Pelatihan Berpikir Strategis untuk Manajer Operasional
Tingkatkan kemampuan manajerial Anda dari pemikir operasional menjadi pemimpin strategis yang siap mengambil keputusan penting dan memformulasikan
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan ini dirancang khusus bagi Anda yang ingin mengembangkan kapasitas manajerial melampaui tugas operasional sehari-hari. Dengan menguasai pola pikir strategis, peserta akan dibekali kemampuan untuk terlibat lebih dalam dalam proses pengambilan keputusan penting, merumuskan strategi perusahaan yang efektif, dan bahkan melakukan rekayasa ulang proses bisnis. Ini adalah langkah krusial untuk meningkatkan peran Anda sebagai manajer dari sekadar pelaksana operasional menjadi agen perubahan yang strategis, sekaligus mempersiapkan Anda untuk jenjang karier yang lebih tinggi.
Program ini akan membekali para manajer dengan pemahaman mendalam tentang pentingnya berpikir strategis dan tantangan yang mungkin dihadapi di masa depan. Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi kompetensi kunci yang harus dimiliki oleh seorang manajer strategis, serta mempelajari teknik-teknik praktis untuk membangun dan mengasah kemampuan tersebut. Pelatihan ini juga akan memberikan panduan konkret mengenai cara menerapkan pemikiran strategis dalam konteks kerja sehari-hari dan bagaimana memulai inisiatif strategis secara efektif, termasuk strategi untuk melepaskan diri dari rutinitas operasional yang sering kali menyita waktu dan energi.
Untuk siapa program ini
- Semua individu yang memiliki ketertarikan pada pengembangan kemampuan strategis.
- Siapa pun yang ingin memahami dan mendalami aspek pemikiran strategis dalam konteks manajerial.
Outline materi
01 Tujuan Pembelajaran
- Mendefinisikan Manajemen Operasional dan Pemikiran Strategis.
- Memahami Model Strategis Klasik.
- Mengembangkan Analisis SWOT untuk Kelompok Kerja Anda.
- Menciptakan Target untuk Kesuksesan di Masa Depan.
- Mengembangkan Pernyataan Misi untuk Kelompok Kerja Anda.
- Mendorong Inovasi dalam Tim Anda.
- Menciptakan Pendekatan Strategis untuk Situasi Kerja Spesifik Anda.
02 Mengembangkan dan Menyeimbangkan Keterampilan Manajemen Operasional dan Strategis Anda
- Menetapkan Definisi Kerja Manajemen Operasional.
- Menjelajahi Atribut Utama Pemikir Strategis Masa Kini.
- Menemukan Keseimbangan antara Kompetensi Inti Ini.
- Merefleksikan Penggunaan Manajemen Operasional dan Pemikiran Strategis Anda Saat Ini dalam Lingkungan Kerja Anda Sendiri.
03 Menciptakan Kerangka Acuan Strategis
- Memahami Komponen Kunci dari Kerangka Acuan Strategis.
- Mendefinisikan Keluaran Utama pada Setiap Tingkat.
- Mengembangkan Pendekatan Pemikir Strategis untuk Lingkungan Kerja Anda Sendiri.
04 Memahami Misi Operasional Anda Saat Ini Tim Anda, Pelanggan Anda, dan Pesaing Anda
- Menjelaskan Tujuan Kelompok Kerja Anda dalam Konteks Organisasi Anda.
- Menyusun Pernyataan Misi yang Mendefinisikan Realitas Operasional Kelompok Kerja Anda.
- Membuat Analisis SWOT untuk Membantu Anda Memahami Tim Anda, Pelanggan Anda, dan Pesaing Anda.
05 Mengembangkan Visi Strategis Bergerak dari 'Apa yang Ada' menuju 'Bagaimana Jika'
- Mengevaluasi Kebutuhan, Keinginan, dan Harapan Pelanggan.
- Menentukan Pendekatan Optimal untuk Mengembangkan Data dan Masukan Pelanggan.
- Belajar Menggunakan Matriks Penting/Kinerja untuk Menetapkan Prioritas bagi Kelompok Kerja Anda.
- Memahami Kekuatan Visi.
- Menciptakan Keterkaitan antara Visi Organisasi dan Misi Kelompok Kerja Anda.
06 Mewujudkan Visi Anda Mempengaruhi Pemangku Kepentingan Utama
- Mengembangkan Keterampilan Persuasif untuk Menjual Ide-ide Strategis Anda.
- Menjelajahi Berbagai Pilihan untuk Mempengaruhi Orang Lain.
- Mengevaluasi Kemampuan Anda untuk Mendorong Inovasi.
- Belajar Cara Melakukan 5 Percakapan Kunci untuk Mendorong Inovasi dalam Kelompok Anda.
07 Rencana Tindakan Pribadi Anda Mengembangkan dan Menjual Visi Masa Depan Anda
- Melengkapi Kerangka Acuan Strategis untuk Departemen, Unit Kerja, atau Tim Anda.
- Mempersiapkan Diri untuk Berkomunikasi Secara Strategis.
- Mengidentifikasi dan Mempraktikkan Percakapan Kunci yang Ingin Anda Lakukan Sekembalinya ke Tempat Kerja.
- Mengembangkan Rencana Tindakan Pribadi.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok antar peserta
- Studi kasus nyata
- Simulasi praktis
- Sesi evaluasi
- Konsultasi personal dengan instruktur
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara/hotel gratis
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul pelatihan/handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas atau ransel pelatihan
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
- 2x rehat kopi & 1 makan siang, makan malam
- Souvenir eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringZoom
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Berpikir Strategis untuk Manajer Operasional dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang pentingnya berpikir strategis. Materi yang disampaikan sangat relevan, dan saya langsung bisa mengaplikasikan teknik-tekniknya di pekerjaan.”
Poppy Tumengkol
Manajer Operasi
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang mudah dipahami. Diskusi kasusnya juga sangat membantu dalam memahami aplikasi nyata strategi.”
Sri Murwati Habir
Kepala Departemen
“Saya sangat terbantu untuk bisa melepaskan diri dari rutinitas operasional dan mulai merumuskan visi jangka panjang tim. Ini adalah investasi waktu yang sangat berharga.”
Theodorus Marto Sutiono
Supervisor Tim
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat
Ya, kami dapat mengakomodasi pelatihan privat atau kursus perorangan, bahkan untuk satu hari, jika ada persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.
Apakah tersedia opsi in-house training (IHT) untuk perusahaan
Tentu, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara in-house langsung di lokasi perusahaan klien.
Dapatkah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien
Ya, jadwal pelatihan dapat disesuaikan agar sesuai dengan kebutuhan dan ketersediaan waktu klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan MBTI, Komunikasi Efektif, dan Kepemimpinan
Kembangkan gaya kepemimpinan Anda dengan memahami tipe kepribadian dan membangun keterampilan komunikasi yang adaptif untuk mencapai tujuan
Pelatihan Successfully Managing People
Tingkatkan kemampuan memimpin tim, selesaikan konflik, delegasikan tugas, dan motivasi karyawan untuk mencapai produktivitas optimal.
Pelatihan Effective Planning
Kuasi strategi perencanaan yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi dan individu dengan lebih terarah dan terstruktur.
Tertarik dengan program Pelatihan Berpikir Strategis untuk Manajer Operasional?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.