GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Analisis Beban Kerja

Optimalkan perencanaan sumber daya manusia dan tingkatkan efisiensi organisasi melalui pemahaman mendalam tentang analisis beban kerja.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Analisis beban kerja merupakan elemen krusial dan strategis dalam pengukuran kinerja organisasi. Dari konsep ini, banyak teori dan metodologi turunan telah dikembangkan, termasuk perhitungan Full Time Equivalent (FTE). Pentingnya analisis beban kerja terletak pada kemampuannya memengaruhi Key Performance Indicator (KPI) dan inisiatif strategis, yang pada akhirnya akan berdampak langsung pada performa individu maupun tim.

Perencanaan sumber daya manusia, baik dalam jangka pendek maupun panjang, sangat bergantung pada hasil analisis beban kerja. Distribusi beban kerja yang efektif di setiap individu atau unit kerja akan memengaruhi strategi Manpower Planning, termasuk proses rekrutmen internal dan eksternal, hingga perencanaan korporat secara keseluruhan. Bahkan dalam konteks Business Process Re-engineering (BPR), analisis beban kerja memegang peranan penting untuk mencapai proses organisasi yang lebih efektif dan efisien.

Mengingat dampak strategis analisis beban kerja, pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menganalisis beban kerja secara komprehensif, langkah demi langkah. Mulai dari tahap persiapan hingga penyusunan laporan yang siap digunakan oleh para pengambil keputusan.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia.
  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

  1. 01 Pengantar Analisis Beban Kerja

    • Gambaran umum tentang analisis beban kerja
    • Prinsip-prinsip dasar dalam melakukan analisis beban kerja

  2. 02 Fungsi dan Kegunaan Analisis Beban Kerja

    • Identifikasi beban kerja per individu atau unit kerja
    • Peran analisis beban kerja dalam Manpower Planning
    • Penerapan analisis beban kerja dalam Business Process Re-engineering
    • Pencapaian efisiensi operasional melalui analisis beban kerja

  3. 03 Pendekatan dan Praktik Analisis Beban Kerja

    • Pendekatan analisis beban kerja menggunakan Full Time Equivalent (FTE)
    • Latihan praktis perhitungan analisis beban kerja
    • Studi kasus dan pemecahan masalah terkait analisis beban kerja

Metode penyampaian

  • Ceramah interaktif
  • Studi kasus
  • Latihan praktik
  • Diskusi kelompok

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul atau Handout
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Beban Kerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.5 / 5 · 2 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya analisis beban kerja yang akurat. Materi disajikan dengan sangat jelas dan aplikatif.”

Roberto Hanna Jose

Manajer HRD

“Saya sangat terbantu dengan latihan praktis perhitungan FTE. Instrukturnya sangat kompeten dan sabar dalam membimbing kami.”

Tjia Tjoen Hiong

Staf Perencanaan

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang HR?

Ya, pelatihan ini dirancang untuk mereka yang ingin mendalami bidang Human Resources, termasuk pemula, dengan materi yang komprehensif dari dasar.

Metode pelatihan apa yang digunakan?

Pelatihan menggunakan metode interaktif seperti ceramah, studi kasus, latihan, dan diskusi untuk memaksimalkan pemahaman peserta.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini?

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memberikan pengalaman belajar yang lebih mendalam.

Apa saja yang perlu saya persiapkan untuk pelatihan ini?

Karena akan ada banyak sesi latihan perhitungan, peserta disarankan untuk membawa alat hitung atau kalkulator pribadi.

Berapa lama durasi pelatihan ini?

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Man Power Planning
SDM & Asesmen

Pelatihan Man Power Planning

Pelajari strategi perencanaan sumber daya manusia untuk mendukung target bisnis dan menjadikan HR sebagai mitra strategis manajemen perusahaan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Manpower Planning Specialist
SDM & Asesmen

Pelatihan Manpower Planning Specialist

Dapatkan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis untuk menyusun perencanaan tenaga kerja strategis yang selaras dengan tujuan bisnis

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Perencanaan, Rekrutmen, dan Seleksi Sumber Daya Manusia yang Efektif
SDM & Asesmen

Pelatihan Perencanaan, Rekrutmen, dan Seleksi Sumber Daya Manusia yang Efektif

Kuasai strategi perencanaan, rekrutmen, dan seleksi untuk membangun tim yang kompeten dan berkontribusi maksimal bagi organisasi.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Beban Kerja?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.