Pelatihan Perencanaan dan Pengembangan SDM
Optimalkan pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan Anda melalui strategi perencanaan dan pengembangan yang efektif dan berkelanjutan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan pilar penting dalam mencapai tujuan organisasi. Perencanaan dan pengembangan SDM yang matang menjadi kunci untuk memastikan perusahaan memiliki talenta yang tepat, pada waktu yang tepat, dan dengan keahlian yang relevan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para praktisi HR, manajer, dan pimpinan dengan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis dalam menyusun strategi SDM yang efektif.
Program ini akan membahas berbagai aspek vital dalam pengelolaan SDM, mulai dari evaluasi kinerja, sistem penggajian, hingga penyusunan anggaran. Peserta akan diajak untuk memahami prinsip-prinsip dasar dan praktik terbaik dalam merancang sistem SDM yang tidak hanya mendukung operasional, tetapi juga mendorong pertumbuhan dan retensi karyawan. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, kepuasan kerja, dan daya saing di pasar.
Melalui kombinasi teori dan studi kasus, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas peserta dalam mengidentifikasi kebutuhan SDM, merumuskan deskripsi pekerjaan yang jelas, serta mengembangkan sistem kompensasi yang adil dan kompetitif. Output yang diharapkan adalah kemampuan peserta untuk merancang dan mengimplementasikan kebijakan SDM yang strategis, selaras dengan visi dan misi organisasi.
Untuk siapa program ini
- Supervisor dan Calon Supervisor Human Resources
- Manajer dan Calon Manajer Human Resources
- Corporate Secretariate
- Para Manajer Lini
- Para Manajer atau Pimpinan yang ingin mengetahui lebih banyak tentang manajemen sumber daya manusia
Outline materi
01 Penilaian Kinerja (Performance Appraisal)
- Perumusan kriteria penilaian kinerja
- Desain sistem penilaian kinerja (analisis jabatan, pembuatan format penilaian, pemilihan format yang tepat)
- Pelaksanaan penilaian kinerja dalam praktik
- Evaluasi sistem penilaian kinerja
- Aspek legalitas penilaian dan tingkat kebutuhan perusahaan
- Pemanfaatan hasil penilaian dalam manajemen SDM perusahaan
02 Sistem Penghargaan (Reward System)
- Pengembangan kebijakan penggajian
- Kenaikan gaji dan balas jasa menyeluruh
- Komunikasi terkait sistem penghargaan
- Struktur pembayaran (golongan gaji, tingkat balas jasa, tunjangan karyawan)
- Prosedur penggajian dan anggaran gaji
- Penggolongan pekerjaan dan penetapan gaji
- Peninjauan gaji
- Analisis turnover karyawan
- Analisis pekerjaan
- Konsultasi dan negosiasi
- Tren eksternal dalam kompensasi
- Strategi mempertahankan karyawan kunci
03 Penyusunan Deskripsi Pekerjaan (Job Description)
- Definisi deskripsi pekerjaan
- Peran manajemen puncak, analis pekerjaan, dan staf HRD dalam penyusunan
04 Penyusunan Struktur Penggajian
- Pengertian dan tujuan manajemen kompensasi
- Penyusunan peringkat pekerjaan
- Penilaian kelas pekerjaan
- Menentukan tingkat kepentingan jenis pekerjaan tertentu
- Mengidentifikasi pekerjaan-pekerjaan kunci
- Sistem pemberian angka dalam penilaian pekerjaan
- Mengukur dan menentukan nilai pekerjaan
- Survei upah dan gaji
05 Survei Gaji Eksternal
- Manfaat yang diperoleh dari survei gaji
- Jenis survei penggajian (general salary survey, industrial survey, survei untuk satu perusahaan)
- Objek dan subjek survei
06 Penyusunan Anggaran SDM (Budget SDM)
- Persiapan dan penyusunan anggaran serta perkiraan anggaran
- Anggaran kas dan laporan evaluasi anggaran
- Kegiatan penganggaran dalam perencanaan SDM
- Anggaran SDM dalam master budget
Metode penyampaian
- Diskusi interaktif
- Praktik langsung
- Studi kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Perencanaan dan Pengembangan SDM dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang cara menyusun sistem kompensasi yang adil dan kompetitif. Studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”
Tossin Suharya
Manajer HRD
“Materi tentang performance appraisal sangat komprehensif, membantu saya dalam merancang kriteria penilaian yang lebih objektif untuk tim.”
Angela Lestari Widjaja
Supervisor HR
“Saya jadi lebih paham pentingnya perencanaan SDM yang strategis. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan topik yang kompleks dengan mudah.”
Eddy Pramono
Manajer Operasional
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan dapat dilaksanakan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan.
Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau individu
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat satu hari, dengan persetujuan dari klien.
Di mana saja lokasi penyelenggaraan pelatihan ini
Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Kami juga memiliki opsi di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.
Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan minimal kuota 5 orang per kelas.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In House Training (IHT) untuk perusahaan
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.
Dapatkah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik dari klien atau peserta.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Peningkatan Kinerja Karyawan dengan Strategi SDM Efektif
Optimalkan kapabilitas sumber daya manusia Anda untuk mencapai tujuan perusahaan secara lebih efisien dan berkelanjutan.
Pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia
Tingkatkan efisiensi dan produktivitas organisasi Anda melalui strategi pengembangan SDM yang terencana dan efektif.
Pelatihan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Tingkatkan kapabilitas Anda dalam mengelola dan mengembangkan talenta organisasi untuk mencapai kinerja puncak.
Tertarik dengan program Pelatihan Perencanaan dan Pengembangan SDM?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.