Pelatihan Analisis Beban Kerja
Pelajari teknik dan metodologi analisis beban kerja untuk mengoptimalkan operasional dan meningkatkan produktivitas organisasi secara komprehensif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Analisis beban kerja adalah proses krusial untuk mengukur dan mengevaluasi distribusi tugas dalam suatu organisasi. Dengan menerapkan analisis ini, perusahaan dapat memastikan pemerataan penugasan, mengidentifikasi area dengan beban kerja berlebih atau kurang optimal, serta membuat keputusan strategis guna meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan karyawan. Pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman mendalam tentang berbagai teknik dan metodologi analisis beban kerja.
Peserta akan dibekali dengan pengetahuan tentang bagaimana hasil analisis beban kerja dapat dimanfaatkan untuk mengoptimalkan operasional perusahaan. Ini mencakup identifikasi ketidakseimbangan, pengembangan strategi redistribusi, hingga implementasi solusi praktis. Dengan demikian, organisasi dapat mencapai efisiensi yang lebih baik dan mendukung lingkungan kerja yang seimbang.
Program ini akan membimbing para profesional untuk menguasai konsep dasar hingga aplikasi praktis analisis beban kerja. Hal ini penting untuk pengelolaan sumber daya manusia yang efektif dan untuk memastikan bahwa setiap individu memberikan kontribusi maksimal tanpa mengalami kelelahan atau kurang termanfaatkan.
Untuk siapa program ini
- Manajer HR dan Pengembangan SDM: Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan tenaga kerja dan distribusi beban kerja dalam organisasi.
- Supervisor dan Manajer Lini: Individu yang memimpin tim dan bertanggung jawab atas penugasan tugas harian.
- Analis Produktivitas dan Efisiensi: Staf yang fokus pada peningkatan efisiensi operasional melalui analisis beban kerja.
- Konsultan Manajemen: Mereka yang menyediakan layanan konsultasi terkait pengelolaan beban kerja dan optimasi sumber daya.
- Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk pengelola proyek, auditor internal, dan profesional lain yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya dan operasional.
Outline materi
01 Prinsip Dasar Workload Analysis
- Definisi, Tujuan, dan Manfaat
- Penerapan prinsip dasar workload analysis pada pekerjaan sehari-hari
02 Teknik Pengumpulan Data untuk Analisis Beban Kerja
- Survei
- Observasi
- Wawancara
03 Metodologi Analisis Beban Kerja
- Teknik Kuantitatif dan Kualitatif
- Penerapan metodologi analisis beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
04 Identifikasi Ketidakseimbangan Beban Kerja
- Faktor Penyebab dan Dampaknya
- Penerapan identifikasi ketidakseimbangan beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
05 Strategi Redistribusi Beban Kerja
- Proses Implementasi dan Pengelolaan Perubahan
- Penerapan strategi redistribusi beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
06 Studi Kasus
- Penerapan Workload Analysis di Berbagai Industri
- Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
07 Penggunaan Alat dan Perangkat Lunak dalam Workload Analysis
- Penerapan penggunaan alat dan perangkat lunak dalam workload analysis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan alat dan perangkat lunak dalam workload analysis
08 Evaluasi Kinerja dan Efisiensi Pasca-Redistribusi Beban Kerja
- Penerapan evaluasi kinerja dan efisiensi pasca-redistribusi beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi kinerja dan efisiensi pasca-redistribusi beban kerja
09 Kepatuhan terhadap Regulasi Ketenagakerjaan dan Kesejahteraan Karyawan
- Penerapan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan kesejahteraan karyawan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan kesejahteraan karyawan
10 Workshop dan Simulasi Praktis
- Penerapan workshop dan simulasi praktis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan workshop dan simulasi praktis
Metode penyampaian
- Workshop dan Seminar: Sesi teoretis dan praktis melalui presentasi mendalam dan diskusi interaktif mengenai konsep serta teknik Workload Analysis.
- Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan teknik Workload Analysis dalam beragam skenario operasional.
- Latihan Praktis: Latihan langsung dalam pengumpulan data, analisis beban kerja, dan implementasi strategi redistribusi.
- Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario analisis beban kerja dalam kondisi terkontrol.
- Evaluasi dan Feedback: Penilaian berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
- Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi Workload Analysis yang efektif sesuai kebutuhan organisasi mereka.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringZoom
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Analisis Beban Kerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat praktis tentang analisis beban kerja. Saya sekarang lebih percaya diri dalam mendistribusikan tugas secara adil dan efisien.”
Irwan Hermanto
Manajer Sumber Daya Manusia
“Materi yang disajikan komprehensif dan mudah dipahami. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat penerapan di berbagai industri.”
Soeroto Hadimuljono
Analis Produktivitas
“Simulasi praktisnya sangat membantu untuk mengasah keterampilan. Saya jadi tahu cara mengidentifikasi ketidakseimbangan beban kerja di tim saya.”
Anthony Siswanto
Supervisor Operasional
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan ini diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan dapat diadakan di kota lain selain yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang per kelas.
Apakah bisa diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien
Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai IHT di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan
Jadwal pelatihan dapat disesuaikan sesuai dengan kebutuhan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Waktu
Kuasi keterampilan esensial untuk mengelola waktu Anda lebih efektif, meningkatkan produktivitas, dan mencapai tujuan profesional serta pribadi.
Pelatihan Coaching for Skill Development
Optimalkan kapabilitas individu dan tim Anda untuk mencapai tujuan strategis perusahaan melalui pendekatan coaching yang efektif.
Pelatihan Prinsip Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Non-Manajer HR
Dapatkan pemahaman komprehensif tentang pengelolaan SDM yang efektif untuk meningkatkan kinerja departemen dan mencapai target perusahaan.
Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Beban Kerja?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.