Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Analisis Keuangan, Pengambilan Keputusan, dan Pengurangan Biaya yang Efektif

Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan analisis keuangan yang mendalam untuk mendukung keputusan manajemen dan strategi pengurangan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang terus berubah, kemampuan menganalisis keuangan secara tepat menjadi krusial bagi keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan. Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali karyawan di divisi akuntansi dan keuangan dengan keahlian yang diperlukan untuk menyajikan informasi biaya dan harga pokok penjualan yang akurat dan informatif. Dengan data yang valid, manajemen dapat membuat keputusan strategis yang lebih tepat dan efektif.

Materi yang disajikan mencakup berbagai aspek fundamental hingga praktik terbaik dalam akuntansi biaya. Peserta akan diajak memahami perubahan lingkungan bisnis dan dampaknya terhadap konsep manajemen, serta evolusi akuntansi biaya dari masa lalu hingga proyeksi masa depan. Fokus utama pelatihan adalah bagaimana pengendalian biaya dapat menjadi alat kompetitif dan dasar pengambilan keputusan manajemen yang kuat.

Pelatihan ini juga akan membahas berbagai hambatan yang sering ditemui dalam analisis dan pelaporan biaya, proses pengambilan keputusan, serta strategi pengurangan biaya. Selain itu, peserta akan mempelajari praktik terbaik (best practices) dalam akuntansi biaya, pengurangan biaya, dan pelaporan keuangan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen
  • Manajer
  • Staf bagian Finance
  • Staf bagian Accounting
  • Staf bagian Perpajakan
  • Staf bagian Audit

Outline materi

  1. 01 Gambaran Umum dan Konsep Dasar

    • Perubahan dalam lingkungan bisnis dan pergeseran konsep manajemen
    • Evolusi Akuntansi Biaya: dulu, kini, dan masa depan
    • Pengendalian biaya sebagai instrumen kompetitif dan penunjang pengambilan keputusan manajemen
  2. 02 Metode Penghitungan dan Pengendalian Biaya Tradisional

    • Metode Job Order dan Proses Costing untuk penghitungan harga pokok produksi
    • Standard Costing dan analisis varian sebagai metode pengendalian biaya
    • Pengukuran kinerja dengan Balanced Score Card
    • Alokasi biaya overhead pabrik: panduan dalam mengalokasikan biaya produksi
  3. 03 Analisis Biaya dan Efisiensi

    • Analisis biaya kualitas dan kaitannya dengan sistem mutu (ISO 9001, Just in Time, Six Sigma)
    • Identifikasi pemborosan biaya yang tidak menciptakan nilai tambah
    • Activity Based Costing: informasi biaya yang tidak memberikan nilai tambah
  4. 04 Tantangan dan Praktik Terbaik

    • Hambatan dalam analisis dan pelaporan biaya, pengambilan keputusan, serta pengurangan biaya
    • Praktik terbaik (Best Practices) dalam akuntansi biaya, pengurangan biaya, dan pelaporan keuangan

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Lokakarya (Workshop)
  • Konsultasi Interaktif
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Keuangan, Pengambilan Keputusan, dan Pengurangan Biaya yang Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang bagaimana menganalisis biaya secara lebih mendalam. Studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan di perusahaan kami.

Henny Victoria

Manajer Keuangan

Materi tentang Activity Based Costing dijelaskan dengan sangat baik dan mudah dipahami. Saya jadi lebih percaya diri dalam mengidentifikasi pemborosan.

Dedie Suherlan

Staf Akuntansi

Instruktur sangat kompeten dan interaktif. Banyak tips praktis yang bisa langsung diterapkan untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.

Arwan Ahimsa

Supervisor Audit Internal

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang

Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.

Apakah peserta menerima sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.

Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan

Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Keuangan, Pengambilan Keputusan, dan Pengurangan Biaya yang Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.