Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Pengambilan Keputusan dengan Pemikiran Strategis

Kuasai seni pengambilan keputusan yang efektif dan strategis untuk mendorong kesuksesan jangka panjang organisasi Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Pengambilan Keputusan dengan Pemikiran Strategis dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan krusial dalam membuat keputusan yang lebih berdampak positif. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, kemampuan untuk mengambil keputusan yang tepat adalah fondasi kesuksesan organisasi. Program ini akan mengajarkan bagaimana mengintegrasikan pemikiran strategis ke dalam setiap tahap proses pengambilan keputusan, memastikan setiap pilihan selaras dengan tujuan jangka panjang perusahaan.

Melalui serangkaian modul komprehensif, peserta akan belajar menganalisis situasi kompleks, mengevaluasi berbagai alternatif, dan memilih solusi yang paling optimal. Program ini juga akan membekali individu dengan berbagai alat dan teknik yang diperlukan untuk berpikir secara strategis, mengubah tantangan menjadi peluang.

Peserta akan memiliki kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang diperoleh melalui studi kasus dan simulasi berbasis skenario nyata, yang dirancang untuk mengasah kemampuan mereka dalam menghadapi kondisi ketidakpastian. Setelah berhasil menyelesaikan pelatihan, peserta akan menerima sertifikasi yang menegaskan kompetensi mereka dalam mengelola proses pengambilan keputusan secara strategis, menjadi aset berharga bagi organisasi mereka.

Untuk siapa program ini

  • Manajer, pemimpin tim, dan profesional yang terlibat langsung dalam proses pengambilan keputusan strategis di perusahaan.
  • Organisasi yang bertujuan untuk meningkatkan kapabilitas karyawan dalam membuat keputusan yang lebih informatif dan strategis.
  • Individu yang berkeinginan untuk mengasah kemampuan pengambilan keputusan mereka dalam konteks strategi organisasi.
  • Mahasiswa atau profesional muda yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam pengambilan keputusan berbasis pemikiran strategis.
  • Profesional di bidang manajemen, pemasaran, dan perencanaan strategis yang ingin memperdalam pemahaman tentang proses pengambilan keputusan.

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Pengambilan Keputusan dan Pemikiran Strategis

    • Memahami konsep dasar pengambilan keputusan
    • Peran pemikiran strategis dalam meningkatkan kualitas keputusan
  2. 02 Langkah-Langkah dalam Pengambilan Keputusan Strategis

    • Identifikasi masalah
    • Analisis data
    • Pemilihan solusi
  3. 03 Alat Pengambilan Keputusan

    • Teknik analisis SWOT
    • Teknik analisis PESTEL
    • Analisis biaya-manfaat untuk evaluasi opsi
  4. 04 Menilai Risiko dan Manfaat dari Keputusan Strategis

    • Identifikasi risiko dan manfaat terkait keputusan
    • Strategi pengelolaan risiko
  5. 05 Pengambilan Keputusan dalam Kondisi Ketidakpastian

    • Teknik pengambilan keputusan efektif di tengah ketidakpastian
    • Pengambilan keputusan dengan informasi terbatas
  6. 06 Pemecahan Masalah dalam Pengambilan Keputusan

    • Identifikasi masalah mendasar
    • Pencarian solusi kreatif yang selaras dengan strategi perusahaan
  7. 07 Evaluasi dan Implementasi Keputusan Strategis

    • Penilaian dampak keputusan
    • Implementasi untuk mencapai tujuan organisasi
  8. 08 Sertifikasi Pengambilan Keputusan dengan Pemikiran Strategis

    • Proses untuk memperoleh sertifikasi kompetensi dalam pengambilan keputusan strategis
    • Penerapan sertifikasi pengambilan keputusan dengan pemikiran strategis pada pekerjaan sehari-hari
  9. 09 Studi Kasus Pengambilan Keputusan Strategis

    • Pembahasan tantangan pengambilan keputusan di berbagai organisasi
    • Penerapan solusi strategis dalam studi kasus nyata
  10. 10 Tren Terkini dalam Pengambilan Keputusan Strategis

    • Menyusuri tren terbaru
    • Adaptasi perusahaan terhadap perubahan dalam pengambilan keputusan strategis

Metode penyampaian

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Pemikiran Strategis: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar pemikiran strategis dan kontribusinya pada pengambilan keputusan yang efektif.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menerapkan alat pengambilan keputusan strategis dan membuat keputusan berdasarkan analisis mendalam.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi perusahaan dalam membuat keputusan strategis dan bagaimana solusi diterapkan.
  • Simulasi Pengambilan Keputusan Strategis: Latihan membuat keputusan di bawah tekanan dan dengan informasi terbatas, menggunakan pendekatan pemikiran strategis.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan mengajukan pertanyaan terkait tantangan pengambilan keputusan strategis.
  • Sertifikasi Pengambilan Keputusan dengan Pemikiran Strategis akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengambilan keputusan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara gratis
  • Transportasi ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
  • Modul/Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Pengambilan Keputusan dengan Pemikiran Strategis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya pemikiran strategis dalam setiap keputusan. Studi kasusnya sangat relevan dan simulasi praktiknya sangat membantu saya mengasah kemampuan.”

Eddyanto Hadisurjo

Manajer Operasional

“Saya sangat terkesan dengan kedalaman materi dan cara instruktur menyampaikannya. Kini saya merasa lebih percaya diri dalam menganalisis opsi dan membuat keputusan yang berdampak positif bagi perusahaan.”

Emily Waty Setiawan

Perencana Bisnis

“Teknik dan alat yang diajarkan sangat aplikatif. Saya bisa langsung menerapkan analisis SWOT dan PESTEL dalam pekerjaan sehari-hari. Sangat direkomendasikan!”

Zainal Abidinsyah Siregar

Analis Data Senior

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan dapat diselenggarakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah memungkinkan untuk menyelenggarakan In-House Training (IHT) di perusahaan klien

Tentu, kami dapat menyelenggarakan IHT langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien

Ya, jadwal pelatihan dapat diatur sesuai dengan kebutuhan dan kesepakatan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Pengambilan Keputusan dengan Pemikiran Strategis?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.