Pelatihan Analisis Risiko untuk Proyek Konstruksi
Tingkatkan kapabilitas Anda dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek konstruksi untuk keberhasilan penyelesaian yang optimal.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Manajemen konstruksi mencakup aplikasi aspek manajerial dan teknologi dalam industri konstruksi. Ini juga dapat diartikan sebagai model operasional bagi konsultan konstruksi untuk memberikan saran dan dukungan dalam proyek pembangunan. Dalam konteks ini, analisis risiko adalah metode krusial untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi faktor-faktor yang berpotensi menghambat keberhasilan suatu proyek atau pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.
Proyek konstruksi seringkali diwarnai ketidakpastian yang tinggi, sehingga memerlukan pemahaman mendalam tentang potensi risiko yang mungkin timbul. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif dalam melakukan analisis risiko, mulai dari identifikasi hingga evaluasi, baik secara kualitatif maupun kuantitatif.
Tujuan utama pelatihan ini adalah memperkaya wawasan peserta terkait metodologi dan praktik terbaik dalam analisis risiko untuk proyek konstruksi. Peserta akan diajak untuk berdiskusi dan berbagi pengalaman mengenai berbagai teknik analisis risiko, sehingga dapat diterapkan secara efektif di lingkungan kerja masing-masing. Pelatihan ini juga menjadi forum untuk bertukar pengetahuan dengan rekan-rekan dari berbagai perusahaan yang bergerak di bidang serupa, memperluas jaringan profesional dan perspektif.
Untuk siapa program ini
- Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
- Karyawan yang ingin mendalami bidang analisis risiko untuk proyek konstruksi
Outline materi
01 Ruang Lingkup Manajemen Risiko dalam Proyek Konstruksi
- Jenis-jenis kontrak konstruksi
- Berdasarkan organisasi atau pihak yang terlibat dalam kontrak
- Tata cara pembayaran imbalan
- Risiko dalam kontrak konstruksi
- Metode penanganan dan alokasi risiko
02 Identifikasi Risiko
- Definisi identifikasi risiko
- Input identifikasi risiko
- Tools dan teknik
- Documentation review
- Brainstorming
- Delphi method
- Interview
- Identifikasi akar masalah
- Analisis SWOT
- Checklist
- Teknik Diagram
- Praktik identifikasi risiko
- Hubungan sumber dan dampak risiko
- Contoh hubungan sumber dan dampak risiko
- Sumber-sumber risiko
- Risiko yang dapat dikendalikan vs Risiko yang tidak dapat dikendalikan
- Sumber dan dampak risiko
- Klasifikasi risiko
- Risiko berdasarkan sumbernya dalam proyek rekayasa
- Konsekuensi risiko
- Tipe-tipe risiko
- Dampak risiko - hirarki risiko
- Threats library
- Turnbull: Perceived importance of risks
- Output identifikasi risiko
03 Analisis Risiko Kualitatif
- Analisis risiko kualitatif
- Input analisis risiko kualitatif
- Tools dan teknik analisis risiko kualitatif
- Kerangka prioritas risiko
- Risk probability and impact assessment
- Probability/Impact Assessment (contoh)
- Example of Qualitative Likelihood and/or Impact for Project Risk
- Probability/Impact Matrix (hanya satu sisi risiko & dua sisi risiko)
- Evaluating impact of a threat and/or opportunity on major project objectives
- Contoh: perankingan risiko, kuesioner
- Risk quality data assessment
- Risk urgency assessment
- Desirable attributes of an idealized risk-categorization system for risk ranking
- Output analisis risiko kualitatif
- Contoh perankingan risiko: Proyek KPS sektor air minum
04 Analisis Risiko Kuantitatif
- Analisis risiko kuantitatif
- Proses manajemen risiko kuantitatif
- Input analisis risiko kuantitatif
- Tools dan teknik
- Teknik pengumpulan data & representasi
- Modeling teknik
- Sensitivity analysis
- Expected monetary value (EMV) analysis
- Decision tree analysis
- Modeling and simulation
- Output analisis risiko kuantitatif
- Stochastic dominance approach
05 Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah Analisis Risiko untuk Proyek Konstruksi
- Penerapan studi kasus / praktek pemecahan masalah analisis risiko untuk proyek konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktek pemecahan masalah analisis risiko untuk proyek konstruksi
Metode penyampaian
- Online (Zoom)
- Tatap Muka
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul/Handout
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or backpackers)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Analisis Risiko untuk Proyek Konstruksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang identifikasi dan analisis risiko. Materi disampaikan dengan metode yang interaktif dan mudah dipahami, sangat relevan untuk pekerjaan saya.”
Sri Mulyono Herlambang
Manajer Proyek
“Saya mendapatkan banyak insight baru, terutama dalam penggunaan berbagai tools untuk analisis risiko kualitatif dan kuantitatif. Studi kasusnya juga sangat membantu dalam mengaplikasikan teori yang ada.”
Irvinia Megawati Saddak
Analis Konstruksi
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjawab setiap pertanyaan dengan lugas. Fasilitas pelatihan juga sangat mendukung proses belajar, membuat saya merasa nyaman selama mengikuti sesi.”
Sutiadi Widjaya
Konsultan Teknik
Pertanyaan umum
Apa saja persyaratan untuk mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini terbuka untuk staf SDM atau karyawan yang memiliki minat mendalam pada analisis risiko proyek konstruksi. Tidak ada prasyarat khusus lainnya, namun pemahaman dasar tentang manajemen proyek akan sangat membantu.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format tatap muka
Ya, pelatihan ini tersedia dalam format online melalui Zoom dan juga tatap muka. Peserta dapat memilih mode yang paling sesuai dengan kebutuhan dan preferensi.
Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini
Pendaftaran dapat dilakukan dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email. Informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan investasi pelatihan akan diberikan setelah Anda menghubungi kami.
Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok
Untuk informasi terkait diskon pendaftaran kelompok atau in-house training, silakan hubungi tim kami. Kami akan menyesuaikan anggaran investasi pelatihan dengan kebutuhan perusahaan Anda.
Fasilitas apa saja yang akan didapatkan peserta
Setiap peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit lengkap (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.), dua kali coffee break dan satu kali makan siang/malam, souvenir eksklusif, serta akses ke ruang pelatihan ber-AC penuh dengan multimedia.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Konstruksi PBJP
Tingkatkan efisiensi proyek hingga 30% dengan kompetensi manajerial dalam perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan konstruksi.
Pelatihan Manajemen Konstruksi
Tingkatkan kompetensi Anda dalam mengelola proyek konstruksi secara efektif, efisien, dan profesional untuk hasil optimal.
Pelatihan Modern Construction Management
Tingkatkan efisiensi proyek konstruksi Anda melalui penerapan strategi manajemen modern, optimalisasi sumber daya, dan penyelesaian masalah yang
Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Risiko untuk Proyek Konstruksi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.