Kepemimpinan & Manajemen

Pengembangan Manajer Muda

Asah kepemimpinan, tingkatkan kompetensi manajerial, dan siapkan diri menjadi pemimpin yang inovatif serta adaptif di lingkungan bisnis modern.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
22–24 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Program Pengembangan Manajer Muda dirancang untuk membentuk pemimpin masa depan yang kompeten dan berdaya saing. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang dinamika bisnis modern dan keterampilan esensial untuk mengelola tim secara efektif.

Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi potensi diri, mengasah kemampuan manajerial, dan mengembangkan pola pikir strategis. Ini termasuk pembelajaran tentang perencanaan bisnis, pengelolaan keuangan, operasional, pemasaran, serta pengembangan sumber daya manusia.

Fokus pelatihan adalah membekali manajer muda dengan alat dan wawasan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan, membuat keputusan tepat, dan mendorong inovasi. Setelah program ini, peserta siap berkontribusi signifikan pada pertumbuhan organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Staf dan Supervisor yang memiliki potensi dan aspirasi untuk naik ke jenjang manajerial.
  • Manajer tingkat awal yang ingin memperkuat dasar kepemimpinan dan kompetensi manajerial mereka.
  • Profesional dari berbagai divisi yang bertanggung jawab atas pengelolaan tim dan proyek.
  • Individu yang berambisi mengembangkan karier sebagai pemimpin strategis dalam organisasi.

Outline materi

  1. 01 Strategi Bisnis Korporat

    • Memahami visi, misi, dan nilai-nilai inti perusahaan.
    • Penyusunan rencana bisnis yang komprehensif dan berkelanjutan.
    • Menetapkan tujuan dan target yang jelas serta terukur untuk tim.
  2. 02 Keterampilan Manajerial Esensial

    • Strategi dan implementasi manajemen pemasaran yang efektif.
    • Prinsip-prinsip manajemen produksi dan operasional.
    • Dasar-dasar pengelolaan keuangan untuk manajer non-keuangan.
  3. 03 Pengelolaan Sumber Daya Manusia

    • Teknik rekrutmen dan seleksi karyawan yang tepat.
    • Pengembangan dan retensi talenta di dalam organisasi.
    • Manajemen kinerja dan motivasi tim untuk produktivitas maksimal.
  4. 04 Penyelesaian Masalah dan Pengambilan Keputusan

    • Mengidentifikasi akar masalah dengan metode analisis yang terstruktur.
    • Menerapkan kerangka kerja untuk pengambilan keputusan yang efektif.
    • Pengambilan keputusan berbasis data dan informasi yang akurat.
  5. 05 Etika Bisnis dan Profesionalisme

    • Memahami prinsip-prinsip etika dalam lingkungan bisnis.
    • Membangun integritas dan kepercayaan dalam setiap interaksi.
    • Menjaga reputasi perusahaan melalui praktik bisnis yang bertanggung jawab.

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi interaktif dengan presentasi dan diskusi.
  • Latihan praktis dan simulasi untuk mengaplikasikan teori.
  • Analisis studi kasus nyata dari berbagai industri.
  • Sesi brainstorming dan kerja kelompok untuk memecahkan masalah.
  • Konsultasi bebas pasca-pelatihan dengan instruktur ahli.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Pengembangan Manajer Muda"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Pengembangan Manajer Muda"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Hubungi kami

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Hubungi kami

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pengembangan Manajer Muda dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–24 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–24 September 202620–22 Oktober 202617–19 November 202615–17 Desember 202620–22 Januari 202717–19 Februari 202717–19 Maret 202714–16 April 202719–21 Mei 202716–18 Juni 202721–23 Juli 202718–20 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang pentingnya strategi bisnis dan bagaimana mengimplementasikannya. Sangat aplikatif untuk peran saya saat ini.

Rizky Pratama

Supervisor Penjualan

Modul manajemen SDM sangat membantu saya dalam mengelola tim dengan lebih baik. Metode studi kasusnya membuat materi mudah dipahami.

Dewi Sartika

Manajer Operasional

Saya mendapatkan banyak insight baru tentang pengambilan keputusan strategis. Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan sederhana.

Fajar Nugraha

Analis Keuangan

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan dari program ini

Anda akan mengasah keterampilan kepemimpinan, meningkatkan kompetensi manajerial, dan siap menghadapi tantangan bisnis modern dengan lebih percaya diri dan inovatif.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Program ini ideal untuk staf, supervisor, manajer tingkat awal, dan profesional yang ingin mengembangkan diri sebagai pemimpin strategis dalam organisasi mereka.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek soft skill dan hard skill

Ya, program ini dirancang untuk mengembangkan baik soft skill seperti kepemimpinan dan pengambilan keputusan, maupun hard skill seperti manajemen pemasaran, keuangan, dan operasional.

Bagaimana metode penyampaian pelatihan ini

Kami menggunakan kombinasi teori, diskusi interaktif, latihan praktis, analisis studi kasus, dan kerja kelompok untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan aplikasi nyata.

Apakah ada pendampingan setelah pelatihan selesai

Ya, peserta dapat memanfaatkan sesi konsultasi bebas pasca-pelatihan dengan instruktur untuk mendiskusikan implementasi materi di lingkungan kerja mereka.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pengembangan Manajer Muda?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.