GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Blue Ocean Strategy Mentransformasi Perusahaan dari Red Ocean ke Blue Ocean

Pelajari cara menciptakan ruang pasar baru dan menjadikan kompetisi tidak relevan dengan strategi inovatif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
9–10 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Di tengah lanskap bisnis yang semakin kompleks dan kompetitif, perusahaan menghadapi tantangan besar dari pesaing langsung maupun tidak langsung, serta konsumen yang kian menuntut atribut nilai berbeda. Peraturan pemerintah dan ketentuan global juga turut menambah kompleksitas dalam pengelolaan dan pengembangan bisnis. Situasi ini mendorong perusahaan untuk melakukan transformasi bisnis secara strategis dan tepat.

Berdasarkan konsep yang dikembangkan oleh Prof. W. Chan Kim dan Prof. Renee Mauborgne, perusahaan perlu beralih dari 'Red Ocean' ke 'Blue Ocean'. Konsep 'Red Ocean' mencirikan pasar yang padat persaingan, di mana perusahaan fokus pada perang harga dan upaya untuk memenangkan pangsa pasar yang sudah ada, seringkali dengan biaya yang tidak terkendali. Sebaliknya, 'Blue Ocean' mengacu pada penciptaan ruang pasar baru yang belum dieksplorasi, di mana kompetisi menjadi tidak relevan. Ini melibatkan penciptaan dan penangkapan permintaan baru, menghasilkan nilai tinggi dengan biaya rendah, serta menyelaraskan aktivitas perusahaan dengan strategi dan penetapan harga yang lebih efisien.

Pelatihan Blue Ocean Strategy ini dirancang untuk membekali manajemen dan staf dengan semangat serta kerangka berpikir yang diperlukan dalam merumuskan strategi ini. Workshop intensif selama dua hari ini akan menjadi landasan kuat dalam merancang strategi perusahaan, menyusun perencanaan strategis, dan mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Sesi akan bersifat interaktif dan aplikatif, diperkaya dengan latihan praktis yang menarik dan mencerahkan.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, hingga level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang membutuhkan pelatihan ini.
  • Praktisi, Profesional, atau siapa pun yang ingin memperdalam pengetahuan tentang bidang ini.

Outline materi

  1. 01 Hari 1 Memahami dan Menganalisis Blue Ocean Strategy

    • Apa itu Blue Ocean Strategy (BOS)?
    • Dampak BOS terhadap bisnis
    • Konsep Inovasi Nilai (Value Innovation)
    • Perbandingan Red Ocean vs Blue Ocean
    • Pengenalan Alat & Kerangka Analitik BOS:
    • Strategy Canvas (Kurva Nilai)
    • Four Actions Framework
    • Analytical Tools & Frameworks lanjutan:
    • ERRC (Eliminate-Reduce-Raise-Create) Grid
    • Three Tests of Good Strategy
    • Memformulasi BOS:
    • Three Tiers of Non-customer
    • Six Paths Framework
    • BOS & Perencanaan Strategis

  2. 02 Hari 2 Implementasi dan Formulasi Blue Ocean Strategy

    • Urutan Strategis BOS (Strategic Sequence of BOS)
    • Six Stages of Buyer Experience Cycle
    • Six Utility Levers
    • Four Hurdles to Execute Strategy
    • Latihan Studi Kasus: Megaplex vs Home Video
    • Analisis Strategy Canvas
    • Eksplorasi non-customer & Buyer Experience Cycle
    • Eksplorasi Six Paths Framework
    • Aplikasi ERRC Grid
    • Penciptaan Strategy Canvas baru
    • Uji Strategi (Strategy Test)
    • Latihan: Formulasi BOS untuk Perusahaan Anda
    • Penyusunan Strategy Canvas
    • Eksplorasi non-customer & Buyer Experience Cycle
    • Eksplorasi Six Paths Framework
    • Aplikasi ERRC Grid
    • Penciptaan Strategy Canvas baru
    • Uji Strategi (Strategy Test)

  3. 03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Blue Ocean Strategy Mentransformasi Perusahaan dari Red Ocean ke Blue Ocean

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan blue ocean strategy mentransformasi perusahaan dari red ocean ke blue ocean
    • Manfaat penerapan pelatihan blue ocean strategy mentransformasi perusahaan dari red ocean ke blue ocean bagi organisasi

Metode penyampaian

  • Teori
  • Diskusi
  • Praktek
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan strategi bisnis, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Blue Ocean Strategy Mentransformasi Perusahaan dari Red Ocean ke Blue Ocean dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 9–10 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 20265–6 Oktober 202620–21 Oktober 20269–10 November 202617–18 November 20267–8 Desember 202615–16 Desember 202612–13 Januari 202720–21 Januari 20279–10 Februari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202716–17 Maret 20276–7 April 202723–24 April 202711–12 Mei 202719–20 Mei 20272–3 Juni 202723–24 Juni 20276–7 Juli 202723–24 Juli 20274–5 Agustus 202727–28 Agustus 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang cara berpikir di luar persaingan yang ada. Konsep dan alat analitiknya sangat relevan untuk diterapkan di perusahaan kami.”

Meiriaty Soetoyo

Manajer Pengembangan Bisnis

“Materi Blue Ocean Strategy disampaikan dengan sangat interaktif. Latihan studi kasusnya membantu saya memahami bagaimana menciptakan pasar baru yang belum tersentuh pesaing.”

Reza Maulana

Kepala Divisi Pemasaran

“Workshop ini memberikan kerangka kerja yang solid untuk merumuskan strategi inovatif. Saya sangat merekomendasikan bagi siapa saja yang ingin mendorong pertumbuhan perusahaan.”

Erick Thohir

Analis Strategi

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini

Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah pelatihan ini bisa diselenggarakan secara privat atau hanya untuk satu orang

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat atau untuk satu orang selama 1 hari dengan persetujuan dan penyesuaian khusus.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diselenggarakan di beberapa kota besar seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Bisakah pelatihan diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan dapat dilakukan di kota lain dengan minimal kuota 5 peserta per kelas.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan

Tentu, kami dapat menyelenggarakan In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Ya, jadwal pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan dan ketersediaan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Blue Ocean Strategy
Strategi Bisnis

Pelatihan Blue Ocean Strategy

Pelajari cara menciptakan ruang pasar baru yang belum tersentuh pesaing, membebaskan bisnis Anda dari persaingan ketat, dan meraih keunggulan

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Membangun Budaya Perusahaan
Pengembangan Organisasi

Pelatihan Membangun Budaya Perusahaan

Pelajari cara membentuk, mengelola, dan memelihara budaya korporasi yang kuat untuk mendorong kinerja serta mencapai visi dan misi organisasi Anda.

17 NovemberRp 6.000.000
Strategi Bisnis

Pelatihan Memenangkan Kompetisi Melalui Keunggulan Bersaing

Dapatkan strategi dan taktik untuk mengidentifikasi, membangun, dan mempertahankan keunggulan kompetitif bisnis Anda di pasar yang dinamis.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Blue Ocean Strategy Mentransformasi Perusahaan dari Red Ocean ke Blue Ocean?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.