Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan Sumber Daya Manusia di Rumah Sakit
Optimalkan pengembangan kompetensi SDM rumah sakit Anda dengan analisis kebutuhan pelatihan yang tepat dan terarah untuk peningkatan kinerja
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Analisis kebutuhan pelatihan adalah proses krusial untuk mengidentifikasi celah antara pengetahuan dan keterampilan yang dimiliki karyawan dengan standar kompetensi yang ideal. Proses ini bertujuan untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dan apa yang seharusnya ada dalam hal kemampuan karyawan. Kesenjangan yang terdeteksi dari perbandingan ini menjadi dasar untuk mengembangkan kompetensi melalui pelatihan atau intervensi lainnya. Idealnya, pengembangan kompetensi harus menyeluruh, mencakup dimensi mental, sosial, spiritual, dan fisik, guna menciptakan sinergi yang kuat.
Rumah sakit merupakan organisasi yang sangat kompleks, sering digambarkan sebagai entitas yang padat modal, SDM, teknologi, ilmu pengetahuan, dan regulasi. Dengan banyaknya jumlah SDM dari berbagai profesi, perkembangan teknologi dan ilmu pengetahuan yang pesat, serta regulasi yang terus berubah, rumah sakit memerlukan program pengembangan kompetensi yang berkelanjutan untuk menjaga eksistensinya. Sebagai organisasi penyedia jasa pelayanan, SDM memegang peran vital dalam menentukan kualitas layanan rumah sakit, sehingga kompetensinya harus senantiasa ditingkatkan.
Pelatihan merupakan salah satu program utama dalam pengembangan kompetensi. Agar pelatihan dapat berjalan efektif dan mencapai sasaran yang diharapkan, analisis kebutuhan pelatihan menjadi langkah awal yang tak terpisahkan. Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan kemampuan praktis dalam melakukan analisis kebutuhan pelatihan, khususnya di lingkungan rumah sakit. Dengan demikian, investasi dalam pengembangan SDM dapat tepat sasaran dan memberikan dampak maksimal bagi organisasi.
Untuk siapa program ini
- Praktisi HR dari organisasi Rumah Sakit, dari level Staf, Supervisor, hingga Manajer
- Siapa saja yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia
Outline materi
01 Hari 1
- Pendekatan Baru dalam Pengembangan SDM: Human Capital, Kompetensi, dan Talenta
- Perbedaan antara HRM tradisional, HRM berbasis kompetensi, dan HRM berbasis talenta
- Konteks dan gambaran besar untuk pelatihan dan pengembangan
- Penyusunan kamus kompetensi dan tingkat kemahiran sebagai dasar modul pelatihan
- Contoh persyaratan kompetensi untuk level pimpinan, bawahan, dan spesialis
- Studi Kasus & Diskusi Kelompok
- Gambaran Besar Manajemen Pelatihan
- Metodologi manajemen pelatihan secara keseluruhan
- Peran dan kompetensi spesialis pelatihan
- Langkah-langkah Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA): tahapan kerja dan hasil yang diharapkan
- Perbedaan analisis kebutuhan pelatihan baru, penyegaran, dan perbaikan
- Definisi program pelatihan: penentuan tujuan, pemilihan pelatihan, dan pembuatan matriks pelatihan
- Penyusunan proposal pelatihan: tujuan, metode, target hasil, kompetensi yang disasar, durasi, pendekatan, peserta, dan pelaksana
- Pengenalan evaluasi pelatihan dan perumusan training scorecard sesuai model Kirkpatrick 4 level
- Pengenalan modul pelatihan: tahapan kerja dan hasil yang diharapkan
- Pengenalan penyelenggaraan pelatihan: persiapan sebelum masuk ruangan, tata letak ruangan, fasilitas (flipchart, infocus, sound system)
- Pengenalan intervensi pasca-pelatihan
- Sesi Berbagi & Studi Kasus
- Melakukan Micro-TNA
- Paradigma manajemen kinerja dan diagnosis kinerja
- Penyebab masalah kinerja rendah serta tips dan trik mengatasinya
- Pelaksanaan manajemen kinerja: Analisis Masalah & Kinerja, Penyebab & Solusi (Pelatihan vs. Non-Pelatihan)
- Desain pelatihan berbasis kompetensi: metode dan aplikasi
- Manajemen sumber daya manusia dan permasalahannya: penyelesaian masalah pada tingkat keterampilan, pengetahuan, motivasi, dan kebiasaan
- Pemahaman prinsip dasar coaching, mentoring, dan konseling
- Latihan: Melakukan diagnosis kinerja
- Latihan: Membuat rencana peningkatan kinerja
- Praktik
- Identifikasi permasalahan kinerja dan solusinya (pelatihan vs non-pelatihan)
- Penerapan program pengembangan di tempat kerja (on-the-job development)
- Penentuan standar kompetensi: pengetahuan, keterampilan, sikap, dan kebiasaan
- Latihan: Membuat skala kompetensi
- Latihan: Membuat profil kompetensi suatu pekerjaan/posisi
- Latihan: Menentukan konten yang tepat untuk setiap level jabatan
02 Hari 2 Mendesain & Mengevaluasi Program & Materi Pelatihan
- Pemahaman Desain Pelatihan & Evaluasi Pelatihan
- Menghubungkan antar sesi (alur sesi) dan peta pikiran (mindmap)
- Perancangan Aktivitas Harian
- Perancangan Konten (Kerja sama dengan penyedia pelatihan, pencarian daring, konversi teks, pakar materi, membaca dan menerjemahkan manual kompetensi)
- Metode evaluasi Kirkpatrick 4 level
- Evaluasi selama (on-going) dan pasca (post) pelatihan
- Sesi Berbagi & Studi Kasus
- Praktik
- Diskusi berbagai pelatihan yang tersedia di pasar, baik keunggulan maupun kekurangannya
- Latihan: Membuat silabus pelatihan berdasarkan TNA untuk level manajemen senior
- Latihan: Membuat silabus pelatihan berdasarkan TNA untuk level manajemen menengah & supervisor
- Latihan: Membuat silabus pelatihan berdasarkan TNA untuk level klerikal & staf
- Simulasi: Mendesain materi (per sesi) untuk menangani masalah kerja (pengetahuan & keterampilan)
- Simulasi: Mendesain materi (per sesi) untuk menangani masalah bawah sadar (motivasi, pola pikir/mindset, sikap, emosi, kerja tim, kepemimpinan)
- Diskusi Kelompok & Presentasi Kelas
- Diskusi kelompok
- Presentasi kelas dan ulasan bersama
- Masukan dari fasilitator
- Rangkuman & penutup
03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan Sumber Daya Manusia di Rumah Sakit
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan analisis kebutuhan pelatihan sumber daya manusia di rumah sakit
- Manfaat penerapan pelatihan analisis kebutuhan pelatihan sumber daya manusia di rumah sakit bagi organisasi
Metode penyampaian
- Penyampaian materi dan diskusi interaktif
- Studi kasus dan latihan kelompok
- Simulasi dan presentasi
- Pemanfaatan fasilitas training zoom atau training online
- Pelaksanaan training offline atau tatap muka
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or backpackers)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Training room full AC and Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan Sumber Daya Manusia di Rumah Sakit dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya analisis kebutuhan yang mendalam. Materi disajikan dengan jelas dan langsung bisa diterapkan di rumah sakit kami.”
Wicahyo Ratomo
Manajer SDM
“Saya mendapatkan banyak sekali praktik dan latihan yang relevan. Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjawab setiap pertanyaan dengan baik.”
Justin Barney Goff
Staf HR
“Model Kirkpatrick yang dijelaskan sangat membantu dalam merancang evaluasi pelatihan yang lebih efektif. Ini menjadi bekal berharga untuk program pengembangan karyawan ke depan.”
Kristanto Wibowo Siswanto
Supervisor Pelatihan
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan kemampuan untuk mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, merancang program pelatihan yang efektif, dan mengevaluasi dampaknya, sehingga pengembangan SDM di rumah sakit Anda menjadi lebih strategis dan terarah.
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat dianjurkan bagi praktisi HR di rumah sakit, mulai dari staf, supervisor, hingga manajer, serta siapa saja yang memiliki minat untuk mendalami bidang manajemen sumber daya manusia, khususnya dalam konteks pelayanan kesehatan.
Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus spesifik rumah sakit
Ya, pelatihan ini dirancang khusus untuk lingkungan rumah sakit. Materi akan dilengkapi dengan studi kasus dan diskusi kelompok yang relevan dengan kompleksitas dan tantangan SDM di fasilitas kesehatan.
Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini
Metode pelatihan kami meliputi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, latihan praktik, dan simulasi, baik secara tatap muka maupun daring, untuk memastikan pemahaman yang komprehensif dan kemampuan aplikasi praktis.
Apakah ada sertifikasi setelah menyelesaikan pelatihan
Setiap peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan penguasaan materi.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini diselenggarakan selama 2 hari, dengan jadwal sesi yang terstruktur untuk memaksimalkan proses belajar.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Redesain Kompetensi SDM dan Pengembangan Knowledge Manajemen
Tingkatkan kapabilitas sumber daya manusia dan kelola pengetahuan perusahaan untuk akselerasi kinerja di tengah persaingan global.
Pelatihan Perencanaan Sumber Daya Manusia (Human Resource Planning)
Optimalkan kapabilitas SDM Anda dengan perencanaan strategis untuk mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan secara efektif.
Pelatihan Panduan Lengkap Manajemen Sumber Daya Manusia
Dapatkan landasan kokoh dalam prinsip dan praktik MSDM, serta pemahaman mendalam tentang regulasi ketenagakerjaan untuk menghindari kesalahan umum.
Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan Sumber Daya Manusia di Rumah Sakit?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.