Pelatihan Analisis Beban Kerja

Optimalkan produktivitas dan efisiensi perusahaan Anda dengan distribusi SDM yang terencana dan terukur sesuai kemampuan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 17–18 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat dan ekspektasi konsumen yang terus meningkat akan pelayanan cepat dan optimal, setiap perusahaan dituntut untuk beradaptasi. Profesionalisme sumber daya manusia (SDM) menjadi kunci utama dalam mencapai tujuan tersebut. Salah satu aspek krusial untuk memastikan keprofesionalan karyawan adalah distribusi beban kerja yang efektif dan teratur antar divisi, sehingga hasil yang diharapkan dapat tercapai secara maksimal.

Pelatihan ini dirancang untuk mengatasi tantangan tersebut melalui penataan ulang manajemen pegawai yang sistematis, terstruktur, dan berkelanjutan. Dengan pendekatan ini, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan produktivitas secara optimal, serta memastikan kuantitas dan kualitas SDM selaras dengan kualifikasi yang dibutuhkan perusahaan.

Penataan manajemen yang efektif dilakukan dengan mengukur beban kerja, memastikan setiap SDM bekerja sesuai kapasitasnya. Beban kerja ditetapkan berdasarkan standar kerja perusahaan untuk setiap jenis pekerjaan. Analisis beban kerja bertujuan untuk mengukur secara relatif besar beban kerja pada individu, jabatan, unit kerja (seksi, bagian, divisi, cabang), hingga organisasi secara keseluruhan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam menganalisis beban kerja, merencanakan kebutuhan SDM, serta mengidentifikasi area perbaikan untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas karyawan secara berkelanjutan.

Untuk siapa program ini

Staf dari berbagai fungsi/departemen setingkat supervisor
Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

01 Pengantar
- Perencanaan Sumber Daya Manusia
- Analisis Pekerjaan
- Deskripsi Pekerjaan
- Spesifikasi Jabatan
02 Ruang Lingkup Beban Kerja
- Konsep produktivitas
- Kerangka Pemikiran Beban Kerja
- Beban Kerja dalam MSDM
- Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja
- Manfaat Informasi Beban Kerja
- Terminologi dan Metoda Pengukuran Beban Kerja
03 Terminologi & Metoda Pengukuran Beban Kerja
- Analisis Jabatan
- Motion Study dan Time Study
- Jenis-jenis Pengukuran Beban Kerja
04 Teknik Pengukuran Beban Kerja secara Langsung
- Langsung (Blue Collar Workers)
- Karakteristik beban waktu kerja
- Karakteristik pekerjaan, metoda pengukuran
- Persiapan pengukuran dan pelaksanaan pengukuran
- Work sampling
05 Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Tidak Langsung
- Karakteristik Beban Waktu Kerja
- Karakteristik Pekerjaan
- Metoda Pengukuran
- Persiapan Pengukuran
- Pelaksanaan Pengukuran
- Perhitungan Beban Kerja
- Faktor penyesuaian dan faktor kelonggaran Studi Kasus
06 Pengukuran Koefisien Beban Kerja
- Penerapan pengukuran koefisien beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran koefisien beban kerja
07 Perbandingan Jumlah Kebutuhan Karyawan terhadap Kondisi Aktual
- Penerapan perbandingan jumlah kebutuhan karyawan terhadap kondisi aktual pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perbandingan jumlah kebutuhan karyawan terhadap kondisi aktual
08 Praktek dan Simulasi
- Penerapan praktek dan simulasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan praktek dan simulasi

Metode penyampaian

Teori
Diskusi
Praktek
Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
Modul / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Beban Kerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya mengenai pentingnya analisis beban kerja yang akurat. Materi yang disampaikan komprehensif dan mudah dipahami, langsung bisa diterapkan di perusahaan.”

Rudyanto Gunawan

Manajer HRD

“Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk menghitung dan mengevaluasi beban kerja tim. Diskusi dan studi kasusnya sangat relevan dengan masalah yang saya hadapi sehari-hari.”

Yos Hendri

Supervisor Operasional

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks menjadi sederhana. Kini saya lebih percaya diri dalam mengidentifikasi kebutuhan pegawai dan merencanakan distribusi kerja.”

Krishan Kulmar Ralhan

Analis Data

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan dapat diselenggarakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau perseorangan

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok.

Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In-House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, kami melayani pelaksanaan In-House Training di lokasi perusahaan klien.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta kesepakatan bersama klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Kinerja