
Pelatihan Pengambilan Keputusan dengan Pemikiran Strategis
Kuasai seni pengambilan keputusan yang efektif dan strategis untuk mendorong kesuksesan jangka panjang organisasi Anda.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Pelatihan Pengambilan Keputusan dengan Pemikiran Strategis dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan krusial dalam membuat keputusan yang lebih berdampak positif. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, kemampuan untuk mengambil keputusan yang tepat adalah fondasi kesuksesan organisasi. Program ini akan mengajarkan bagaimana mengintegrasikan pemikiran strategis ke dalam setiap tahap proses pengambilan keputusan, memastikan setiap pilihan selaras dengan tujuan jangka panjang perusahaan.
Melalui serangkaian modul komprehensif, peserta akan belajar menganalisis situasi kompleks, mengevaluasi berbagai alternatif, dan memilih solusi yang paling optimal. Program ini juga akan membekali individu dengan berbagai alat dan teknik yang diperlukan untuk berpikir secara strategis, mengubah tantangan menjadi peluang.
Peserta akan memiliki kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang diperoleh melalui studi kasus dan simulasi berbasis skenario nyata, yang dirancang untuk mengasah kemampuan mereka dalam menghadapi kondisi ketidakpastian. Setelah berhasil menyelesaikan pelatihan, peserta akan menerima sertifikasi yang menegaskan kompetensi mereka dalam mengelola proses pengambilan keputusan secara strategis, menjadi aset berharga bagi organisasi mereka.
Untuk siapa program ini
- Manajer, pemimpin tim, dan profesional yang terlibat langsung dalam proses pengambilan keputusan strategis di perusahaan.
- Organisasi yang bertujuan untuk meningkatkan kapabilitas karyawan dalam membuat keputusan yang lebih informatif dan strategis.
- Individu yang berkeinginan untuk mengasah kemampuan pengambilan keputusan mereka dalam konteks strategi organisasi.
- Mahasiswa atau profesional muda yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam pengambilan keputusan berbasis pemikiran strategis.
- Profesional di bidang manajemen, pemasaran, dan perencanaan strategis yang ingin memperdalam pemahaman tentang proses pengambilan keputusan.
Outline materi
01 Pengenalan Pengambilan Keputusan dan Pemikiran Strategis
- Memahami konsep dasar pengambilan keputusan
- Peran pemikiran strategis dalam meningkatkan kualitas keputusan
02 Langkah-Langkah dalam Pengambilan Keputusan Strategis
- Identifikasi masalah
- Analisis data
- Pemilihan solusi
03 Alat Pengambilan Keputusan
- Teknik analisis SWOT
- Teknik analisis PESTEL
- Analisis biaya-manfaat untuk evaluasi opsi
04 Menilai Risiko dan Manfaat dari Keputusan Strategis
- Identifikasi risiko dan manfaat terkait keputusan
- Strategi pengelolaan risiko
05 Pengambilan Keputusan dalam Kondisi Ketidakpastian
- Teknik pengambilan keputusan efektif di tengah ketidakpastian
- Pengambilan keputusan dengan informasi terbatas
06 Pemecahan Masalah dalam Pengambilan Keputusan
- Identifikasi masalah mendasar
- Pencarian solusi kreatif yang selaras dengan strategi perusahaan
07 Evaluasi dan Implementasi Keputusan Strategis
- Penilaian dampak keputusan
- Implementasi untuk mencapai tujuan organisasi
08 Sertifikasi Pengambilan Keputusan dengan Pemikiran Strategis
- Proses untuk memperoleh sertifikasi kompetensi dalam pengambilan keputusan strategis
- Penerapan sertifikasi pengambilan keputusan dengan pemikiran strategis pada pekerjaan sehari-hari
09 Studi Kasus Pengambilan Keputusan Strategis
- Pembahasan tantangan pengambilan keputusan di berbagai organisasi
- Penerapan solusi strategis dalam studi kasus nyata
10 Tren Terkini dalam Pengambilan Keputusan Strategis
- Menyusuri tren terbaru
- Adaptasi perusahaan terhadap perubahan dalam pengambilan keputusan strategis
Metode penyampaian
- Presentasi Teori dan Konsep Dasar Pemikiran Strategis: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar pemikiran strategis dan kontribusinya pada pengambilan keputusan yang efektif.
- Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menerapkan alat pengambilan keputusan strategis dan membuat keputusan berdasarkan analisis mendalam.
- Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi perusahaan dalam membuat keputusan strategis dan bagaimana solusi diterapkan.
- Simulasi Pengambilan Keputusan Strategis: Latihan membuat keputusan di bawah tekanan dan dengan informasi terbatas, menggunakan pendekatan pemikiran strategis.
- Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan mengajukan pertanyaan terkait tantangan pengambilan keputusan strategis.
- Sertifikasi Pengambilan Keputusan dengan Pemikiran Strategis akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengambilan keputusan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara gratis
- Transportasi ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
- Modul/Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Pengambilan Keputusan dengan Pemikiran Strategis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya pemikiran strategis dalam setiap keputusan. Studi kasusnya sangat relevan dan simulasi praktiknya sangat membantu saya mengasah kemampuan.”
Eddyanto Hadisurjo
Manajer Operasional
“Saya sangat terkesan dengan kedalaman materi dan cara instruktur menyampaikannya. Kini saya merasa lebih percaya diri dalam menganalisis opsi dan membuat keputusan yang berdampak positif bagi perusahaan.”
Emily Waty Setiawan
Perencana Bisnis
“Teknik dan alat yang diajarkan sangat aplikatif. Saya bisa langsung menerapkan analisis SWOT dan PESTEL dalam pekerjaan sehari-hari. Sangat direkomendasikan!”
Zainal Abidinsyah Siregar
Analis Data Senior
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan dapat diselenggarakan di luar kota-kota yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah memungkinkan untuk menyelenggarakan In-House Training (IHT) di perusahaan klien
Tentu, kami dapat menyelenggarakan IHT langsung di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien
Ya, jadwal pelatihan dapat diatur sesuai dengan kebutuhan dan kesepakatan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Proses Hierarki Analitis dan Proses Jaringan Analitis
Kuasai metode pengambilan keputusan AHP dan ANP untuk memecahkan masalah kompleks dan meningkatkan akurasi pilihan strategis organisasi.

Pelatihan Analisis Keputusan
Tingkatkan kemampuan Anda dalam menganalisis informasi dan membuat keputusan strategis yang tepat di berbagai kondisi.

Pelatihan Strategic Planning Perusahaan
Program ini membekali pimpinan dan manajer dengan kemampuan esensial untuk merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi strategi bisnis jangka
Tertarik dengan program Pelatihan Pengambilan Keputusan dengan Pemikiran Strategis?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.