GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Mengembangkan Kontrol Anggaran Operasional di Perusahaan Manufaktur

Tingkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan manufaktur Anda melalui penguasaan teknik kontrol anggaran yang komprehensif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
17–19 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring
GASTentang

Tentang program

Pelatihan intensif selama tiga hari ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan esensial dalam mengelola dan mengendalikan biaya operasional, khususnya dalam konteks perusahaan manufaktur. Peserta akan dibimbing untuk memahami berbagai konsep, teknik, dan aplikasi kontrol biaya melalui pendekatan anggaran yang terintegrasi langsung dengan operasional produksi.

Program ini bertujuan untuk memperkaya dan mempertajam keahlian peserta dalam mengidentifikasi area peningkatan efisiensi biaya. Di akhir sesi, setiap peserta akan dibantu menyusun rencana tindakan konkret yang dapat segera diimplementasikan di lingkungan kerja masing-masing, memastikan penerapan pengetahuan yang diperoleh secara efektif.

Melalui kombinasi teori dan studi kasus, pelatihan ini akan membahas pentingnya kontrol operasional, konsep costing di manufaktur, hingga analisis varian biaya. Peserta akan diajak mendalami bagaimana anggaran dan alat kontrol lainnya dapat menjadi fondasi pengambilan keputusan strategis untuk profitabilitas jangka panjang.

Untuk siapa program ini

  • Semua individu yang tertarik pada bidang pengelolaan biaya dan kontrol anggaran, khususnya di sektor manufaktur.
  • Siapa saja yang ingin memahami dan mendalami teknik kontrol anggaran operasional.

Outline materi

  1. 01 Lingkungan Bisnis dan Aspek Biaya

    • Memahami Lingkungan Bisnis
    • Aspek Strategis, Taktis, dan Operasional Modern
    • Peran Akuntansi Biaya
    • Informasi Biaya sebagai Faktor Kunci dalam Pengambilan Keputusan
    • Evaluasi Efektivitas Sistem Pelaporan Biaya dengan Pendekatan Siklus Produk/Keputusan

  2. 02 Teknik Costing dan Peningkatan Profitabilitas Perusahaan

    • Mengevaluasi Teknik Costing Perusahaan
    • Proses Akuntansi Pertanggungjawaban (Responsibility Accounting)
    • Perspektif 'Peningkatan Profit' (Profit-Enhancement): 'Melihat Melampaui Penghematan Biaya'
    • Tantangan pada Perusahaan Multi-Produk
    • Bagaimana Akuntansi Biaya Meningkatkan Nilai Tambah
    • Memahami Arti dan Kebutuhan Informasi Pelanggan Internal

  3. 03 Pengembangan Model Biaya Target dan Analisis Sumber Daya Langka

    • Konsep Dasar Target Costing
    • Aplikasi Target Costing: Maksimisasi Laba dan Pemanfaatan Kapasitas
    • Komponen Model Target Costing: Biaya Variabel (Produk vs Proses) dan Biaya Tetap (Produk vs Proses)
    • Konsep Dasar Sumber Daya Langka
    • Analisis Sumber Daya Langka
    • Aplikasi Analisis Sumber Daya Langka
    • Metode Target Costing dan Analisis Sumber Daya Langka dalam Menentukan Standar
    • Menganalisis Target Costing dan Sumber Daya Langka

  4. 04 Pengembangan Standar untuk Valuasi dan Dukungan Keputusan Strategis

    • Arti dan Tujuan Standar
    • Standar dalam Lingkungan Manufaktur
    • Standar dalam Lingkungan Jasa
    • Standar untuk Perencanaan Taktis: Anggaran
    • Standar untuk Perencanaan Strategis: Rencana Bisnis
    • Pengembangan Standar untuk Mendukung Keputusan Kelanjutan Produk
    • Standar dengan Konsep ABC (Activity Based Costing)

  5. 05 Analisis Varian sebagai Alat Peningkatan Proses dan Kontrol Anggaran

    • Teknik dan Konsep Dasar Analisis Varian
    • Varian Harga dan Penggunaan Material
    • Varian Campuran Material dan Hasil Material
    • Varian Tarif dan Efisiensi Tenaga Kerja
    • Varian Campuran Tenaga Kerja dan Hasil Tenaga Kerja
    • Varian Tarif dan Efisiensi Overhead
    • Varian Volume Penjualan, Campuran, dan Harga
    • Varian Pemulihan Harga
    • Varian Produktivitas
    • Varian Pangsa Pasar dan Ukuran Pasar
    • Analisis Varian sebagai Alat Pengukuran Kinerja Operasional

  6. 06 Kaizen Costing dan Kontrol Anggaran untuk Investasi Jangka Panjang

    • Kaizen Costing sebagai Dasar Kontrol Anggaran terhadap Operasional
    • Konsep dan Aplikasi Kaizen Costing
    • Keterkaitan Kaizen Costing terhadap Target Costing dan Budget Costing
    • Aplikasi Kontrol Anggaran terhadap Investasi Operasi Jangka Panjang menggunakan Target Costing
    • Konsep Penilaian Investasi
    • Kontrol Anggaran terhadap Investasi Operasi Jangka Panjang

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus realistis
  • Evaluasi pemahaman
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan edukatif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Modul / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVia Zoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Mengembangkan Kontrol Anggaran Operasional di Perusahaan Manufaktur dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–19 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–17 September 202620–22 Oktober 202617–19 November 202615–17 Desember 202620–22 Januari 202724–26 Februari 20275–7 Maret 202723–25 April 202719–21 Mei 202723–25 Juni 202723–25 Juli 202727–29 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengelola biaya operasional. Studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”

Steven Sugianto

Manajer Produksi

“Materi tentang kaizen costing dan analisis varian sangat membantu saya dalam pekerjaan sehari-hari. Instrukturnya sangat kompeten dan mudah dipahami.”

Elmursil Moenzir

Analis Keuangan

“Saya sangat merekomendasikan pelatihan ini. Konsep target costing dijelaskan dengan jelas dan aplikasi praktisnya sangat bermanfaat untuk perencanaan strategis.”

Zulfikar Alimuddin

Supervisor Anggaran

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat atau individual

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama satu hari jika ada persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain sesuai permintaan

Penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah bisa diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, kami dapat menyelenggarakan In House Training di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta kesepakatan dengan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Menciptakan Nilai Melalui Anggaran Efektif
Akuntansi

Pelatihan Menciptakan Nilai Melalui Anggaran Efektif

Optimalkan penganggaran perusahaan Anda untuk mendorong pertumbuhan strategis dan efisiensi operasional secara menyeluruh.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Akuntansi Manufaktur
Akuntansi

Pelatihan Akuntansi Manufaktur

Dapatkan pemahaman mendalam tentang siklus akuntansi unik di perusahaan manufaktur dan terapkan strategi efektif untuk pelaporan keuangan yang

9 NovemberHubungi kami
Pelatihan Cost Control dan Budgeting Profit Planning
Akuntansi

Pelatihan Cost Control dan Budgeting Profit Planning

Kuasi keterampilan esensial untuk mengelola anggaran, mengendalikan biaya, dan merencanakan profit demi kinerja finansial perusahaan yang optimal.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Mengembangkan Kontrol Anggaran Operasional di Perusahaan Manufaktur?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.