Pengembangan Diri

Pelatihan Analisis Program Pelatihan

Kuasi keterampilan esensial untuk mengidentifikasi kebutuhan, merancang, dan mengevaluasi program pelatihan yang berdampak positif bagi organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Analisis Program Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan kemampuan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang selaras dengan tujuan strategis perusahaan. Dengan memahami cara menganalisis program pelatihan secara efektif, organisasi dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan produktivitas, serta mendorong kinerja karyawan menuju hasil yang lebih baik dalam jangka panjang.

Program intensif ini ditujukan bagi mereka yang ingin mendalami dan menguasai berbagai aspek analisis program pelatihan. Peserta akan dibekali dengan landasan teori yang kuat, studi kasus relevan, serta kesempatan praktik langsung. Anda akan belajar mengidentifikasi kebutuhan spesifik, merancang program pelatihan yang relevan dan efektif, serta mengukur dampaknya terhadap organisasi.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan perangkat dan teknik yang diperlukan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas seluruh inisiatif pelatihan di dalam organisasi. Proses pembelajaran yang mendalam dan bimbingan profesional memastikan pemahaman menyeluruh mengenai analisis pelatihan, yang tidak mungkin dicapai hanya dalam hitungan jam.

Untuk siapa program ini

  • Instruktur Pelatihan
  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Konsultan Pengembangan SDM
  • Profesional di Bidang Pelatihan
  • Manajer Operasional

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Analisis Program Pelatihan

    • Penerapan konsep dasar analisis program pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar analisis program pelatihan
  2. 02 Identifikasi Kebutuhan Pelatihan

    • Penerapan identifikasi kebutuhan pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi kebutuhan pelatihan
  3. 03 Desain Program Pelatihan

    • Penerapan desain program pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan desain program pelatihan
  4. 04 Pengukuran dan Evaluasi Program Pelatihan

    • Penerapan pengukuran dan evaluasi program pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran dan evaluasi program pelatihan
  5. 05 Manajemen Anggaran Pelatihan

    • Penerapan manajemen anggaran pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen anggaran pelatihan
  6. 06 Etika dalam Analisis Program Pelatihan

    • Penerapan etika dalam analisis program pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan etika dalam analisis program pelatihan
  7. 07 Studi Kasus dalam Analisis Program Pelatihan

    • Penerapan studi kasus dalam analisis program pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dalam analisis program pelatihan
  8. 08 Latihan Praktis

    • Penerapan latihan praktis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan latihan praktis
  9. 09 Penyusunan Laporan Analisis Program Pelatihan

    • Penerapan penyusunan laporan analisis program pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan laporan analisis program pelatihan
  10. 10 Pengembangan Rencana Tindak Lanjut

    • Penerapan pengembangan rencana tindak lanjut pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan rencana tindak lanjut

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Program Pelatihan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan. Saya jadi lebih percaya diri dalam merancang program pelatihan yang efektif untuk tim saya.”

Rita Indriawati

Manajer Pelatihan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang pentingnya analisis mendalam sebelum implementasi. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”

Dody Lukito Hendrokusumo

Spesialis Pengembangan SDM

“Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk mengukur dampak pelatihan. Ini sangat membantu pekerjaan konsultasi saya sehari-hari.”

Elizabeth Januarti

Konsultan SDM

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang

Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.

Apakah peserta menerima sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.

Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan

Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Program Pelatihan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.