Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Basic Managerial and Leadership

Kembangkan kompetensi manajerial dan kepemimpinan fundamental untuk para pemimpin baru dan calon pemimpin guna mencapai performa tim yang optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
15–16 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Pengembangan kemampuan manajerial dan kepemimpinan tidak cukup hanya mengandalkan pengalaman semata. Bagi setiap karyawan yang dipercaya menduduki posisi atasan, pembekalan ilmu manajemen dan kepemimpinan sangat krusial untuk mengasah kompetensi dalam mengaplikasikan prinsip-prinsip ini secara efektif. Seorang atasan adalah garda terdepan organisasi, bertanggung jawab mengelola sumber daya seperti bahan baku, mesin, waktu, anggaran, dan yang terpenting, tenaga kerja, demi mewujudkan rencana produksi. Oleh karena itu, selain penguasaan teknis pekerjaan, keterampilan dalam menerapkan manajemen dan kepemimpinan menjadi tuntutan utama.

Pelatihan Basic Management & Leadership (BMLT) dirancang sebagai program intensif dua hari (16 jam efektif) untuk membangun fondasi kompetensi kepemimpinan dan keterampilan manajerial. Kurikulum BMLT menggabungkan berbagai wawasan dari aplikasi ilmu manajemen, kepemimpinan, dan studi pengembangan diri, memastikan peserta mendapatkan bekal yang komprehensif. Program ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai peran atasan, prinsip interaksi tim, serta soft skill esensial yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang efektif dan inspiratif.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu membedakan dan menerapkan konsep manajemen serta kepemimpinan, memahami ekspektasi perusahaan terhadap peran atasan, dan menguasai prinsip kerja tim yang solid. Mereka juga akan belajar mengidentifikasi kekuatan dan hambatan mental diri, serta mengembangkan kemampuan dalam memberikan arahan, delegasi, disiplin, coaching, dan counselling. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan pemahaman tentang perencanaan pembinaan bawahan dan pentingnya kepuasan pelanggan internal melalui penerapan prinsip Quality-Cost-Delivery-Safety-Morale.

Untuk siapa program ini

  • Karyawan yang baru dipromosikan atau dipersiapkan untuk posisi atasan pemula, meliputi group leader, foreman, supervisor, hingga asisten manajer.
  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

  1. 01 Basic Soft Skill “Win-Win Communication”

    • Penerapan basic soft skill “win-win communication” pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan basic soft skill “win-win communication”
  2. 02 Kompetensi Manajerial dan Leadership

    • Penerapan kompetensi manajerial dan leadership pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kompetensi manajerial dan leadership
  3. 03 Kekhususan Interaksi Kerja sebagai Atasan

    • Penerapan kekhususan interaksi kerja sebagai atasan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kekhususan interaksi kerja sebagai atasan
  4. 04 DCCD (Directing-Coaching-Counseling-Delegating) 1 (Kajian Teori)

    • Penerapan dccd (directing-coaching-counseling-delegating) 1 (kajian teori) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan dccd (directing-coaching-counseling-delegating) 1 (kajian teori)
  5. 05 Pengenalan Diri

    • Penerapan pengenalan diri pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan diri
  6. 06 Pengenalan Gaya Kepemimpinan Diri

    • Penerapan pengenalan gaya kepemimpinan diri pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan gaya kepemimpinan diri
  7. 07 Pengenalan Metode-metode Problem Solving

    • Penerapan pengenalan metode-metode problem solving pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan metode-metode problem solving
  8. 08 DCCD (Directing-Coaching-Counseling-Delegating) 2 (Role Play)

    • Penerapan dccd (directing-coaching-counseling-delegating) 2 (role play) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan dccd (directing-coaching-counseling-delegating) 2 (role play)
  9. 09 Team Cohesiveness

    • Penerapan team cohesiveness pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan team cohesiveness
  10. 10 Personal Goal Setting 1 (Workshop)

    • Penerapan personal goal setting 1 (workshop) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan personal goal setting 1 (workshop)
  11. 11 Basic Time Management

    • Penerapan basic time management pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan basic time management
  12. 12 Personal Goal Setting 2 (Instalment)

    • Penerapan personal goal setting 2 (instalment) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan personal goal setting 2 (instalment)
  13. 13 Feedback session & Closing

    • Penerapan feedback session & closing pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan feedback session & closing

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Games

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara gratis
  • Transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
  • Modul / Handout materi
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel pelatihan
  • Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Basic Managerial and Leadership dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menjadi atasan yang efektif. Materi DCCD sangat relevan untuk diterapkan langsung di lapangan.

Dani Ismulyatie

Supervisor Produksi

Saya mendapatkan banyak ilmu baru tentang komunikasi win-win dan cara memotivasi tim. Instruktur membawakan materi dengan sangat interaktif dan mudah dipahami.

Triyatno Atmodiharjo

Team Leader Pemasaran

Pengenalan gaya kepemimpinan diri membantu saya memahami kekuatan dan area pengembangan pribadi. Pelatihan ini wajib diikuti bagi siapa saja yang ingin naik level.

Elisabet Lay

Asisten Manajer Operasional

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang

Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.

Apakah peserta menerima sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.

Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan

Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Basic Managerial and Leadership?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.