Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Analisis Keputusan

Tingkatkan kemampuan Anda dalam menganalisis informasi dan membuat keputusan strategis yang tepat di berbagai kondisi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Pengambilan keputusan adalah proses esensial yang melibatkan pengumpulan, pengolahan, dan perumusan pilihan dari berbagai informasi yang tersedia. Keberhasilan dalam proses ini sangat bergantung pada kapabilitas seseorang untuk melakukan analisis secara rasional, guna mencapai kesimpulan yang optimal. Oleh karena itu, peningkatan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola informasi secara sistematis akan sangat mendukung pencapaian hasil yang maksimal.

Analisis keputusan didefinisikan sebagai metodologi rasional untuk memilih alternatif terbaik di antara beberapa opsi yang ada. Proses ini dapat dipilah menjadi tiga tahapan krusial: tahap deterministik, tahap probabilistik, dan tahap informasional. Setiap tahapan memiliki fokus spesifik dalam mengidentifikasi variabel, mengukur ketidakpastian, dan mengevaluasi kebutuhan akan informasi tambahan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang teknik analisis keputusan. Anda akan diajak untuk mengidentifikasi variabel-variabel kunci, memahami hubungan antar-variabel, serta menetapkan nilai dan tingkat kepentingan masing-masing tanpa mengabaikan unsur ketidakpastian. Dengan demikian, Anda akan mampu membuat keputusan yang lebih terinformasi, baik dalam kondisi kepastian, di bawah risiko, maupun dalam ketidakpastian mutlak.

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu memahami tujuan pengambilan keputusan, menentukan kriteria keberhasilan yang jelas, mengidentifikasi alternatif keputusan yang relevan, serta menyusun model keputusan yang efektif. Kemampuan untuk menghitung nilai dari setiap alternatif juga akan menjadi fokus, memastikan bahwa pilihan yang diambil adalah yang paling menguntungkan dan sesuai dengan tujuan organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Manajer
  • Staf
  • Perencana
  • Pengendali Pengambilan Keputusan
  • Individu yang bekerja di bidang keuangan
  • Individu yang bekerja di bidang pemasaran
  • Individu yang bekerja di bidang operasi
  • Individu yang bekerja di bidang SDM

Outline materi

  1. 01 Cakupan Materi Analisis Keputusan

    • Lingkup keputusan
    • Analisis keputusan
    • Formalisasi analisis keputusan
    • Siklus analisis keputusan
    • Langkah-langkah dalam analisis keputusan
  2. 02 Tahapan Penting dalam Pengambilan Keputusan

    • Tahap deterministik: Pendefinisian variabel, hubungan antar variabel, penetapan nilai dan kepentingan
    • Tahap probabilistik: Penetapan besarnya ketidakpastian variabel dan preferensi risiko
    • Tahap informasional: Menentukan nilai ekonomis informasi tambahan
  3. 03 Alat dan Konsep Lanjutan

    • Diagram keputusan
    • Penentuan pilihan
    • Model dan nilai kemungkinan
    • Preferensi atas risiko dan fungsi utilitas
    • Nilai informasi

Metode penyampaian

  • Teori
  • Diskusi Interaktif
  • Praktik Langsung
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengambilan keputusan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara/hotel gratis
  • Transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
  • Modul / Handout materi
  • Flashdisk
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training (Bag or backpack)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break dan 1x Makan Siang
  • Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Keputusan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menyusun langkah strategis. Metode yang diajarkan sangat aplikatif dan langsung bisa diterapkan di pekerjaan.”

Ardy Wiria

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan pemahaman yang lebih dalam tentang bagaimana mengelola risiko dalam setiap keputusan. Instruksinya jelas dan sangat membantu.”

Gunawan Subagio

Analis Keuangan

“Materi diagram keputusan sangat berguna untuk visualisasi masalah. Ini mengubah cara saya melihat setiap alternatif pilihan yang ada.”

Elly Soepono

Supervisor Pemasaran

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya memerlukan minimal 3 peserta untuk dapat berjalan. Namun, jumlah ini bisa disesuaikan lebih lanjut berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah saya dapat mengikuti pelatihan ini secara privat atau individu

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara privat atau satu hari khusus jika telah ada kesepakatan dan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Kami juga kadang menyelenggarakannya di luar negeri seperti Singapura dan Malaysia.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan pelatihan di kota lain yang tidak disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain sangat memungkinkan, dengan syarat minimal kuota peserta sebanyak 5 orang untuk setiap kelasnya.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In-House Training (IHT) untuk perusahaan

Tentu, kami dapat menyelenggarakan pelatihan ini dalam format In-House Training langsung di lokasi perusahaan klien.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat diatur sesuai dengan kebutuhan serta kesepakatan dengan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Keputusan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.