Pelatihan Analisis Beban Kerja dan Tahapan Penyusunannya
Optimalkan distribusi kerja karyawan dan tingkatkan efisiensi operasional melalui pemahaman mendalam tentang analisis beban kerja.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Di tengah laju perkembangan zaman yang pesat, perusahaan dihadapkan pada tuntutan untuk tetap kompetitif dan memenuhi ekspektasi konsumen yang semakin tinggi terhadap layanan yang cepat dan optimal. Profesionalisme sumber daya manusia (SDM) menjadi kunci utama dalam mencapai tujuan ini. Salah satu aspek krusial untuk membangun profesionalisme adalah distribusi beban kerja yang terstruktur dan merata di setiap divisi, memastikan hasil kerja sesuai dengan harapan.
Untuk menjawab tantangan tersebut, diperlukan penataan ulang manajemen pegawai agar lebih terstruktur, berkelanjutan, dan memiliki pola yang jelas. Penataan ini bertujuan untuk mewujudkan efisiensi, efektivitas, dan produktivitas perusahaan yang optimal. Dengan penataan yang tepat, diharapkan tercipta kuantitas dan kualitas SDM yang selaras dengan kualifikasi dan kebutuhan perusahaan.
Salah satu teknik penting dalam penataan manajemen ini adalah pengukuran beban kerja. Melalui analisis beban kerja, perusahaan dapat memastikan bahwa setiap individu SDM bekerja secara optimal sesuai kapasitasnya. Beban kerja ini ditetapkan dalam bentuk standar kerja spesifik untuk setiap jenis pekerjaan. Analisis Beban Kerja (ABK) ini bertujuan untuk mengukur besaran relatif beban kerja dari SDM, jabatan, unit kerja (seksi, bagian, divisi, cabang, wilayah), hingga organisasi secara keseluruhan.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, Manajer, dan pimpinan dari Divisi Sumber Daya Manusia atau divisi lain yang memerlukan keahlian ini
- Praktisi, profesional, atau siapa pun yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang analisis beban kerja
Outline materi
01 Pengantar
- Perencanaan Sumber Daya Manusia
- Analisis Pekerjaan
- Deskripsi Pekerjaan
- Pengertian Spesifikasi Jabatan
02 Ruang Lingkup Beban Kerja
- Konsep produktivitas
- Kerangka Pemikiran Beban Kerja
- Beban Kerja dalam MSDM
- Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja
- Manfaat Informasi Beban Kerja
- Terminologi dan Metoda Pengukuran Beban Kerja
03 Terminologi dan Metoda Pengukuran Beban Kerja
- Analisis Jabatan
- Motion Study dan Time Study
- Jenis-jenis Pengukuran Beban Kerja
04 Teknik Pengukuran Beban Kerja secara Langsung
- Langsung (Blue Collar Workers)
- Karakteristik beban waktu kerja
- Karakteristik pekerjaan, metoda pengukuran
- Persiapan pengukuran dan pelaksanaan pengukuran
- Work sampling
05 Pengukuran Beban Kerja untuk Tenaga Kerja Tidak Langsung
- Karakteristik Beban Waktu Kerja
- Karakteristik Pekerjaan
- Metoda Pengukuran
- Persiapan Pengukuran
- Pelaksanaan Pengukuran
- Perhitungan Beban Kerja
- Faktor penyesuaian dan faktor kelonggaran Studi Kasus
06 Pengukuran Koefisien Beban Kerja
- Penerapan pengukuran koefisien beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran koefisien beban kerja
07 Perbandingan Jumlah Kebutuhan Karyawan terhadap Kondisi Aktual
- Penerapan perbandingan jumlah kebutuhan karyawan terhadap kondisi aktual pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perbandingan jumlah kebutuhan karyawan terhadap kondisi aktual
08 Praktik dan Simulasi
- Penerapan praktik dan simulasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan praktik dan simulasi
Metode penyampaian
- Teori
- Diskusi Interaktif
- Studi Kasus
- Praktik dan Simulasi
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Penjemputan gratis dari bandara/hotel
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul/Handout
- Flashdisk
- Sertifikat Pelatihan
- Tas Pelatihan
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
- 2x Rehat Kopi dan 1x Makan Siang
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Analisis Beban Kerja dan Tahapan Penyusunannya dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana menganalisis beban kerja secara efektif. Ilmu yang didapat langsung bisa diterapkan di kantor kami.”
Ganesh Chander Grover
Manajer Sumber Daya Manusia
“Saya sangat terbantu dengan materi dan studi kasus yang diberikan. Instruktur juga sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan mudah.”
Tjin Khoen
Analis Organisasi
“Metode pengukuran beban kerja yang diajarkan sangat praktis. Sekarang saya lebih yakin dalam merencanakan distribusi tugas untuk tim saya.”
Harmiono Judianto
Supervisor Operasional
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat dilaksanakan
Idealnya, pelatihan ini membutuhkan minimal 3 peserta. Namun, kami fleksibel dan dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau perseorangan
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari, tergantung kesepakatan dengan klien.
Di kota mana saja pelatihan biasanya diadakan
Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, dan Bali. Kami juga memiliki opsi di Singapura dan Malaysia.
Bisakah pelatihan diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan
Pelatihan dapat diadakan di kota lain dengan syarat minimal kuota 5 peserta untuk setiap kelas.
Apakah tersedia opsi In-House Training (IHT) untuk perusahaan
Tentu, kami sangat terbuka untuk menyelenggarakan IHT di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Ya, jadwal pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan dan ketersediaan waktu klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Coaching for Skill Development
Optimalkan kapabilitas individu dan tim Anda untuk mencapai tujuan strategis perusahaan melalui pendekatan coaching yang efektif.
Pelatihan Prinsip Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Non-Manajer HR
Dapatkan pemahaman komprehensif tentang pengelolaan SDM yang efektif untuk meningkatkan kinerja departemen dan mencapai target perusahaan.
Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Perusahaan
Tingkatkan kesadaran, motivasi, dan keterampilan karyawan untuk mendorong produktivitas dan mencapai tujuan strategis perusahaan.
Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Beban Kerja dan Tahapan Penyusunannya?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.