GAS

Sumber Daya Manusia

Pelatihan Analisis Beban Kerja

Optimalkan produktivitas dan kesejahteraan karyawan melalui pengukuran serta pengelolaan beban kerja yang efektif dan berkelanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan Analisis Beban Kerja ini dirancang untuk membekali organisasi dengan kemampuan mengidentifikasi dan mengukur beban kerja karyawan secara akurat. Pemahaman yang mendalam tentang hal ini memungkinkan penyesuaian tugas dan tanggung jawab agar sesuai dengan kapasitas sumber daya manusia yang tersedia. Dengan demikian, produktivitas dapat dioptimalkan sambil mencegah terjadinya kelebihan beban kerja yang berpotensi menyebabkan stres dan penurunan kinerja.

Program ini akan membimbing peserta dalam menguasai metodologi pengukuran dan analisis beban kerja di berbagai lingkungan kerja. Materi pelatihan mencakup teknik-teknik terkini untuk mengevaluasi beban kerja baik pada tingkat individu maupun kelompok, serta strategi implementasi untuk menyeimbangkan beban kerja secara efisien. Peserta akan dibekali keterampilan dalam pengumpulan data yang relevan, analisis hasil, dan perancangan solusi konkret guna meningkatkan efisiensi operasional sekaligus menjaga kesejahteraan karyawan.

Melalui pelatihan ini, organisasi diharapkan dapat mengembangkan strategi manajemen sumber daya manusia yang lebih efektif dan berkelanjutan. Analisis beban kerja yang tepat adalah fondasi untuk penataan ulang tugas, alokasi sumber daya yang optimal, dan penciptaan lingkungan kerja yang seimbang dan produktif.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Staf HRD
  • Analis Kinerja
  • Supervisor
  • Konsultan Organisasi

Outline materi

  1. 01 Konsep dan Prinsip Analisis Beban Kerja

    • Penerapan konsep dan prinsip analisis beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dan prinsip analisis beban kerja

  2. 02 Metodologi Pengukuran Beban Kerja

    • Penerapan metodologi pengukuran beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan metodologi pengukuran beban kerja

  3. 03 Teknik Pengumpulan Data

    • Penerapan teknik pengumpulan data pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik pengumpulan data

  4. 04 Alat dan Software Analisis

    • Penerapan alat dan software analisis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan alat dan software analisis

  5. 05 Analisis Data dan Interpretasi

    • Penerapan analisis data dan interpretasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis data dan interpretasi

  6. 06 Identifikasi dan Penilaian Beban Kerja

    • Penerapan identifikasi dan penilaian beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi dan penilaian beban kerja

  7. 07 Manajemen Waktu dan Prioritas

    • Penerapan manajemen waktu dan prioritas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen waktu dan prioritas

  8. 08 Studi Kasus dan Latihan Praktis

    • Penerapan studi kasus dan latihan praktis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan latihan praktis

  9. 09 Rekomendasi dan Implementasi

    • Penerapan rekomendasi dan implementasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan rekomendasi dan implementasi

  10. 10 Evaluasi Efektivitas Analisis Beban Kerja

    • Penerapan evaluasi efektivitas analisis beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi efektivitas analisis beban kerja

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul/Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Beban Kerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya analisis beban kerja yang sistematis. Materi yang disampaikan sangat relevan dan instruktur sangat kompeten.”

Denny Wijaya

Manajer HR

“Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk mengukur beban kerja. Studi kasusnya sangat membantu memahami implementasi di lapangan. Rekomendasi!”

Evan Samuel Djauhari

Analis Kinerja

“Setelah mengikuti pelatihan ini, saya jadi lebih paham cara mengidentifikasi potensi masalah beban kerja di tim. Penjelasannya mudah dimengerti dan aplikatif.”

Pudjiono Iwansantoso

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Mengapa analisis beban kerja itu penting bagi perusahaan

Analisis beban kerja membantu perusahaan mengidentifikasi kapasitas karyawan, mengoptimalkan alokasi tugas, mencegah kelebihan beban kerja, dan meningkatkan produktivitas serta kesejahteraan karyawan secara keseluruhan.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi Manajer Sumber Daya Manusia, Staf HRD, Analis Kinerja, Supervisor, dan Konsultan Organisasi yang ingin mendalami pengukuran dan pengelolaan beban kerja.

Metode pembelajaran apa yang digunakan dalam pelatihan ini

Pelatihan menggunakan kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman mendalam dan aplikasi nyata.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta selama pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas training, training kit lengkap, konsumsi (coffee break dan makan siang/malam), serta souvenir eksklusif. Ruangan pelatihan juga ber-AC dan dilengkapi multimedia.

Bisakah pelatihan ini diadakan secara in-house untuk perusahaan kami

Tentu, kami menyediakan opsi in-house training dengan anggaran investasi yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan ketentuan perusahaan Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Analisis Beban Kerja
Manajemen Kinerja

Pelatihan Analisis Beban Kerja

Optimalkan produktivitas dan efisiensi perusahaan Anda dengan distribusi SDM yang terencana dan terukur sesuai kemampuan.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Analisis Beban Kerja (Implementasi dengan Microsoft Excel)
Manajemen Kinerja

Pelatihan Analisis Beban Kerja (Implementasi dengan Microsoft Excel)

Pelajari cara menganalisis beban kerja secara komprehensif menggunakan Microsoft Excel untuk optimasi sumber daya manusia dan peningkatan

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Analisis Beban Kerja
Manajemen Kinerja

Pelatihan Analisis Beban Kerja

Dapatkan solusi kreatif dan terukur untuk mengelola beban kerja, meningkatkan produktivitas, serta mengoptimalkan kebutuhan pegawai di organisasi

16 SeptemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Beban Kerja?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.