Pelatihan Effective Cost Accounting Analisis Keuangan, Pengambilan Keputusan, dan Pengurangan Biaya
Tingkatkan kompetensi Anda dalam akuntansi biaya untuk memberikan informasi yang akurat dan mendukung keputusan strategis manajemen.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional di bidang akuntansi dengan keahlian yang dibutuhkan untuk menyediakan data biaya dan harga pokok penjualan yang relevan dan terperinci. Informasi yang dihasilkan akan menjadi dasar yang kuat bagi manajemen dalam membuat keputusan bisnis yang efektif dan terinformasi.
Materi yang dibahas meliputi spektrum luas, mulai dari perubahan dinamika lingkungan bisnis dan evolusi konsep manajemen, hingga penerapan praktik terbaik dalam akuntansi biaya, strategi pengurangan biaya, serta penyusunan pelaporan keuangan yang komprehensif. Peserta akan diajak memahami bagaimana akuntansi biaya dapat menjadi alat strategis dalam mencapai keunggulan kompetitif.
Mengingat kompleksitas materi dalam akuntansi biaya yang efektif, program ini diselenggarakan oleh tim instruktur berpengalaman. Pendekatan pengajaran dirancang untuk menjaga engagement peserta, memastikan pemahaman mendalam terhadap setiap aspek teknis tanpa menimbulkan kejenuhan.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang Akuntansi.
- Manajer.
- Staf divisi Keuangan.
- Staf divisi Akuntansi.
- Staf divisi Perpajakan.
- Staf divisi Audit.
Outline materi
01 Pengantar Akuntansi Biaya dan Lingkungan Bisnis
- Perubahan dalam lingkungan bisnis dan evolusi konsep manajemen.
- Sorotan Akuntansi Biaya: Sejarah, Kondisi Saat Ini, dan Proyeksi Masa Depan.
- Pengendalian biaya sebagai instrumen vital dalam persaingan dan pengambilan keputusan manajerial.
02 Metode Penghitungan Harga Pokok Produksi Tradisional
- Metode Job Order Costing dan Process Costing dalam penghitungan harga pokok produksi.
- Standard Costing dan analisis varian sebagai metode tradisional pengendalian biaya.
- Pengukuran kinerja biaya menggunakan Balanced Scorecard.
03 Alokasi Biaya dan Analisis Kualitas
- Panduan alokasi biaya overhead pabrik (Factory Overhead Cost).
- Analisis biaya kualitas dan hubungannya dengan sistem manajemen mutu (ISO 9001, Just-in-Time, Six Sigma).
04 Identifikasi Pemborosan dan Akuntansi Berbasis Aktivitas
- Identifikasi pemborosan biaya yang tidak memberikan nilai tambah.
- Activity Based Costing (ABC) sebagai informasi biaya yang tidak memberikan nilai tambah.
05 Tantangan, Praktik Terbaik, dan Studi Kasus
- Hambatan dalam analisis dan pelaporan biaya, pengambilan keputusan, serta strategi pengurangan biaya.
- Praktik terbaik dalam akuntansi biaya, pengurangan biaya, dan pelaporan keuangan.
- Studi kasus dan latihan pemecahan masalah terkait Akuntansi Biaya Efektif.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Brainstorming
- Studi kasus praktis
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Effective Cost Accounting Analisis Keuangan, Pengambilan Keputusan, dan Pengurangan Biaya dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana mengidentifikasi dan mengurangi biaya yang tidak perlu. Sangat relevan dengan tantangan di perusahaan kami.”
Jimmy Budhi
Manajer Akuntansi
“Materi tentang Activity Based Costing sangat membuka wawasan. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah dipahami.”
Budi Christranto
Staf Keuangan
“Studi kasus yang disajikan benar-benar membantu saya menerapkan teori ke dalam praktik. Saya merasa lebih percaya diri dalam melakukan analisis biaya sekarang.”
Bernadette Ruth Irawati
Analis Biaya
Pertanyaan umum
Apa saja prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini terbuka bagi siapa saja yang ingin mendalami bidang Akuntansi, khususnya bagi manajer dan staf di departemen Keuangan, Akuntansi, Perpajakan, serta Audit.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari penuh.
Apakah materi pelatihan mencakup praktik atau hanya teori
Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memastikan pemahaman teoritis dapat diterapkan secara langsung.
Apakah ada sertifikat yang akan didapatkan setelah pelatihan
Setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi.
Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini
Pelatihan dapat diselenggarakan secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan, atau secara daring (online) menggunakan platform seperti Zoom.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Analisis Keuangan, Pengambilan Keputusan, dan Pengurangan Biaya yang Efektif
Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan analisis keuangan yang mendalam untuk mendukung keputusan manajemen dan strategi pengurangan
Manajemen Biaya Integrated Activity Based Costing
Kuasi keterampilan Akuntan sebagai mitra bisnis strategis melalui integrasi konsep Activity-Based Costing dan metode traditional costing yang canggih.
Pelatihan Fundamentals of Cost Accounting
Pelajari teknik dan konsep akuntansi biaya dari perspektif manajemen biaya untuk menghasilkan informasi yang akurat dalam pengambilan keputusan
Tertarik dengan program Pelatihan Effective Cost Accounting Analisis Keuangan, Pengambilan Keputusan, dan Pengurangan Biaya?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.