Pelatihan Analisis SWOT
Tingkatkan kapabilitas strategis Anda untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman demi pengambilan keputusan yang tepat.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 16–17 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program Pelatihan Analisis SWOT ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai kerangka kerja analisis SWOT. Peserta akan dipandu untuk menguasai metode identifikasi dan evaluasi kekuatan (Strengths), kelemahan (Weaknesses), peluang (Opportunities), serta ancaman (Threats) yang relevan dengan berbagai konteks, baik itu proyek, organisasi, maupun situasi spesifik.
Materi pelatihan mencakup teknik pengumpulan data yang efektif, metode analisis yang tepat, dan interpretasi hasil SWOT secara komprehensif. Tujuan utamanya adalah agar peserta mampu mengaplikasikan analisis SWOT untuk merumuskan strategi yang adaptif dan proaktif. Dengan demikian, mereka dapat mengoptimalkan keunggulan kompetitif serta mengatasi berbagai tantangan yang mungkin muncul.
Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh kemampuan mengidentifikasi dan memahami faktor internal maupun eksternal yang esensial bagi kinerja dan keberhasilan suatu entitas. Selain itu, mereka juga akan dilatih untuk menerjemahkan temuan analisis SWOT menjadi rencana aksi yang konkret dan terukur. Pemahaman yang kokoh tentang Analisis SWOT akan menjadikan peserta lebih sigap dalam menghadapi dinamika lingkungan bisnis dan personal, serta mampu mengambil keputusan yang lebih tepat dan berorientasi pada pencapaian hasil optimal.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Eksekutif
- Tim Proyek dan Pemasaran
- Wirausaha dan Pemilik Usaha
- Konsultan Bisnis
- Mahasiswa dan Akademisi
Outline materi
01 Pengenalan Analisis SWOT
- Definisi Analisis SWOT
- Tujuan dan manfaat Analisis SWOT
- Konsep kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman
02 Pengumpulan Data
- Identifikasi data yang relevan
- Sumber data internal dan eksternal
- Teknik pengumpulan data SWOT
03 Analisis Kekuatan (Strengths)
- Mengidentifikasi kekuatan internal
- Evaluasi kekuatan yang dimiliki
- Pemanfaatan kekuatan dalam strategi
04 Analisis Kelemahan (Weaknesses)
- Mengidentifikasi kelemahan internal
- Evaluasi kelemahan yang perlu diatasi
- Mengatasi kelemahan untuk perbaikan
05 Analisis Peluang (Opportunities)
- Mengidentifikasi peluang eksternal
- Evaluasi potensi peluang yang ada
- Memaksimalkan peluang untuk pertumbuhan
06 Analisis Ancaman (Threats)
- Mengidentifikasi ancaman eksternal
- Evaluasi dampak ancaman yang mungkin
- Strategi menghadapi ancaman
07 Interpretasi Hasil Analisis SWOT
- Menganalisis temuan SWOT secara keseluruhan
- Menghubungkan hubungan antara elemen SWOT
08 Merumuskan Strategi Berbasis SWOT
- Menggunakan hasil SWOT untuk merancang strategi
- Mengintegrasikan kekuatan dengan peluang
- Mengatasi kelemahan dan menghadapi ancaman
09 Implementasi dan Pemantauan
- Rencana aksi berdasarkan strategi SWOT
- Langkah-langkah implementasi
- Pengukuran dan pemantauan hasil
10 Studi Kasus dan Latihan
- Analisis kasus nyata menggunakan Analisis SWOT
- Latihan penerapan SWOT pada skenario berbeda
- Diskusi dan refleksi atas hasil analisis
Metode penyampaian
- Presentasi untuk penyampaian materi dasar
- Diskusi interaktif antara instruktur dan peserta
- Studi kasus untuk membahas permasalahan nyata
- Praktik mandiri untuk penerapan konsep
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Sertifikat
- Makan siang
- Rehat kopi
- USB Flashdisk
- Modul
- Souvenir
- Transport (kemungkinan hanya untuk instruktur)
- Jogja Dinner
- Training Kit
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Hubungi kami
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Hubungi kami
SurabayaHotel Neo Gubeng
Hubungi kami
BandungHotel Neo Dipatiukur
Hubungi kami
BaliHotel Ibis Kuta
Hubungi kami
LombokHotel Jayakarta Lombok
Hubungi kami
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Analisis SWOT dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 16–17 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.5 / 5 · 2 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang SWOT, tidak hanya teori tapi juga cara penerapannya. Sangat membantu dalam merumuskan strategi perusahaan.”
Edy Kusnadi
Manajer Pengembangan Bisnis
“Saya mendapatkan banyak wawasan baru, terutama tentang bagaimana mengintegrasikan kekuatan dengan peluang. Metodenya interaktif dan instruktur sangat kompeten.”
Alfari Narindra
Konsultan Pemasaran
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama dari pelatihan Analisis SWOT ini
Pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan analisis strategis Anda, membantu mengoptimalkan pengambilan keputusan, serta membekali Anda untuk merancang strategi berbasis SWOT yang efektif.
Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer, eksekutif, anggota tim proyek dan pemasaran, wirausaha, pemilik usaha, konsultan bisnis, serta mahasiswa dan akademisi yang ingin menguasai analisis strategis.
Berapa lama durasi pelatihan Analisis SWOT
Pelatihan ini dilaksanakan selama dua hari penuh.
Apakah ada studi kasus dan latihan praktis dalam pelatihan
Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus nyata dan latihan penerapan Analisis SWOT pada berbagai skenario untuk memastikan pemahaman yang komprehensif.
Bagaimana cara melakukan pendaftaran untuk pelatihan ini
Informasi pendaftaran dan investasi dapat diperoleh dengan menghubungi tim kami secara langsung.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Organization Development
Tingkatkan efisiensi dan efektivitas organisasi Anda melalui strategi terstruktur, perubahan budaya, serta proses adaptif untuk kinerja berkelanjutan.
Pelatihan Human Resources Strategy
Pelajari cara merancang dan mengimplementasikan strategi SDM yang selaras dengan tujuan bisnis untuk mendorong keunggulan kompetitif perusahaan.
Pelatihan Basic Problem Solving Techniques
Kembangkan kemampuan Anda dalam mengidentifikasi dan menyelesaikan permasalahan dengan metode kualitatif, kuantitatif, dan pendekatan kreatif.
Tertarik dengan program Pelatihan Analisis SWOT?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.