Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Analisis dan Manajemen Struktur Organisasi

Tingkatkan kinerja organisasi Anda melalui pemahaman mendalam tentang struktur efektif dan strategi manajerial yang tepat.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai analisis struktur organisasi dan prinsip-prinsip manajemen, dengan tujuan utama meningkatkan efektivitas serta efisiensi operasional suatu entitas. Dalam lanskap bisnis yang terus berubah dinamis, penguasaan konsep struktur organisasi yang optimal dan praktik manajemen yang efektif adalah fondasi krusial untuk pencapaian target strategis dan operasional perusahaan.

Program ini akan membekali peserta dengan berbagai teknik analisis struktur terkini dan membimbing dalam penerapan strategi manajerial yang relevan, guna mendorong peningkatan performa organisasi secara holistik. Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dalam struktur yang ada, serta merumuskan rekomendasi perbaikan berbasis data.

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi beragam jenis struktur organisasi, memahami hubungan antara struktur dan manajemen, serta menerapkan teknik analisis untuk efisiensi. Mereka juga akan dapat mengembangkan strategi manajerial yang selaras dengan struktur organisasi demi mencapai tujuan perusahaan. Evaluasi dan rekomendasi perbaikan struktur berdasarkan analisis juga menjadi luaran penting dari program ini.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan pemimpin yang bertanggung jawab atas perancangan atau modifikasi struktur organisasi.
  • Profesional bidang Sumber Daya Manusia dan konsultan manajemen yang berfokus pada analisis struktur dan aspek manajerial.
  • Staf yang terlibat dalam pengelolaan dan penilaian efektivitas struktur organisasi.
  • Individu yang memiliki minat untuk mendalami dan meningkatkan efektivitas struktur serta manajemen di lingkungan kerja mereka.

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Struktur Organisasi

    • Definisi dan ragam jenis struktur organisasi (fungsional, matriks, divisional, dsb.).
    • Keunggulan dan keterbatasan dari setiap tipe struktur.
    • Dampak struktur organisasi terhadap komunikasi internal dan alur kerja.
  2. 02 Analisis Struktur Organisasi

    • Metode dan teknik untuk melakukan analisis struktur organisasi yang telah berjalan.
    • Identifikasi kekuatan dan kelemahan dalam struktur organisasi.
    • Pemanfaatan alat dan metode analisis struktur, seperti organigram dan diagram alir proses.
  3. 03 Manajemen dan Struktur Organisasi

    • Keterkaitan antara struktur organisasi dengan fungsi manajemen.
    • Peran kunci manajer dalam kerangka struktur organisasi.
    • Pengaruh struktur terhadap proses pengambilan keputusan dan alokasi sumber daya.
  4. 04 Perancangan Struktur Organisasi

    • Proses sistematis dalam merancang struktur organisasi yang efektif.
    • Faktor-faktor penentu desain struktur organisasi (strategi bisnis, ukuran perusahaan, kondisi lingkungan, dsb.).
    • Tahapan implementasi perubahan dalam struktur organisasi.
  5. 05 Evaluasi dan Perbaikan Struktur Organisasi

    • Teknik untuk mengevaluasi efektivitas struktur organisasi.
    • Identifikasi kebutuhan akan perubahan struktural.
    • Proses dan strategi untuk melaksanakan perubahan struktur secara efektif.
  6. 06 Manajemen Perubahan

    • Prinsip-prinsip dasar manajemen perubahan dalam konteks struktur organisasi.
    • Teknik untuk menangani resistensi terhadap perubahan.
    • Pentingnya komunikasi dan keterlibatan karyawan selama proses perubahan.
  7. 07 Strategi Manajerial dalam Berbagai Struktur

    • Penyesuaian strategi manajerial berdasarkan tipe struktur organisasi.
    • Studi kasus mengenai aplikasi strategi manajerial dalam beragam jenis struktur.
    • Evaluasi dampak strategi manajerial terhadap performa organisasi.
  8. 08 Analisis Kasus

    • Pembahasan studi kasus nyata terkait analisis struktur organisasi dan manajemen.
    • Diskusi dan analisis kasus untuk memahami penerapan konsep dalam skenario praktis.
    • Latihan praktis dalam menganalisis dan merekomendasikan perbaikan struktur organisasi.
  9. 09 Teknologi dan Alat Pendukung

    • Pemanfaatan teknologi dan perangkat lunak untuk analisis struktur dan manajemen.
    • Alat bantu yang dapat meningkatkan efektivitas analisis dan perencanaan struktur organisasi.
    • Tren terkini dalam teknologi manajemen organisasi.
  10. 10 Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan

    • Keterampilan manajerial esensial untuk memimpin perubahan struktural.
    • Teknik kepemimpinan yang efektif dalam konteks struktur organisasi.
    • Pengembangan keterampilan untuk memimpin tim dan proyek yang melibatkan perubahan struktur.

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi secara teoritis
  • Diskusi interaktif
  • Sesi praktik
  • Analisis studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proses, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Gratis layanan antar-jemput dari hotel/bandara
  • Gratis transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul/handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
  • 2x rehat kopi & 1x makan siang, makan malam
  • Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis dan Manajemen Struktur Organisasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana struktur organisasi yang tepat bisa meningkatkan efisiensi tim. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diterapkan.”

Kama Putra Kusdianto

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk menganalisis dan merancang struktur organisasi yang lebih adaptif. Studi kasusnya sangat membantu memahami implementasi praktis.”

Baduraman Dorpi Parlindungan

Analis SDM

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep kompleks dengan cara yang mudah dimengerti. Saya kini lebih percaya diri dalam mengelola perubahan struktural di unit kerja.”

Gahral Sjah

Kepala Departemen

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau perseorangan

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan satu hari secara privat jika ada kesepakatan dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diadakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan dapat diadakan di kota lain selain yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah ada pilihan In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien

Tentu, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In House Training langsung di lokasi perusahaan klien.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat diatur sesuai dengan kebutuhan dan kesepakatan dengan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Analisis dan Manajemen Struktur Organisasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.