Pelatihan Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Analytical Network Process (ANP)
Tingkatkan akurasi pengambilan keputusan strategis Anda dengan metode AHP dan ANP untuk mencapai tujuan bisnis yang lebih objektif dan sistematis.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Dalam lanskap bisnis dan penelitian yang kompetitif, satu kesalahan keputusan dapat berdampak besar. Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Analytical Network Process (ANP) telah terbukti menjadi instrumen krusial bagi organisasi maupun individu dalam merumuskan keputusan yang lebih objektif, terstruktur, dan berbasis data. Kedua metode ini menawarkan pendekatan multi-kriteria yang memungkinkan evaluasi alternatif secara lebih cermat, menjadikannya aset tak ternilai dalam perencanaan strategis dan pengelolaan proyek.
Pelatihan ini secara spesifik dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang teknik pengambilan keputusan berdasarkan multi-kriteria. Anda akan dibimbing melalui proses pembangunan model hierarki keputusan, menganalisis keterkaitan kompleks antar berbagai faktor, hingga mengoptimalkan strategi untuk memilih alternatif terbaik. Dengan perpaduan teori, studi kasus, dan simulasi praktis menggunakan perangkat lunak pendukung, program ini sangat relevan bagi profesional yang ingin meningkatkan presisi dan objektivitas dalam setiap keputusan strategis yang diambil.
Menguasai Analytical Network Process (ANP) memerlukan waktu dan bimbingan profesional yang memadai. Pelatihan ini disusun untuk memastikan setiap peserta mendapatkan pemahaman yang komprehensif dan mendalam, tidak hanya dalam hitungan jam, tetapi melalui sesi yang terstruktur dan didukung oleh instruktur berpengalaman.
Untuk siapa program ini
- Analis Data dan Statistik
- Manajer Pengambilan Keputusan
- Konsultan Manajemen Strategis
- Peneliti dan Akademisi
- Project Manager
Outline materi
01 Pengantar AHP & ANP dalam Pengambilan Keputusan
- Penerapan pengantar ahp & anp dalam pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar ahp & anp dalam pengambilan keputusan
02 Prinsip Dasar dan Teori Fundamental AHP & ANP
- Penerapan prinsip dasar dan teori fundamental ahp & anp pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar dan teori fundamental ahp & anp
03 Penyusunan Model Hierarki dan Jaringan Keputusan
- Penerapan penyusunan model hierarki dan jaringan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan model hierarki dan jaringan keputusan
04 Teknik Penentuan Bobot Kriteria dan Alternatif
- Penerapan teknik penentuan bobot kriteria dan alternatif pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik penentuan bobot kriteria dan alternatif
05 Perhitungan Konsistensi dalam Metode AHP & ANP
- Penerapan perhitungan konsistensi dalam metode ahp & anp pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perhitungan konsistensi dalam metode ahp & anp
06 Analisis Interdependensi dan Feedback dalam ANP
- Penerapan analisis interdependensi dan feedback dalam anp pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis interdependensi dan feedback dalam anp
07 Implementasi AHP & ANP dengan Perangkat Lunak (Super Decisions)
- Penerapan implementasi ahp & anp dengan perangkat lunak (super decisions) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi ahp & anp dengan perangkat lunak (super decisions)
08 Studi Kasus dalam Penggunaan AHP & ANP di Dunia Bisnis
- Penerapan studi kasus dalam penggunaan ahp & anp di dunia bisnis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dalam penggunaan ahp & anp di dunia bisnis
09 Evaluasi Keputusan dengan Simulasi dan Sensitivitas Analisis
- Penerapan evaluasi keputusan dengan simulasi dan sensitivitas analisis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi keputusan dengan simulasi dan sensitivitas analisis
10 Best Practice dalam Penerapan AHP & ANP untuk Optimalisasi Keputusan
- Penerapan best practice dalam penerapan ahp & anp untuk optimalisasi keputusan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan best practice dalam penerapan ahp & anp untuk optimalisasi keputusan
Metode penyampaian
- Penyampaian materi sistematis oleh instruktur berpengalaman
- Diskusi kelompok interaktif
- Simulasi praktis
- Studi kasus nyata
- Pendekatan aplikatif untuk pengembangan keterampilan praktis
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengambilan keputusan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Rp 5.000.000 / peserta
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Rp 5.000.000 / peserta
BandungHotel berbintang di Bandung
Rp 5.000.000 / peserta
BaliHotel berbintang di Bali
Rp 5.000.000 / peserta
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Rp 5.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Analytical Network Process (ANP) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang AHP dan ANP. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu saya dalam mengidentifikasi solusi untuk masalah proyek yang kompleks.”
Tan Ali Susanto
Manajer Proyek
“Saya sangat terkesan dengan metode pengajaran yang interaktif dan aplikatif. Penggunaan perangkat lunak Super Decisions juga memudahkan saya mempraktikkan teori yang diajarkan.”
Tay Robinto
Analis Data
“Wawasan dari para instruktur yang beragam latar belakang sangat berharga. Saya mendapatkan banyak sudut pandang baru yang bisa saya terapkan dalam konsultasi bisnis saya.”
Wilhelmina Bia Mugirato
Konsultan Strategi
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara metode AHP dan ANP
AHP (Analytical Hierarchy Process) adalah metode pengambilan keputusan multi-kriteria yang terstruktur dalam bentuk hierarki, mengasumsikan independensi antar elemen. Sementara itu, ANP (Analytical Network Process) merupakan pengembangan AHP yang dapat menangani interdependensi dan umpan balik antar kriteria atau alternatif, membentuk struktur jaringan yang lebih kompleks.
Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Analis Data, Manajer Pengambilan Keputusan, Konsultan Manajemen Strategis, Peneliti, Akademisi, dan Project Manager yang ingin meningkatkan keterampilan dalam pengambilan keputusan berbasis data dan multi-kriteria.
Apakah pelatihan ini mencakup penggunaan perangkat lunak
Ya, pelatihan ini mencakup implementasi AHP dan ANP menggunakan perangkat lunak pendukung, khususnya Super Decisions, untuk memberikan pengalaman praktis kepada peserta.
Bagaimana metode pelatihan yang digunakan
Kami menggunakan metode interaktif dan aplikatif yang meliputi penyampaian materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus nyata untuk memastikan peserta tidak hanya memahami teori tetapi juga menguasai keterampilan praktis.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan komprehensif mengenai metode AHP dan ANP.
Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta
Setiap peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit lengkap, 2x coffee break dan 1x makan siang/malam, souvenir eksklusif, serta akses ke ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Proses Hierarki Analitis dan Proses Jaringan Analitis
Kuasai metode pengambilan keputusan AHP dan ANP untuk memecahkan masalah kompleks dan meningkatkan akurasi pilihan strategis organisasi.
Pelatihan Analytic Network Process (ANP)
Kuasi metode ANP untuk pengambilan keputusan yang sistematis, evaluasi kriteria kompleks, dan integrasi faktor-faktor interdependen.
Pelatihan Analisis Keputusan
Tingkatkan kemampuan Anda dalam menganalisis informasi dan membuat keputusan strategis yang tepat di berbagai kondisi.
Tertarik dengan program Pelatihan Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Analytical Network Process (ANP)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.