Pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia

Tingkatkan kapabilitas organisasi Anda dengan merancang strategi pengembangan SDM yang efektif dan selaras dengan tujuan perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Sumber daya manusia (SDM) merupakan tulang punggung dan motor penggerak vital dalam setiap organisasi. Posisinya sebagai perencana, pemikir, dan pelaksana menuntut perhatian serius untuk memastikan pertumbuhan dan adaptasi yang berkelanjutan. Kinerja organisasi sangat bergantung pada kualitas dan pengembangan individu di dalamnya. Oleh karena itu, investasi pada pengembangan SDM menjadi krusial untuk menjaga performa optimal dan mencapai target bisnis.

Perencanaan SDM yang matang adalah kunci untuk mendayagunakan potensi karyawan secara maksimal, yang pada gilirannya akan meningkatkan efisiensi dan produktivitas organisasi secara keseluruhan. Tanpa strategi pengembangan yang terarah, potensi SDM bisa terabaikan, menghambat kemajuan perusahaan dalam menghadapi tantangan global.

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai berbagai aspek analisis pengembangan SDM. Peserta akan mempelajari peranan strategis perencanaan SDM dalam peningkatan kinerja, teknik analisis kebutuhan pengembangan, hingga implementasi gugus kendali mutu sebagai bagian integral dari proses pengembangan. Pengetahuan ini esensial bagi para pemimpin dan praktisi SDM untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan kompetitif.

Untuk siapa program ini

Manajer SDM atau HRD
Staf HRD
Semua pihak yang terlibat dalam pengembangan SDM perusahaan

Outline materi

01 Pengantar
- Pengembangan SDM versus Daya Saing Global
- Penerapan pengantar pada pekerjaan sehari-hari
02 Analisis Kebutuhan Pengembangan
- Trendwatching dan Analisis SWOT untuk Pengembang SDM
- Identifikasi Kebutuhan Pengembangan SDM
03 Perencanaan Sumber Daya Manusia
- Perencanaan SDM (HR Planning)
- Analisis Kebutuhan Organisasi dan Devisional
- Analisis Perencanaan Pengembangan SDM
- Prestasi Kinerja Maksimal (Produktivitas) sebagai "Base Line Data" dalam Menetapkan Kebutuhan SDM
04 Manajemen Kualitas dalam Pengembangan SDM
- Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan SDM
- Penerapan manajemen kualitas dalam pengembangan sdm pada pekerjaan sehari-hari
05 Aplikasi Praktis
- Studi Kasus
- Penerapan aplikasi praktis pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

Presentasi
Diskusi Interaktif
Studi Kasus
Evaluasi
Pre-test dan Post-test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk
Sertifikat
Tas Training (Bag or Backpackers)
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
2x Coffee Break & 1x Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengintegrasikan analisis SWOT ke dalam perencanaan SDM. Sangat relevan dengan tantangan organisasi saat ini.”

Willy Lukito

Manajer HR

“Materi tentang identifikasi kebutuhan pengembangan SDM sangat praktis dan mudah diterapkan. Saya jadi lebih percaya diri dalam menyusun program pelatihan.”

Philip Tjandra

Staf HRD

“Studi kasus yang disajikan benar-benar membantu saya memahami implementasi teori. Diskusi yang interaktif juga memperkaya perspektif saya.”

Esther Riawaty Hari

Supervisor Pelatihan

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan kemampuan menganalisis kebutuhan pengembangan SDM, merencanakan strategi pengembangan yang efektif, dan memahami peran gugus kendali mutu dalam peningkatan kinerja organisasi.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer dan staf HRD, serta semua pihak yang memiliki tanggung jawab dalam mengelola dan mengembangkan sumber daya manusia di perusahaan.

Apakah ada studi kasus yang akan dibahas selama pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup sesi studi kasus untuk memberikan pemahaman praktis dan aplikasi nyata dari konsep-konsep yang diajarkan.

Bagaimana metode pengajaran yang digunakan dalam pelatihan ini

Metode pelatihan meliputi presentasi interaktif, diskusi kelompok, analisis studi kasus, serta pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.

Apakah sertifikat akan diberikan setelah menyelesaikan pelatihan

Tentu, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.