GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Analisis Bisnis dan Keuangan Strategis

Pelajari cara menganalisis kinerja finansial dan strategis perusahaan, mengidentifikasi risiko, serta menyusun strategi bisnis yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis dalam melakukan analisis keuangan dan bisnis secara komprehensif. Peserta akan dibekali dengan kemampuan untuk mengidentifikasi tingkat risiko operasional, mengevaluasi kinerja perusahaan, dan merumuskan serta menilai efektivitas strategi bisnis yang diterapkan.

Program ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menganalisis laporan keuangan dan data bisnis, sehingga mampu membuat keputusan strategis yang lebih baik. Dengan fokus pada teknik analisis lanjutan, peserta akan dapat memahami dinamika pasar dan internal perusahaan secara lebih holistik.

Melalui workshop ini, peserta akan menguasai aplikasi teknik analisis keuangan dan metode peramalan (forecasting), serta mampu mengidentifikasi dan mengevaluasi faktor risiko utama baik dari lingkungan bisnis internal maupun eksternal. Pelatihan ini juga akan membekali peserta dengan teknik canggih dalam menganalisis arus kas untuk mendapatkan gambaran kesehatan finansial perusahaan yang akurat.

Pada akhirnya, peserta diharapkan mampu menilai kinerja bisnis secara objektif melalui analisis keuangan yang mendalam dan mengevaluasi relevansi serta efektivitas strategi perusahaan saat ini. Ini akan mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat untuk pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis.

Untuk siapa program ini

  • Praktisi manajemen keuangan yang ingin memperdalam pengetahuan tentang manajemen kontrol keuangan.
  • Manajer keuangan atau pengawas keuangan yang ingin memperbarui dan menyegarkan pemahaman mereka.

Outline materi

  1. 01 Analisis Bisnis dan Penilaian Arah Strategis

    • Komponen-komponen yang terlibat dalam evaluasi bisnis komprehensif
    • Memahami pendorong utama, baik eksternal maupun internal, yang menciptakan strategi bisnis
    • Mengenali efek siklus untuk berbagai industri

  2. 02 Analisis Lingkungan

    • Analisis Industri
    • Mengevaluasi faktor-faktor kunci yang mendorong suatu industri
    • Memeriksa faktor-faktor penentu keberhasilan utama untuk suatu industri
    • Keterkaitan antara lingkungan dan siklus ekonomi
    • Lima Kekuatan Porter
    • Analisis kompetitor

  3. 03 Gambaran Umum Perusahaan

    • Mempertimbangkan tekanan internal pada suatu bisnis
    • Mengenali pentingnya visi dan kepemimpinan
    • Kebutuhan Informasi
    • Cara mendapatkan & mengelola informasi yang dibutuhkan untuk analisis konstruktif
    • Analisis SWOT

  4. 04 Menganalisis Laporan Keuangan

    • Memeriksa laporan laba rugi
    • Memanipulasi laba yang merugikan neraca
    • Analisis kinerja bisnis
    • Struktur aset dan pembiayaan
    • Hubungan antara laba dan kas
    • Menyusun dan menggunakan laporan arus kas & analisis untuk mengidentifikasi posisi perusahaan
    • Menganalisis, menafsirkan, dan mengevaluasi laporan perusahaan
    • Pentingnya manajemen modal kerja
    • Tren indikator kinerja
    • Analisis kredit

  5. 05 Analisis Keuangan - Perspektif Manajerial dari Manajemen Berbasis Nilai

    • Analisis biaya volume laba
    • Penentuan biaya
    • Efisiensi

  6. 06 Analisis Strategis - Perspektif Manajerial

    • Evaluasi posisi dan tindakan strategis (indikator, arah, masa lalu, sekarang, dan masa depan)
    • Analisis risiko terstruktur penuh dan peramalan laporan keuangan

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep melalui ceramah interaktif.
  • Latihan praktis dan studi kasus untuk mendalami teknik aplikasi.
  • Penyusunan rencana tindakan (action plan) oleh peserta untuk implementasi di lingkungan kerja.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul atau Handout
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Bisnis dan Keuangan Strategis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang cara menganalisis laporan keuangan dengan lebih mendalam. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya memahami aplikasi langsung di pekerjaan.”

Nam Yong Hwa

Manajer Keuangan

“Materi tentang identifikasi risiko dan peramalan keuangan sangat berguna. Saya jadi lebih percaya diri dalam membuat rekomendasi strategis di perusahaan.”

Yap Eng Siu

Analis Bisnis

“Metode penyampaiannya interaktif dan mudah dipahami, tidak membosankan. Fasilitas yang disediakan juga sangat lengkap dan mendukung proses belajar.”

Sik Ying

Supervisor Akuntansi

Pertanyaan umum

Apa perbedaan pelatihan ini dengan kursus analisis keuangan biasa

Pelatihan ini fokus pada analisis bisnis dan keuangan dari perspektif strategis, mencakup identifikasi risiko, evaluasi kinerja, dan perumusan strategi bisnis, bukan hanya hitungan dasar.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang keuangan

Pelatihan ini lebih disarankan untuk praktisi manajemen keuangan atau manajer keuangan yang sudah memiliki dasar pengetahuan, karena membahas teknik yang lebih advance.

Bagaimana metode pembelajaran yang diterapkan

Metode pembelajaran kombinasi antara ceramah interaktif untuk pemahaman konsep dan latihan studi kasus untuk aplikasi praktis. Peserta juga akan membuat action plan.

Fasilitas apa saja yang akan didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit lengkap, konsumsi (2x coffee break & 1x makan siang), souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan nyaman ber-AC dan multimedia.

Apakah ada opsi in-house training untuk perusahaan

Ya, kami menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Informasi pendaftaran dan ketersediaan jadwal bisa dilihat di halaman utama atau menghubungi kontak yang tersedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Financial Modelling dan Pengambilan Keputusan
Akuntansi

Pelatihan Financial Modelling dan Pengambilan Keputusan

Pelajari cara menganalisis data keuangan, menyusun strategi, dan membuat keputusan bisnis tepat untuk pertumbuhan berkelanjutan di tengah dinamika

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Analisis Bisnis dan Keuangan Strategis
Akuntansi

Pelatihan Analisis Bisnis dan Keuangan Strategis

Dapatkan pemahaman mendalam tentang analisis keuangan dan bisnis untuk mengidentifikasi risiko, mengevaluasi kinerja, serta merumuskan strategi

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Valuasi Bisnis
Akuntansi

Pelatihan Valuasi Bisnis

Dapatkan pemahaman mendalam tentang penilaian perusahaan dan strategi bisnis untuk pengambilan keputusan yang tepat di tengah persaingan ketat.

16 SeptemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Bisnis dan Keuangan Strategis?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.