Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Analytic Network Process (ANP)

Kuasi ANP untuk pengambilan keputusan yang lebih efektif, efisien, dan berbasis data di tengah tantangan bisnis yang kompleks dan dinamis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Di tengah dinamika bisnis dan manajemen yang terus berubah, pengambilan keputusan yang kompleks memerlukan pendekatan yang lebih sistematis dan komprehensif. Pelatihan Analytic Network Process (ANP) ini dirancang untuk membekali profesional dengan kerangka kerja yang kuat dalam mengatasi permasalahan yang melibatkan banyak kriteria dan saling ketergantungan. Metode ANP memungkinkan peserta untuk merancang solusi yang tidak hanya efektif dan efisien, tetapi juga didasarkan pada informasi yang lebih mendalam, membantu mereka menghadapi berbagai tantangan bisnis yang terus berkembang.

Program ini akan memberikan pemahaman mendalam tentang ANP sebagai teknik pengambilan keputusan yang mampu menangani interdependensi antara berbagai kriteria dan alternatif. Peserta akan dibimbing untuk mengembangkan model ANP, mengidentifikasi hubungan antar elemen, serta menyusun dan menganalisis keputusan kompleks melalui teori jaringan. Dengan penekanan pada pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini memastikan peserta dapat mengaplikasikan ANP dalam beragam konteks untuk meningkatkan kualitas keputusan yang mereka ambil.

Menguasai ANP memerlukan waktu dan bimbingan profesional yang memadai. Pelatihan ini disusun untuk memastikan peserta mendapatkan pengetahuan dan keterampilan yang tidak hanya teoritis, tetapi juga aplikatif, sehingga mereka mampu menerapkan metode ini secara optimal dalam lingkungan kerja mereka.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Proyek
  • Analis Keputusan
  • Konsultan Bisnis
  • Pengambil Keputusan Strategis
  • Peneliti dan Akademisi

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Analytic Network Process (ANP)

    • Penerapan pengenalan analytic network process (anp) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan analytic network process (anp)
  2. 02 Prinsip dan Konsep Dasar ANP

    • Penerapan prinsip dan konsep dasar anp pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dan konsep dasar anp
  3. 03 Struktur Model dan Jaringan ANP

    • Penerapan struktur model dan jaringan anp pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan struktur model dan jaringan anp
  4. 04 Pengumpulan Data dan Penilaian Kriteria

    • Penerapan pengumpulan data dan penilaian kriteria pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengumpulan data dan penilaian kriteria
  5. 05 Penghitungan dan Penyusunan Matrik Perbandingan

    • Penerapan penghitungan dan penyusunan matrik perbandingan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penghitungan dan penyusunan matrik perbandingan
  6. 06 Penyusunan dan Analisis Model ANP

    • Penerapan penyusunan dan analisis model anp pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan dan analisis model anp
  7. 07 Sensitivitas dan Validasi Model ANP

    • Penerapan sensitivitas dan validasi model anp pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan sensitivitas dan validasi model anp
  8. 08 Pengaplikasian ANP dalam Pengambilan Keputusan Bisnis

    • Penerapan pengaplikasian anp dalam pengambilan keputusan bisnis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengaplikasian anp dalam pengambilan keputusan bisnis
  9. 09 Studi Kasus Implementasi ANP dalam Dunia Nyata

    • Penerapan studi kasus implementasi anp dalam dunia nyata pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus implementasi anp dalam dunia nyata
  10. 10 Peran ANP dalam Pengelolaan Risiko dan Keberlanjutan Bisnis

    • Penerapan peran anp dalam pengelolaan risiko dan keberlanjutan bisnis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan peran anp dalam pengelolaan risiko dan keberlanjutan bisnis

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengambilan keputusan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analytic Network Process (ANP) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ANP ini sangat membuka wawasan saya dalam menyusun keputusan yang lebih terstruktur. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di pekerjaan saya.”

Rahmad Pribadi

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk menganalisis masalah kompleks. Studi kasusnya aplikatif dan sangat membantu pemahaman saya.”

Agustinus Prasetio

Analis Bisnis Senior

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep ANP yang rumit menjadi mudah dipahami. Ini adalah investasi waktu yang sangat berharga.”

Wibowo Suseno Wirjawan

Konsultan Strategi

Pertanyaan umum

Apa perbedaan ANP dengan metode pengambilan keputusan lainnya

ANP dirancang khusus untuk menangani masalah dengan kriteria yang saling bergantung (interdependensi), yang seringkali tidak dapat diakomodasi oleh metode tradisional. Ini memungkinkan analisis yang lebih komprehensif.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal untuk manajer proyek, analis keputusan, konsultan bisnis, pengambil keputusan strategis, serta peneliti dan akademisi yang ingin meningkatkan kemampuan analisis keputusan mereka.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini sangat menekankan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan teori ANP dalam skenario dunia nyata.

Apakah ada fasilitas pendukung selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, dua kali coffee break, makan siang dan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Pendaftaran dapat dilakukan dengan menghubungi kami melalui WhatsApp atau email untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan investasi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Analytic Network Process (ANP)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.