GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Analisis Biaya Manfaat (Cost Benefit Analysis)

Pelajari teknik komprehensif untuk mengevaluasi proyek dan kebijakan, menyeimbangkan biaya dan manfaat finansial secara efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Analisis Biaya Manfaat (CBA) adalah sebuah pendekatan strategis yang digunakan untuk merekomendasikan kebijakan atau proyek dengan membandingkan total biaya dan total keuntungan, keduanya diukur dalam bentuk moneter. Metode ini memungkinkan para pengambil keputusan untuk mengevaluasi kelayakan suatu inisiatif dengan cermat.

Penerapan teknik CBA sangat krusial dalam menyeimbangkan antara investasi proyek yang direncanakan dengan biaya yang akan dikeluarkan. Ini memastikan bahwa setiap sumber daya dialokasikan secara efisien untuk mencapai hasil yang optimal.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan berbagai teknik dan metode yang aplikatif untuk mengelola biaya perawatan serta perencanaan proyek yang memiliki tingkat risiko tinggi. Kemampuan ini juga relevan dalam melakukan penilaian risiko kerja di lingkungan perusahaan.

Dengan menguasai CBA, individu dan organisasi dapat membuat keputusan yang lebih terinformasi, mengurangi potensi kerugian, dan memaksimalkan nilai dari setiap investasi.

Untuk siapa program ini

  • Manajer proyek
  • Supervisor
  • Karyawan yang terlibat langsung dengan perencanaan dan pengendalian proyek
  • Personil di bidang maintenance

Outline materi

  1. 01 Prinsip-prinsip Analisis Biaya Manfaat (CBA)

    • Pentingnya unit pengukuran yang seragam
    • Valuasi CBA harus mencerminkan valuasi konsumen atau produsen seperti yang diungkapkan oleh perilaku aktual mereka
    • Manfaat umumnya diukur melalui pilihan pasar
    • Manfaat bruto dari peningkatan konsumsi adalah area di bawah kurva permintaan
    • Beberapa pengukuran manfaat memerlukan valuasi kehidupan manusia
    • Analisis proyek harus melibatkan perbandingan 'dengan versus tanpa'
    • Analisis Biaya Manfaat melibatkan area studi tertentu
    • Penghitungan ganda manfaat atau biaya harus dihindari

  2. 02 Kriteria Keputusan untuk Proyek

    • Penerapan kriteria keputusan untuk proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kriteria keputusan untuk proyek

  3. 03 Studi Kasus

    • Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus praktis
  • Evaluasi
  • Pre-test dan Post-test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen keuangan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers) GRATIS
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif GRATIS
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Biaya Manfaat (Cost Benefit Analysis) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang CBA. Studi kasusnya sangat membantu saya dalam menerapkan teknik evaluasi proyek secara efektif di pekerjaan.”

Gesang Budiarso

Manajer Proyek

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Saya kini lebih percaya diri dalam menyeimbangkan biaya dan manfaat untuk setiap inisiatif baru.”

Iriawan Suharyanto

Supervisor Perencanaan

“Saya sangat terbantu dengan metode yang diajarkan untuk mengidentifikasi dan mengukur risiko proyek. Ini adalah investasi waktu yang sangat berharga.”

Soetikno Soedarjo

Analis Keuangan

Pertanyaan umum

Apa itu Analisis Biaya Manfaat (CBA)

CBA adalah metode evaluasi yang membandingkan total biaya dan total manfaat dari suatu proyek atau kebijakan, keduanya diukur dalam bentuk uang, untuk membantu pengambilan keputusan yang lebih baik.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk manajer proyek, supervisor, karyawan yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian proyek, serta personil di bidang maintenance.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus praktis untuk membantu peserta memahami penerapan konsep CBA dalam skenario dunia nyata.

Bagaimana cara pelatihan ini membantu dalam menilai risiko

Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik untuk mengelola biaya dan merencanakan proyek dengan risiko tinggi, termasuk metode untuk menilai risiko kerja di perusahaan.

Fasilitas apa saja yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit, makan siang dan coffee break, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan yang nyaman.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Internal Control dan Financial Management
Manajemen Keuangan

Pelatihan Internal Control dan Financial Management

Tingkatkan kapabilitas Anda dalam membangun sistem pengendalian internal yang kokoh dan mengelola keuangan perusahaan secara strategis,

20 JuliHubungi kami
Pelatihan Best Practices of Cost Reduction and Cost Control
Manajemen Keuangan

Pelatihan Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

Tingkatkan profitabilitas perusahaan Anda dengan strategi pengurangan dan pengendalian biaya yang terbukti efektif.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Cost Benefit Analysis
Analisis Keuangan

Pelatihan Cost Benefit Analysis

Pelajari teknik analisis biaya manfaat untuk pengambilan keputusan yang lebih baik dalam pengelolaan proyek dan evaluasi risiko.

16 SeptemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Biaya Manfaat (Cost Benefit Analysis)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.