GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Penerapan 5S untuk Peningkatan Kinerja Perusahaan

Optimalkan produktivitas dan kualitas kerja melalui implementasi prinsip 5S untuk lingkungan kerja yang tertata, bersih, dan efisien.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
4–6 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Filosofi 5S yang berasal dari Jepang telah terbukti menjadi kunci keberhasilan dalam pengelolaan tempat kerja. Konsep ini berfokus pada menciptakan lingkungan kerja yang terstruktur, bersih, dan teratur, yang secara langsung berkontribusi pada kenyamanan dan keselamatan karyawan. Melalui implementasi 5S, perusahaan dapat mencapai peningkatan signifikan dalam efisiensi operasional, produktivitas, standar kualitas, dan keselamatan kerja secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk memperkenalkan dan membimbing peserta dalam menerapkan prinsip-prinsip 5S secara komprehensif. Singkatan 5S merujuk pada Seiri (Pemilahan), Seiton (Penataan), Seiso (Pembersihan), Seiketsu (Pemantapan), dan Shitsuke (Pembiasaan). Setiap elemen ini saling mendukung untuk membentuk budaya kerja yang disiplin dan bertanggung jawab.

Tujuan utama dari program ini adalah membentuk sikap kerja yang tertib, disiplin, dan memiliki rasa tanggung jawab tinggi terhadap kebersihan dan keteraturan lingkungan kerja. Dengan demikian, kenyamanan dan keselamatan kerja seluruh karyawan akan terjamin, yang pada akhirnya akan mendorong peningkatan produktivitas dan kualitas hasil kerja perusahaan. Peserta juga akan memiliki kesempatan untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman dengan profesional lain di bidang manajemen.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen
  • Manajer
  • Supervisor
  • Karyawan yang terlibat dalam peningkatan kualitas dan produktivitas

Outline materi

  1. 01 SEIRI (PEMILAHAN)

    • Memahami prinsip dan metode pemilahan barang
    • Mengidentifikasi barang yang tidak diperlukan dan memisahkannya dari yang esensial
    • Menghindari pemborosan ruang penyimpanan
    • Mengurangi biaya penyimpanan dan waktu pencarian

  2. 02 SEITON (PENATAAN)

    • Mempelajari prinsip dan metode penataan barang yang efektif
    • Melakukan penyimpanan barang yang diperlukan agar kualitas terjaga dan mudah ditemukan
    • Memperhatikan alur proses kerja dalam penataan sarana
    • Menjamin keselamatan kerja dan meningkatkan produktivitas

  3. 03 SEISO (PEMBERSIHAN)

    • Menerapkan prinsip dan metode pembersihan tempat kerja
    • Menyingkirkan sampah dan kotoran
    • Melakukan inspeksi rutin untuk mendeteksi kejanggalan atau kerusakan awal
    • Mencegah kerusakan yang lebih besar

  4. 04 SEIKETSU (PEMANTAPAN) dan SHITSUKE (PEMBIASAAN)

    • Menganalisis prinsip dan metode pemantapan kebersihan dan keteraturan
    • Menjaga hasil yang dicapai dari aktivitas pemilahan, penataan, dan pembersihan
    • Membahas upaya pembiasaan sikap kerja disiplin dan bertanggung jawab
    • Mengoptimalkan penggunaan seluruh faktor produksi
    • Membentuk sikap kerja yang tertib dalam aktivitas sehari-hari

Metode penyampaian

  • Pelatihan tatap muka
  • Pelatihan daring (via Zoom)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kualitas, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penerapan 5S untuk Peningkatan Kinerja Perusahaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–6 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–18 September 202621–23 September 20267–9 Oktober 202612–14 Oktober 202621–23 Oktober 202626–28 Oktober 20264–6 November 20269–11 November 202618–20 November 202623–25 November 20262–4 Desember 20267–9 Desember 202616–18 Desember 202621–23 Desember 20265–7 Januari 202714–16 Januari 202719–21 Januari 202728–30 Januari 20272–4 Februari 202711–13 Februari 202718–20 Februari 202723–25 Februari 20274–6 Maret 202711–13 Maret 202725–27 Maret 202730 Maret – 31 Maret – 1 April 20276–8 April 202715–17 April 202720–22 April 202725–27 April 20274–6 Mei 202711–13 Mei 202720–22 Mei 202726–28 Mei 20273–5 Juni 20278–10 Juni 202715–17 Juni 202724–26 Juni 20271–3 Juli 20276–8 Juli 202715–17 Juli 202720–22 Juli 202729–31 Juli 20273–5 Agustus 202712–14 Agustus 202719–21 Agustus 202727–29 Agustus 20272–4 September 20277–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan 5S ini sangat praktis dan mudah diterapkan. Lingkungan kerja kami kini jauh lebih rapi dan efisien, berdampak langsung pada peningkatan kinerja tim.”

Tatang Hermawan

Manajer Produksi

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan instruktur menjelaskan dengan jelas. Saya jadi paham bagaimana mengimplementasikan 5S untuk meminimalkan pemborosan di gudang.”

Djoni Rion Gui

Supervisor Gudang

“Setelah mengikuti pelatihan, tim kami lebih disiplin dalam menjaga kebersihan dan penataan area kerja. Ini membuat proses operasional jadi lebih aman dan cepat.”

Goh Lay Ling

Koordinator Lapangan

Pertanyaan umum

Apa itu konsep 5S

5S adalah metodologi Jepang untuk menciptakan dan mempertahankan lingkungan kerja yang terorganisir, bersih, efisien, dan aman. Ini adalah singkatan dari Seiri (Pemilahan), Seiton (Penataan), Seiso (Pembersihan), Seiketsu (Pemantapan), dan Shitsuke (Pembiasaan).

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi para manajer, supervisor, koordinator, atau karyawan di berbagai departemen yang ingin meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas di lingkungan kerja mereka.

Bagaimana pelatihan ini dapat membantu perusahaan saya

Dengan menerapkan prinsip 5S, perusahaan Anda dapat mengurangi pemborosan, meningkatkan keselamatan kerja, memperbaiki kualitas produk atau layanan, serta menciptakan budaya kerja yang lebih disiplin dan teratur, yang pada akhirnya meningkatkan kinerja keseluruhan.

Apakah ada fasilitas setelah pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, kit pelatihan lengkap, makan siang dan dua kali rehat kopi, serta souvenir eksklusif.

Berapa lama durasi pelatihan 5S ini

Pelatihan ini dilaksanakan selama 3 hari penuh.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Kualitas

Pelatihan 5S + 1 (Safety)

Tingkatkan efisiensi, kualitas, dan keselamatan kerja melalui implementasi sistem 5S + 1 (Safety) untuk performa organisasi yang unggul.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Total Quality Management
Manajemen Kualitas

Pelatihan Total Quality Management

Tingkatkan kapabilitas manufaktur dan pengembangan produk melalui implementasi Total Quality Management yang efektif dan komprehensif.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Total Productivity Management
Kualitas & Produktivitas

Pelatihan Total Productivity Management

Tingkatkan produktivitas perusahaan Anda secara berkelanjutan melalui penerapan sistem industri modern yang efektif dan efisien.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Penerapan 5S untuk Peningkatan Kinerja Perusahaan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.