Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Teknik Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi, dan Remunerasi Karyawan

Pelajari filosofi, metode, dan praktik terbaik dalam merancang sistem kompensasi dan tunjangan yang adil, kompetitif, serta sesuai kemampuan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Sistem balas jasa dan tunjangan, yang dikenal juga sebagai Compensation & Benefit System, merupakan elemen krusial dan tak terpisahkan dari strategi manajemen sumber daya manusia (SDM) secara keseluruhan. Tanpa sistem kompensasi dan tunjangan yang dirancang dengan baik, seluruh fungsi manajemen SDM dapat terhambat. Realitanya, penyusunan sistem ini seringkali kompleks, terutama bagi organisasi dengan jumlah karyawan yang besar.

Namun, tantangan dalam merancang sistem kompensasi dan tunjangan dapat diatasi jika para eksekutif dan profesional di bidang SDM memahami filosofi dasarnya. Filosofi ini mencakup tiga pilar utama: 'Internally Fair' (mempertahankan talenta terbaik, mendorong kinerja optimal, dan menghilangkan ketidakadilan internal), 'External Competitive' (menarik minat kandidat eksternal dan meningkatkan citra perusahaan), serta 'Affordable' (mempertimbangkan kemampuan finansial perusahaan dalam memberikan kompensasi dan tunjangan kepada setiap karyawan).

Melalui workshop dua hari ini, peserta akan mendapatkan wawasan mendalam dan berbagi pengalaman dari praktisi keuangan sekaligus manajemen SDM. Tujuannya adalah agar setelah pelatihan, peserta mampu menguasai teknik penyusunan struktur penggajian, kompensasi, dan remunerasi yang selaras dengan kriteria filosofi dasar sistem kompensasi dan tunjangan yang efektif. Materi juga akan mencakup praktik penyusunan yang telah berhasil diterapkan oleh berbagai perusahaan, baik domestik maupun multinasional.

Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai filosofi dasar sistem kompensasi dan tunjangan, strategi untuk menyederhanakan kompleksitas dalam penyusunannya, serta metode akurat untuk menghitung dan menentukan sistem kompensasi dan tunjangan karyawan yang optimal.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, hingga level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang membutuhkan pemahaman ini.
  • Praktisi, Profesional, atau siapa pun yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang kompensasi dan remunerasi.

Outline materi

  1. 01 Hari 1

    • Pengantar Sistem Kompensasi dan Tunjangan
    • Strategi Organisasi (Strategi Bisnis, Desain dan Struktur Organisasi)
    • Dasar dan Tujuan Program Penggajian
    • Memahami Tren Global dalam Sistem Kompensasi dan Tunjangan
    • Filosofi Sistem Kompensasi dan Tunjangan (Internal, Eksternal, dan Keadilan yang Terjangkau)
    • Memahami Ketentuan Perundang-undangan yang Berlaku di Indonesia
    • Diskusi dan Sesi Berbagi
    • Analisis Evaluasi Jabatan, Kompensasi, dan Remunerasi
    • Pengertian dan Fungsi Evaluasi Jabatan
    • Jenis dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
    • Metode Statistik Regresi Linier sebagai Alat Bantu Analisis Evaluasi Jabatan
    • Pengertian Struktur Gaji dan Grading
    • Faktor Penentu Gaji dan Grading (Struktur Organisasi, Sistem Karir, Kompetensi, Beban Jabatan)
    • Pengertian Fungsi dan Survei Penggajian
    • Sumber Data/Informasi Survei Penggajian
    • Komponen Remunerasi
    • Diskusi dan Sesi Berbagi
  2. 02 Hari 2

    • Menyusun Sistem Kompensasi dan Tunjangan
    • Kebijakan dalam Menyusun Sistem Kompensasi dan Tunjangan
    • Sumber Data/Informasi Survei Penggajian
    • Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading, dan Kenaikan Gaji Berkala
    • Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading, dan Kenaikan Gaji Berkala
    • Keterkaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Penilaian Kinerja
    • Keterkaitan Sistem Remunerasi dengan Laba Bersih Perusahaan
    • Diskusi dan Sesi Berbagi
    • Simulasi Analisis Jabatan, Kompensasi, dan Remunerasi
    • Simulasi Studi Kasus Analisis Jabatan dengan Program MS Excel
    • Simulasi Studi Kasus Menyusun Struktur Gaji dan Grading dengan Program MS Excel
    • Simulasi Studi Kasus Menghitung Kenaikan Gaji dengan Program MS Excel
    • Simulasi Studi Kasus Menyusun Kompensasi dan Remunerasi dengan Program MS Excel
    • Diskusi dan Sesi Berbagi
  3. 03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Teknik Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi, dan Remunerasi Karyawan

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan teknik menyusun struktur penggajian, kompensasi, dan remunerasi karyawan
    • Manfaat penerapan pelatihan teknik menyusun struktur penggajian, kompensasi, dan remunerasi karyawan bagi organisasi

Metode penyampaian

  • Penyampaian Teori
  • Diskusi Interaktif
  • Praktik Langsung
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Gratis layanan antar jemput Bandara/Hotel
  • Gratis transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul/Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Rehat Kopi & 1x Makan Siang
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Teknik Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi, dan Remunerasi Karyawan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya filosofi di balik sistem kompensasi. Materi simulasi Excel sangat membantu dalam aplikasi nyata di perusahaan.”

Lydia Angkawidjaja

Manajer SDM

“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep yang rumit menjadi mudah dipahami. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk perbaikan sistem di tempat kerja.”

Hansen Suryadi

Analis Kompensasi dan Benefit

“Studi kasus yang diberikan sangat relevan dan mendalam. Sekarang saya lebih percaya diri dalam menyusun struktur gaji dan grading yang adil dan kompetitif.”

Leda Magdangal Tamin

Spesialis Remunerasi

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan peserta.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat (perorangan)

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari, dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diselenggarakan di kota-kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan minimal kuota 5 peserta per kelas.

Apakah pelatihan dapat diselenggarakan secara In House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan IHT langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat diatur sesuai dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Teknik Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi, dan Remunerasi Karyawan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.