GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Successfully Managing People

Tingkatkan kemampuan memimpin tim, selesaikan konflik, delegasikan tugas, dan motivasi karyawan untuk mencapai produktivitas optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring
GASTentang

Tentang program

Dalam lingkungan kerja yang dinamis, kemampuan untuk mengelola tim secara efektif menjadi kunci keberhasilan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para manajer dan individu dengan tanggung jawab kepemimpinan dengan strategi praktis untuk mengatasi tantangan umum seperti konflik internal, delegasi tugas yang tidak efisien, dan kurangnya motivasi karyawan. Anda akan belajar bagaimana mengubah resistansi menjadi dukungan dan membangun tim yang produktif.

Program ini secara khusus menekankan penerapan prinsip-prinsip kecerdasan emosional sebagai fondasi pengembangan diri. Peserta akan diajak untuk meningkatkan kesadaran diri, mengasah kepekaan terhadap kebutuhan orang lain, dan menyempurnakan keterampilan komunikasi. Dengan demikian, Anda akan mampu berinteraksi lebih efektif dengan berbagai karakter individu dalam tim.

Setelah mengikuti pelatihan dua hari ini, Anda akan memiliki keahlian untuk menghadapi individu yang sulit, membangun kolaborasi dan kepercayaan dalam tim, serta memastikan bahwa nilai-nilai pribadi karyawan selaras dengan tujuan organisasi. Ini akan memberdayakan Anda untuk menjadi pemimpin yang mampu menginspirasi dan mendorong kinerja tim secara signifikan.

Pelatihan ini akan membantu Anda menjadi katalisator bagi tim Anda, mendorong peningkatan produktivitas dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis. Dapatkan wawasan dan alat yang diperlukan untuk memimpin dengan percaya diri dan mencapai hasil yang luar biasa melalui manajemen orang yang sukses.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan individu dengan tanggung jawab manajerial yang kesuksesannya bergantung pada komunikasi yang jelas, sikap kooperatif, dan komitmen terhadap tujuan bersama.
  • Staf, Supervisor, Manajer, hingga level di atasnya dari berbagai divisi (misalnya akuntansi, pergudangan, dll.).
  • Individu yang ingin memperkaya pengetahuan mereka dalam manajemen sumber daya manusia.

Outline materi

  1. 01 Pengalaman Menjadi Manajer

    • Strategi untuk membangkitkan keinginan karyawan dalam menjalankan tugas.
    • Mengidentifikasi tantangan spesifik dalam memotivasi individu.

  2. 02 Nilai-nilai

    • Peran nilai-nilai dan dampaknya dalam konteks pekerjaan.
    • Analisis bagaimana nilai dapat menghasilkan perilaku produktif dan non-produktif.
    • Mengidentifikasi potensi konflik nilai.

  3. 03 Gaya Pribadi

    • Menentukan profil gaya pribadi Anda.
    • Memahami kekuatan dan keterbatasan dari profil gaya pribadi Anda.
    • Menggunakan petunjuk perilaku untuk mengidentifikasi gaya pribadi orang lain.
    • Cara bekerja lebih efektif dengan individu yang berbeda gaya.

  4. 04 Motivasi

    • Faktor-faktor yang memengaruhi motivasi dan dampaknya pada perilaku serta situasi kerja.
    • Menyesuaikan upaya motivasi dengan kebutuhan individu karyawan dan konteks situasional.

  5. 05 Mendengarkan, Bahasa Tubuh, Memberikan Umpan Balik & Menghadapi Individu Sulit

    • Praktek mendengarkan aktif untuk memperoleh informasi dan memahami perspektif karyawan.
    • Pemanfaatan umpan balik positif dan korektif.
    • Penyesuaian nilai-nilai secara tepat saat berhadapan dengan karyawan yang menantang.

  6. 06 Konflik

    • Dimensi-dimensi dalam manajemen konflik.
    • Mengidentifikasi preferensi gaya penyelesaian konflik Anda sendiri.
    • Analisis berbagai teknik manajemen konflik.

  7. 07 Delegasi

    • Berbagai gaya pendelegasian dan kapan penggunaannya.
    • Menentukan strategi pendelegasian yang sesuai untuk karyawan dan situasi yang berbeda.

  8. 08 Memahami Budaya dan Sub-budaya Perusahaan

    • Dampak budaya dan sub-budaya perusahaan serta fenomena 'pembuta budaya'.
    • Menganalisis asumsi yang memengaruhi pemikiran dan tindakan tim.
    • Mengidentifikasi dan membangun kekuatan budaya tim.

  9. 09 Kecerdasan Emosional

    • Komponen-komponen kecerdasan emosional.
    • Mendapatkan penilaian diri yang jujur dan akurat.
    • Mengembangkan strategi untuk perbaikan diri.

  10. 10 Kepemimpinan Etis

    • Mengidentifikasi nilai-nilai inti dalam kelompok Anda.
    • Membentuk visi Anda untuk kepemimpinan yang etis.

  11. 11 Rencana Tindakan

    • Membangun rencana konkret untuk menerapkan pembelajaran di tempat kerja.
    • Mengidentifikasi pihak-pihak yang dapat mendukung implementasi rencana Anda.

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan Edukatif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Gratis layanan antar jemput bandara/hotel
  • Gratis transportasi peserta ke tempat pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul/Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas pelatihan atau ransel
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Rehat kopi & 1x Makan siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVia Zoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Successfully Managing People dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini mengubah cara saya berinteraksi dengan tim. Saya sekarang lebih memahami dinamika motivasi dan delegasi, hasilnya tim jadi lebih solid dan produktif.”

Purna Harjani

Manajer Operasional

“Materi tentang kecerdasan emosional sangat relevan dan membantu saya menangani konflik dengan lebih tenang dan efektif. Pembawaan instruktur juga sangat interaktif.”

Razief Nur Usman

Supervisor Tim Penjualan

“Poin-poin mengenai gaya pendelegasian yang berbeda memberikan perspektif baru. Saya bisa mengaplikasikannya langsung dan melihat peningkatan kinerja yang signifikan di tim saya.”

Djoko Soesanto Gusti

Kepala Divisi

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat atau individual

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari, tergantung pada persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di negara lain seperti Singapura dan Malaysia.

Apakah pelatihan dapat diselenggarakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah perusahaan dapat mengadakan pelatihan secara in-house (IHT)

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta kesediaan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Management Essentials
Pengembangan Diri

Pelatihan Management Essentials

Kembangkan kemampuan kepemimpinan Anda, pahami dinamika tim, dan selesaikan tantangan kinerja dengan percaya diri melalui lokakarya esensial ini.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Management Skills for New Supervisors
Pengembangan Diri

Pelatihan Management Skills for New Supervisors

Kuasai teknik pengawasan, perencanaan, pengorganisasian, dan komunikasi efektif untuk menghadapi tantangan manajemen sebagai supervisor baru.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Konflik
Pengembangan Diri

Pelatihan Manajemen Konflik

Pelajari strategi efektif untuk mengelola konflik di tempat kerja, mengubahnya menjadi peluang positif bagi pertumbuhan dan inovasi perusahaan.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Successfully Managing People?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.