Pelatihan Manpower Planning Specialist

Dapatkan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis untuk menyusun perencanaan tenaga kerja strategis yang selaras dengan tujuan bisnis

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 17–18 November 2026
Format: Tatap Muka / Daring

GASTentang

Tentang program

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan wawasan strategis dan teknis dalam metodologi Perencanaan & Penempatan Tenaga Kerja (MPP) dalam suatu organisasi. Pendekatan komprehensif yang ditawarkan bertujuan untuk meningkatkan kapabilitas para profesional MPP dalam mengembangkan strategi dan pertimbangan yang diperlukan untuk perencanaan tenaga kerja yang efektif.

Pelatihan ini akan memperdalam pemahaman mengenai aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing di dalam organisasi. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan esensial untuk menyusun MPP, baik untuk kebutuhan jangka pendek maupun jangka panjang.

Melalui workshop interaktif, peserta diharapkan dapat mencapai kesamaan pemahaman tentang metodologi, filosofi, asumsi, dan pengelolaan MPP antara departemen HR dan manajemen lini. Fokus utama diskusi adalah pada penyusunan perencanaan tenaga kerja yang efektif, sehingga peserta dapat memberikan kontribusi optimal dalam organisasi mereka.

Dengan cakupan materi yang menyeluruh, pelatihan ini bertujuan membantu peserta memahami kompleksitas dalam menyiapkan MPP. Ini juga akan menumbuhkan pengertian antara manajemen dan staf dalam menerjemahkan kebutuhan bisnis serta pertimbangan beban kerja ke dalam proses MPP yang terstruktur dan efisien.

Untuk siapa program ini

Profesional Manpower Planning
Manajer HR
Staf HR
Manajer Lini
Siapa saja yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan tenaga kerja

Outline materi

01 Pengantar Manpower Planning
- Tujuan utama dari Perencanaan Tenaga Kerja
- Penyelarasan Manpower Planning dengan Strategi Bisnis
- Faktor-faktor yang mempengaruhi Manpower Planning
- Perencanaan Tenaga Kerja Jangka Panjang
- Perencanaan Tenaga Kerja Jangka Menengah
- Perencanaan Tenaga Kerja Jangka Pendek
02 Metodologi dan Asumsi Manpower Planning
- Proses untuk mendapatkan angka Manpower Planning
- Asumsi dasar Manpower Planning
- Prediksi jumlah tenaga kerja
- Filosofi Input-Output Manpower
03 Analisis dan Implikasi dalam Manpower Planning
- Analisa faktor internal dan eksternal dalam pengembangan organisasi
- Analisa kompetisi dan kompetensi sebagai pendorong
- Karakteristik organisasi dan hubungannya dengan perencanaan tenaga kerja
- Implikasi Manpower Planning terhadap Anggaran
- Implikasi Manpower Planning terhadap Kompetensi
- Implikasi Manpower Planning terhadap Perangkat HR lainnya (Rekrutmen, Pengembangan Karir, Pelatihan & Pengembangan, dsb.)

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Evaluasi
Pre-Test & Post-Test
Permainan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Gratis layanan antar jemput bandara/hotel
Transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
Modul / Handout
Flashdisk
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

Daringvia ZOOM

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manpower Planning Specialist dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyelaraskan perencanaan tenaga kerja dengan strategi bisnis perusahaan. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

Zulfikar Alimuddin

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya mendapatkan banyak sekali insight baru, terutama dalam analisis kualitatif dan kuantitatif MPP. Instruktur sangat berpengalaman dan mampu membimbing diskusi dengan baik.”

Meigawaty Soejatno

HR Specialist

“Workshop ini membantu saya memahami kompleksitas MPP dan cara menerjemahkan kebutuhan bisnis ke dalam rencana tenaga kerja yang konkret. Sangat direkomendasikan untuk praktisi HR.”

Helen Turtan Setiawan

Supervisor HRD

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain selain yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah pelatihan ini bisa diselenggarakan sebagai In-House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta kesepakatan dengan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

SDM & Asesmen