Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Anggaran Remunerasi dan Program Insentif

Pelatihan ini membekali Anda dengan strategi perencanaan anggaran remunerasi dan desain program insentif yang efektif untuk motivasi serta retensi

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Anggaran Remunerasi dan Program Insentif ini krusial untuk para profesional yang ingin menguasai perencanaan dan pengelolaan sistem remunerasi serta insentif yang efektif. Program ini akan membantu organisasi dalam merumuskan kebijakan kompensasi yang tidak hanya adil dan kompetitif, tetapi juga mampu memotivasi karyawan secara signifikan, meningkatkan kepuasan kerja, dan mempertahankan talenta terbaik.

Program ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang manajemen anggaran remunerasi dan implementasi program insentif yang berhasil. Peserta akan dibekali dengan berbagai teknik perencanaan anggaran, strategi manajemen kompensasi, dan cara merancang program insentif yang terbukti meningkatkan motivasi serta produktivitas karyawan. Melalui kombinasi sesi teori dan praktik, pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan peserta dalam menyusun kebijakan kompensasi yang efisien dan adil, sekaligus memaksimalkan pengembalian investasi pada sumber daya manusia.

Materi mengenai anggaran remunerasi perusahaan membutuhkan pendalaman yang tidak bisa hanya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, pelatihan ini menyediakan waktu yang memadai dengan bimbingan profesional untuk memastikan pemahaman yang komprehensif dan aplikatif.

Untuk siapa program ini

  • Manajer HR
  • Kepala Keuangan
  • Pimpinan Divisi
  • Analis Kompensasi
  • Spesialis Pengembangan Karyawan

Outline materi

  1. 01 Pengantar Anggaran Remunerasi

    • Memahami konsep dasar anggaran remunerasi dan program insentif.
    • Komponen Anggaran Remunerasi
  2. 02 Strategi dan Penyusunan Anggaran

    • Strategi Penyusunan Anggaran
    • Mampu menyusun anggaran remunerasi yang sesuai dengan strategi perusahaan.
  3. 03 Desain dan Pengembangan Program Insentif

    • Metode Pengukuran Kinerja
    • Desain Program Insentif
    • Mengembangkan dan mengelola program insentif yang efektif untuk memotivasi karyawan.
  4. 04 Manajemen dan Analisis Dampak

    • Manajemen Pengeluaran Remunerasi
    • Analisis Biaya dan Manfaat
    • Menganalisis dampak anggaran dan insentif terhadap kinerja perusahaan.
    • Mengoptimalkan penggunaan anggaran untuk mencapai tujuan organisasi.
  5. 05 Evaluasi dan Kepatuhan

    • Evaluasi Program Insentif
    • Kepatuhan Hukum dalam Remunerasi
    • Studi Kasus Implementasi Program Insentif

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Anggaran Remunerasi dan Program Insentif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana merancang program insentif yang benar-benar memotivasi tim. Materi dan studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan di perusahaan kami.”

Upekkha Theresia Murdaya

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengoptimalkan anggaran remunerasi. Instruktur menjelaskan konsep yang kompleks dengan sangat jelas dan mudah dipahami.”

Pitra Wiria

Kepala Divisi Keuangan

“Setelah mengikuti pelatihan ini, saya jadi lebih percaya diri dalam menganalisis dampak kompensasi terhadap kinerja. Sangat direkomendasikan bagi siapa saja yang ingin meningkatkan keahlian di bidang ini.”

Kwok Moi Moy

Spesialis Kompensasi dan Benefit

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama dari pelatihan ini

Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang cara menyusun anggaran remunerasi yang adil dan kompetitif, serta merancang program insentif yang efektif untuk memotivasi dan mempertahankan karyawan.

Siapa saja yang cocok mengikuti program ini

Program ini ideal untuk Manajer HR, Kepala Keuangan, Pimpinan Divisi, Analis Kompensasi, dan Spesialis Pengembangan Karyawan yang ingin meningkatkan keahlian di bidang remunerasi dan insentif.

Apakah ada studi kasus yang dibahas dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus implementasi program insentif untuk memberikan gambaran praktis dan aplikatif kepada peserta.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Pelatihan ini menggabungkan sesi teori dan praktik untuk memastikan peserta mendapatkan pemahaman komprehensif dan keterampilan yang dapat diterapkan.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek kepatuhan hukum

Ya, salah satu modul akan membahas tentang kepatuhan hukum yang berlaku dalam pengelolaan remunerasi dan program insentif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Anggaran Remunerasi dan Program Insentif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.