Pelatihan Audit 5S

Tingkatkan efisiensi dan keamanan kerja melalui implementasi dan audit prinsip 5S untuk lingkungan kerja yang lebih terorganisir dan produktif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Audit 5S memegang peranan krusial dalam lanskap bisnis modern. Melalui program ini, organisasi dapat mengoptimalkan efisiensi operasional dengan memastikan lingkungan kerja selalu tertata, aman, dan efektif. Penerapan 5S secara konsisten akan membantu menekan risiko kecelakaan kerja, meningkatkan kualitas produk atau layanan, serta memaksimalkan pemanfaatan sumber daya yang ada. Lebih dari itu, pelatihan ini mendorong partisipasi aktif karyawan dalam upaya perbaikan berkelanjutan, menumbuhkan budaya kerja yang lebih produktif dan responsif terhadap perubahan.

Program Pelatihan Audit 5S dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam mengimplementasikan konsep 5S di lingkungan kerja mereka. Peserta akan mempelajari dasar-dasar 5S, meliputi Seiri (pemilahan), Seiton (penataan), Seiso (pembersihan), Seiketsu (standardisasi), dan Shitsuke (disiplin). Selain itu, mereka juga akan menguasai teknik audit 5S yang efektif untuk memverifikasi dan memastikan tingkat kepatuhan terhadap prinsip-prinsip 5S di tempat kerja.

Untuk siapa program ini

Supervisor produksi
Quality control inspector
Manajer operasional
Tim pemeliharaan fasilitas
Staf administrasi

Outline materi

01 Pengenalan Konsep 5S
- Penerapan pengenalan konsep 5s pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan konsep 5s
02 Seiri (Pemilahan)
- Penerapan seiri (pemilahan) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan seiri (pemilahan)
03 Seiton (Penataan)
- Penerapan seiton (penataan) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan seiton (penataan)
04 Seiso (Pembersihan)
- Penerapan seiso (pembersihan) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan seiso (pembersihan)
05 Seiketsu (Standardisasi)
- Penerapan seiketsu (standardisasi) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan seiketsu (standardisasi)
06 Shitsuke (Disiplin)
- Penerapan shitsuke (disiplin) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan shitsuke (disiplin)
07 Teknik Audit 5S
- Penerapan teknik audit 5s pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik audit 5s
08 Identifikasi Ketidaksesuaian
- Penerapan identifikasi ketidaksesuaian pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi ketidaksesuaian
09 Pengembangan Rekomendasi Perbaikan
- Penerapan pengembangan rekomendasi perbaikan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan rekomendasi perbaikan
10 Implementasi 5S dalam Rutinitas Kerja
- Penerapan implementasi 5s dalam rutinitas kerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi 5s dalam rutinitas kerja

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan lean manufacturing, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Audit 5S dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menerapkan 5S dengan benar. Lingkungan kerja jadi lebih rapi dan aman setelah kami terapkan.”

Viona Gunawan

Supervisor Produksi

“Materi audit 5S-nya sangat praktis dan mudah diaplikasikan. Sekarang saya lebih percaya diri dalam mengidentifikasi area yang perlu perbaikan.”

Ben Morice

Quality Control

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep 5S dengan jelas. Kami jadi punya panduan solid untuk meningkatkan efisiensi operasional.”

Eunice Meriati Satyono

Manajer Operasional

Pertanyaan umum

Apa itu konsep 5S

5S adalah metodologi Jepang untuk menciptakan dan memelihara tempat kerja yang terorganisir, bersih, efisien, dan aman. Ini terdiri dari Seiri (pemilahan), Seiton (penataan), Seiso (pembersihan), Seiketsu (standardisasi), dan Shitsuke (disiplin).

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi supervisor produksi, inspektur kontrol kualitas, manajer operasional, tim pemeliharaan fasilitas, dan staf administrasi yang ingin meningkatkan efisiensi dan tata kelola di tempat kerja.

Apa manfaat utama dari penerapan 5S

Manfaat utamanya meliputi peningkatan efisiensi operasional, pengurangan risiko kecelakaan kerja, peningkatan kualitas produk atau layanan, optimalisasi penggunaan sumber daya, dan penciptaan budaya kerja yang lebih produktif.

Apakah pelatihan ini mencakup praktik audit 5S

Ya, pelatihan ini secara khusus membekali peserta dengan teknik audit 5S yang efektif untuk memeriksa dan memastikan kepatuhan terhadap prinsip-prinsip 5S di lingkungan kerja.

Berapa lama durasi pelatihan Audit 5S ini

Pelatihan ini dilaksanakan selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis dalam waktu yang efektif.