Pelatihan Audit 5S (Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke)

Outline materi

1. 01 Pengenalan 5S dan Prinsip Dasarnya

   • Penerapan pengenalan 5s dan prinsip dasarnya pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan 5s dan prinsip dasarnya

2. 02 Seiri (Pemilahan) Menghilangkan Barang yang Tidak Diperlukan

   • Penerapan seiri (pemilahan) menghilangkan barang yang tidak diperlukan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan seiri (pemilahan) menghilangkan barang yang tidak diperlukan

3. 03 Seiton (Penyusunan) Organisasi Tempat Kerja yang Efisien

   • Penerapan seiton (penyusunan) organisasi tempat kerja yang efisien pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan seiton (penyusunan) organisasi tempat kerja yang efisien

4. 04 Seiso (Pembersihan) Menjaga Kebersihan Tempat Kerja

   • Penerapan seiso (pembersihan) menjaga kebersihan tempat kerja pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan seiso (pembersihan) menjaga kebersihan tempat kerja

5. 05 Seiketsu (Standarisasi) Membuat Standar dan Prosedur

   • Penerapan seiketsu (standarisasi) membuat standar dan prosedur pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan seiketsu (standarisasi) membuat standar dan prosedur

6. 06 Shitsuke (Disiplin) Mempertahankan Perilaku 5S

   • Penerapan shitsuke (disiplin) mempertahankan perilaku 5s pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan shitsuke (disiplin) mempertahankan perilaku 5s

7. 07 Implementasi 5S di Tempat Kerja

   • Penerapan implementasi 5s di tempat kerja pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi 5s di tempat kerja

8. 08 Manajemen Audit 5S

   • Penerapan manajemen audit 5s pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen audit 5s

9. 09 Identifikasi dan Tindak Lanjut Peluang Perbaikan

   • Penerapan identifikasi dan tindak lanjut peluang perbaikan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi dan tindak lanjut peluang perbaikan

10. 10 Budaya 5S dan Perubahan Organisasi

    • Penerapan budaya 5s dan perubahan organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan budaya 5s dan perubahan organisasi

Metode penyampaian

• Presentasi
• Diskusi Interaktif
• Studi Kasus
• Latihan Praktik

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen operasional, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Audit 5S (Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum