Pelatihan Analisa dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Tingkatkan kapabilitas organisasi Anda dengan strategi pengembangan SDM yang efektif, mulai dari rekrutmen hingga manajemen kinerja dan karir.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Lingkungan kerja yang kondusif dan mendukung menjadi kunci utama dalam pengembangan sumber daya manusia (SDM) yang optimal. Ketika sebuah organisasi menciptakan suasana yang positif, setiap individu memiliki kesempatan untuk mengembangkan bakat dan minat mereka secara maksimal. Lingkungan yang mendukung ini tidak hanya mencakup fasilitas dan kesempatan belajar, tetapi juga tantangan yang memotivasi serta imbalan yang adil dan memadai.

Imbalan, baik finansial maupun non-finansial, memegang peranan penting. Pujian, pengakuan, dan kesempatan untuk berkembang merupakan bentuk imbalan non-finansial yang krusial. Namun, imbalan finansial juga esensial untuk memenuhi kebutuhan hidup dan aspirasi pribadi karyawan, sehingga menciptakan loyalitas dan dedikasi yang tinggi terhadap organisasi.

Strategi pengembangan SDM yang terencana dengan baik sangat diperlukan untuk meningkatkan kualitas karyawan secara berkelanjutan. Ini mencakup peningkatan kemampuan kerja, pengayaan keterampilan, dan penanaman loyalitas yang kuat terhadap perusahaan. Dengan SDM yang berkualitas dan loyal, organisasi dapat berkembang secara lebih dinamis dan adaptif terhadap perubahan pasar.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana membangun dan mengelola modal manusia (Human Capital) dalam organisasi. Peserta akan mempelajari cara melakukan pengukuran yang akurat dalam manajemen modal manusia, sehingga dapat merancang dan mengimplementasikan strategi pengembangan SDM yang efektif dan berkelanjutan.

Untuk siapa program ini

Individu yang bekerja di divisi Perencanaan & Pengembangan Sumber Daya Manusia.
Para pengambil keputusan yang terlibat dalam perencanaan dan implementasi pelatihan serta pengembangan SDM.

Outline materi

01 Pengantar Pengembangan SDM dan Daya Saing Global
- Pengertian dan Tujuan Pengembangan Pegawai
- Pentingnya Pengembangan Pegawai dalam Konteks Daya Saing Global
- Aspek Legal dalam Pengembangan Pegawai
02 Analisis Kebutuhan dan Perencanaan SDM
- Trend Watching dan Analisis SWOT untuk Pengembangan SDM
- Proses Rekrutmen yang Efektif (Recruitment)
- Menentukan Kebutuhan Pelatihan dan Pengembangan (Determining Training and Development Needs)
- Identifikasi Kebutuhan Pengembangan SDM
- Analisis Kebutuhan Organisasi dan Divisi dalam Proses Perencanaan SDM
03 Implementasi Program Pelatihan dan Pengembangan
- Implementasi Program Pelatihan dan Pengembangan (Implementing Training and Development Programs)
- Pelatihan Human Capital & Human Assets
- Pengembangan Kepemimpinan dari Dalam (Leadership From Within)
- Pelatihan MBNQA (Malcolm Baldrige National Quality Award)
- Pelatihan Peningkatan Kompetensi
04 Manajemen Kinerja dan Karir
- Analisa Beban Kerja
- Analisis Perencanaan Pengembangan SDM
- Implementasi Karir
- Coaching & Counseling
- Sistem Pemberian Reward dan Punishment
05 Struktur Organisasi dan Reorganisasi
- Kajian Struktur Organisasi
- Reorganisasi Manajemen

Metode penyampaian

Presentasi
Diskusi Interaktif
Studi Kasus
Evaluasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk
Sertifikat Pelatihan
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK)
2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisa dan Pengembangan Sumber Daya Manusia dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi pelatihan sangat relevan dan disajikan dengan cara yang mudah dipahami. Banyak insight baru yang bisa langsung diterapkan di perusahaan kami.”

Lukman Herry Latip

Manajer SDM

“Metode studi kasusnya sangat membantu dalam menganalisis situasi nyata. Saya jadi lebih percaya diri dalam merancang program pengembangan karyawan.”

Song Liang Hua

Spesialis Pengembangan Organisasi

“Fasilitas pelatihan sangat nyaman dan lengkap. Pembahasan materi tentang analisa kebutuhan sangat detail, sesuai dengan kebutuhan pekerjaan saya.”

Lawrence Barki

Koordinator Pelatihan

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membantu Anda membangun dan mengembangkan Human Capital Management, serta memahami cara mengukur efektivitasnya dalam organisasi Anda.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi mereka yang bekerja di divisi Perencanaan & Pengembangan Sumber Daya Manusia, serta para pengambil keputusan terkait pelatihan dan pengembangan SDM.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Ya, peserta akan mendapatkan modul/handout, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit, 2x coffee break & 1 lunch, serta souvenir eksklusif. Ruang pelatihan juga dilengkapi AC dan multimedia.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Kami menggunakan kombinasi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus, dan evaluasi untuk memastikan pemahaman materi yang komprehensif.

Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan

Jadwal yang tertera adalah jadwal publik, namun kami juga melayani permintaan in-house training yang jadwalnya dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.