Pelatihan Budaya Kerja 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

Tingkatkan efisiensi, kualitas, dan produktivitas di tempat kerja melalui implementasi sistem 5S yang terstruktur dan berkelanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Peningkatan efisiensi, efektivitas, dan produktivitas dengan hasil kerja berkualitas adalah prioritas utama bagi setiap perusahaan yang ingin mengembangkan dan meningkatkan penjualan. Salah satu pendekatan yang terbukti berhasil adalah penerapan teknik 5S. Metode ini tidak hanya membantu menciptakan lingkungan kerja yang kondusif untuk kualitas, tetapi juga mendorong pola pikir yang berorientasi pada peningkatan berkelanjutan.

5S, yang merupakan singkatan dari Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke, telah menjadi fondasi penting bagi banyak perusahaan di Jepang. Prinsip-prinsip ini tidak hanya memperbaiki kondisi fisik lingkungan kerja, tetapi juga membentuk budaya kerja yang mengedepankan kualitas dan disiplin. Banyak tantangan pekerjaan sehari-hari dapat diatasi secara efektif dengan mengimplementasikan prinsip-prinsip 5S.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, sikap, motivasi, serta teknik pelaksanaan dan penerapan 5S. Peserta akan dibimbing untuk mengaplikasikan 5S dalam pekerjaan dan bidang spesifik yang mereka geluti, sehingga dapat mengatasi berbagai persoalan dan meningkatkan kinerja individu maupun organisasi secara keseluruhan. 5S berfungsi sebagai indikator awal untuk menilai kualitas kinerja perusahaan, sehingga pemeliharaan ketertiban, efisiensi, dan disiplin di tempat kerja akan secara langsung meningkatkan kinerja perusahaan secara menyeluruh.

Untuk siapa program ini

Staff SDM
Karyawan yang ingin mendalami bidang 5S

Outline materi

01 Pengenalan Continuous Improvement dan 5S
- Konsep Continuous Improvement
- Pengenalan 5S
- Manfaat 5S untuk Karyawan
- Manfaat 5S untuk Perusahaan
02 Seiri (Sort Out)
- Penjelasan Makna Seiri
- Langkah Pelaksanaan Seiri
- Diskusi Kelompok: Identifikasi Langkah Pelaksanaan Seiri di Tempat Kerja
- Diskusi Kelompok: Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
- Presentasi Kelompok dan Pembahasan
- Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
- Penyerahan Salinan Rencana Kegiatan Penerapan Seiri
03 Seiton (Organized)
- Penjelasan Makna Seiton
- Langkah Pelaksanaan Seiton
- Diskusi Kelompok: Identifikasi Langkah Pelaksanaan Seiton di Tempat Kerja
- Diskusi Kelompok: Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
- Presentasi Kelompok dan Pembahasan
- Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
- Penyerahan Salinan Rencana Kegiatan Penerapan Seiton
04 Seiso (Shine the Work Place)
- Penjelasan Makna Seiso
- Langkah Pelaksanaan Seiso
- Diskusi Kelompok: Identifikasi Langkah Pelaksanaan Seiso di Tempat Kerja
- Diskusi Kelompok: Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
- Presentasi Kelompok dan Pembahasan
- Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
- Penyerahan Salinan Rencana Kegiatan Penerapan Seiso
05 Seiketsu (Standardization)
- Penjelasan Makna Seiketsu
- Langkah Pelaksanaan Seiketsu
- Diskusi Kelompok: Identifikasi Langkah Pelaksanaan Seiketsu di Tempat Kerja
- Diskusi Kelompok: Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
- Presentasi Kelompok dan Pembahasan
- Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
- Penyerahan Salinan Rencana Kegiatan Penerapan Seiketsu
06 Shitsuke (Self Discipline)
- Penjelasan Makna Shitsuke
- Langkah Pelaksanaan Shitsuke
- Diskusi Kelompok: Identifikasi Langkah Pelaksanaan Shitsuke di Tempat Kerja
- Diskusi Kelompok: Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
- Presentasi Kelompok dan Pembahasan
- Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
- Penyerahan Salinan Rencana Kegiatan Penerapan Shitsuke
07 Konsep dan Penerapan Total Quality Management (TQM)
- Pengertian dan Manfaat Total Quality Management
- Penerapan TQM
- Alat Pengukuran dalam TQM
- Alat Analisis dalam TQM
- Proses Perbaikan
- Pengawasan
08 Teknik Menyusun Target/Sasaran Kualitas
- Pengertian Target/Sasaran
- Persyaratan SMART Target (Specific, Measurable, Attainable, Realistic, Timely)
- Komponen SMART Goal dan Action Plan
- Diskusi Kelompok: Menyusun SMART Goal
- Presentasi Kelompok SMART Goal
- Insight
09 Sikap Kerja Orientasi Kualitas
- Pengertian Kerja Baik dan Benar: 100% benar atau 0% Salah Setiap Saat Setiap Hal
- Pengertian Pemenuhan Standar Kerja dan Kualitas
- Pengertian Selalu Mempunyai Harapan Positif
- Pengertian Pro-aktif
- Pengertian Memuaskan Pelanggan

Metode penyampaian

Online (webinar via Zoom)
Tatap Muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kualitas, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training (Bag or backpackers)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1x Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Budaya Kerja 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan 5S ini sangat membuka wawasan saya. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan langsung di lingkungan kerja. Banyak ide perbaikan yang saya dapatkan.”

Doni Irawan

Manajer Produksi

“Saya sangat terkesan dengan metode diskusi kelompok yang interaktif. Ini membantu kami merumuskan solusi nyata untuk masalah yang ada di tempat kerja. Instrukturnya juga sangat kompeten.”

John Hugh Lester

Supervisor Gudang

“Setelah mengikuti pelatihan ini, saya jadi lebih termotivasi untuk menjaga kerapian dan kebersihan area kerja. Lingkungan yang lebih terorganisir membuat pekerjaan jadi lebih efektif.”

Riza Mutyara

Staf Operasional

Pertanyaan umum

Apa itu konsep 5S

5S adalah metode manajemen lingkungan kerja yang berasal dari Jepang, terdiri dari Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat), dan Shitsuke (Rajin), yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi staff SDM dan seluruh karyawan yang ingin meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas kerja di lingkungan organisasinya.

Apakah pelatihan ini tersedia secara daring

Ya, pelatihan ini tersedia dalam format daring (online) melalui platform Zoom, serta pilihan tatap muka (offline) di berbagai kota.

Berapa lama durasi pelatihan 5S ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari.

Apa manfaat utama dari penerapan 5S

Penerapan 5S dapat meningkatkan produktivitas, efisiensi, kualitas, keselamatan kerja, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih terorganisir dan nyaman.