Pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia

Tingkatkan efisiensi dan produktivitas organisasi Anda melalui strategi pengembangan SDM yang terencana dan efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Sumber daya manusia (SDM) memegang peranan vital sebagai pendorong utama dalam setiap organisasi. Sebagai perencana, pemikir, dan pelaksana, SDM memerlukan perhatian serius agar dapat tumbuh dan berkontribusi secara optimal. Mengingat fungsinya yang sangat strategis, pengembangan SDM harus terus diupayakan untuk memastikan kinerja individu selaras dengan tujuan dan sasaran organisasi yang telah ditetapkan.

Pengembangan SDM yang efektif membutuhkan perencanaan yang matang. Perencanaan ini bertujuan untuk mendukung pimpinan organisasi dalam mengoptimalkan pemanfaatan SDM, yang pada akhirnya akan meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan secara keseluruhan.

Program "Pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia" ini dirancang untuk membahas berbagai aspek krusial terkait analisis pengembangan SDM. Materi akan mencakup pentingnya perencanaan SDM dalam peningkatan kinerja perusahaan, metode analisis perencanaan pengembangan SDM untuk performa yang lebih baik, serta peran gugus kendali mutu dalam proses pengembangan SDM.

Materi pelatihan ini cukup komprehensif, sehingga membutuhkan penyedia pelatihan yang berpengalaman untuk memastikan peserta dapat memahami setiap konsep secara mendalam tanpa merasa jenuh.

Untuk siapa program ini

Manajer SDM atau HRD
Staf HRD
Pihak lain yang terkait dengan pengembangan SDM perusahaan
Individu yang ingin mendalami bidang Human Resource

Outline materi

01 Gambaran Umum Pengembangan Sumber Daya Manusia
- Pengembangan SDM versus Daya Saing Global
- Penerapan gambaran umum pengembangan sumber daya manusia pada pekerjaan sehari-hari
02 Analisis Lingkungan dan Kebutuhan
- Trendwatching dan Analisis SWOT untuk Pengembang SDM
- Identifikasi Kebutuhan Pengembangan SDM
- Analisis Kebutuhan Organisasi dan Divisi
03 Perencanaan dan Implementasi Pengembangan SDM
- Perencanaan SDM (HR Planning)
- Analisis Perencanaan Pengembangan SDM
- Prestasi Kinerja Maksimal (Produktivitas) sebagai "Baseline Data" dalam Menetapkan Kebutuhan SDM
04 Pengendalian Kualitas dalam Pengembangan SDM
- Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan SDM
- Penerapan pengendalian kualitas dalam pengembangan sdm pada pekerjaan sehari-hari
05 Aplikasi Praktis
- Studi Kasus
- Penerapan aplikasi praktis pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

Presentasi
Diskusi Interaktif
Studi Kasus
Evaluasi
Pre-test dan Post-test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami. Saya mendapatkan banyak insight baru untuk strategi pengembangan SDM yang lebih efektif.”

Irwan Santoso Chandra

Manajer Sumber Daya Manusia

“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang pentingnya analisis mendalam sebelum merancang program pengembangan. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”

Bruce Williams Carpenter

Staf HRD

“Studi kasus yang disajikan sangat membantu untuk memahami aplikasi teori di dunia nyata. Saya jadi lebih percaya diri dalam mengidentifikasi kebutuhan pengembangan tim.”

Steven Sugianto

Supervisor

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama dari pelatihan ini

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam merancang strategi pengembangan SDM yang efektif, meningkatkan kinerja organisasi, dan mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya manusia.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer SDM, staf HRD, dan semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan serta pengembangan sumber daya manusia di perusahaan.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup sesi studi kasus untuk memberikan pemahaman praktis mengenai aplikasi konsep analisis pengembangan SDM dalam berbagai skenario nyata.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat dilaksanakan secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan atau daring (online) melalui platform seperti Zoom, menyesuaikan kebutuhan peserta.

Apakah tersedia fasilitas pendukung selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit, makan siang dan coffee break, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan yang nyaman dan dilengkapi multimedia.