GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Budgeting dan Kontrol Biaya

Optimalkan sumber daya perusahaan, hindari pemborosan, dan capai tujuan finansial jangka panjang melalui manajemen anggaran yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan Budgeting dan Kontrol Biaya sangat krusial bagi organisasi untuk merencanakan dan mengelola keuangan secara efisien. Kemampuan ini memungkinkan identifikasi area potensial untuk penghematan serta peningkatan efisiensi operasional secara menyeluruh. Dengan pemahaman mendalam tentang teknik penyusunan anggaran dan strategi pengendalian biaya, perusahaan dapat memaksimalkan pemanfaatan sumber daya, meminimalisir pemborosan, dan pada akhirnya mencapai target keuangan jangka panjang yang telah ditetapkan. Kompetensi ini juga menjadi fondasi penting untuk pengambilan keputusan yang lebih baik dan mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Program pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman komprehensif mengenai seluruh siklus perencanaan anggaran dan proses kontrol biaya dalam sebuah organisasi. Kurikulum mencakup teknik dan metode terkini yang digunakan dalam penyusunan anggaran yang akurat, pengawasan pengeluaran secara proaktif, serta analisis variansi antara anggaran dan realisasi. Peserta akan dibimbing untuk dapat menyusun anggaran yang realistis, memantau realisasi biaya secara efektif, dan mengimplementasikan strategi penghematan biaya yang terbukti.

Untuk memperkuat pemahaman, pelatihan ini juga menyertakan studi kasus praktis yang memungkinkan peserta mengaplikasikan konsep-konsep yang telah dipelajari ke dalam skenario bisnis nyata. Selain itu, akan ada sesi diskusi interaktif untuk membahas tantangan umum dalam pengelolaan anggaran serta mencari solusi inovatif. Pelatihan mendalam mengenai teknik pengendalian biaya ini membutuhkan waktu yang memadai dan bimbingan profesional untuk memastikan peserta mendapatkan hasil maksimal.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Keuangan
  • Akuntan
  • Kepala Departemen
  • Analis Keuangan
  • Staf Perencanaan Anggaran

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Budgeting dan Cost Control

    • Penerapan konsep dasar budgeting dan cost control pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar budgeting dan cost control

  2. 02 Teknik Penyusunan Anggaran

    • Penerapan teknik penyusunan anggaran pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik penyusunan anggaran

  3. 03 Metode Pengendalian Biaya

    • Penerapan metode pengendalian biaya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan metode pengendalian biaya

  4. 04 Analisis Variansi Anggaran

    • Penerapan analisis variansi anggaran pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis variansi anggaran

  5. 05 Perencanaan Anggaran Jangka Panjang

    • Penerapan perencanaan anggaran jangka panjang pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan anggaran jangka panjang

  6. 06 Pengelolaan Cash Flow

    • Penerapan pengelolaan cash flow pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan cash flow

  7. 07 Teknik Penghematan Biaya

    • Penerapan teknik penghematan biaya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik penghematan biaya

  8. 08 Pemantauan dan Evaluasi Kinerja Keuangan

    • Penerapan pemantauan dan evaluasi kinerja keuangan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemantauan dan evaluasi kinerja keuangan

  9. 09 Studi Kasus Pengelolaan Anggaran

    • Penerapan studi kasus pengelolaan anggaran pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus pengelolaan anggaran

  10. 10 Penerapan Teknologi dalam Budgeting

    • Penerapan penerapan teknologi dalam budgeting pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penerapan teknologi dalam budgeting

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Budgeting dan Kontrol Biaya dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Batam. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang strategi penghematan biaya yang belum pernah terpikirkan sebelumnya. Materi studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat aplikasi nyata di lapangan.”

Budi Mulio Utomo

Manajer Keuangan

“Saya sangat terbantu dengan teknik penyusunan anggaran yang diajarkan, kini saya bisa membuat proyeksi yang lebih akurat. Instruktur juga sangat kompeten dan interaktif.”

Boediyanio Gondotirto

Analis Keuangan

“Kontrol biaya menjadi lebih mudah dipahami setelah mengikuti pelatihan ini. Saya mendapatkan banyak alat dan metode praktis untuk diterapkan langsung di departemen saya.”

Budhi Soejono

Kepala Departemen

Pertanyaan umum

Mengapa pelatihan budgeting dan kontrol biaya ini penting?

Pelatihan ini penting untuk membantu organisasi merencanakan dan mengelola anggaran secara efektif, mengidentifikasi area penghematan, meningkatkan efisiensi operasional, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik untuk pertumbuhan berkelanjutan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini sangat cocok untuk Manajer Keuangan, Akuntan, Kepala Departemen, Analis Keuangan, dan Staf Perencanaan Anggaran yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang budgeting dan pengendalian biaya.

Apakah ada studi kasus praktis dalam pelatihan ini?

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus praktis yang dirancang untuk membantu peserta mengaplikasikan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi nyata dan mendiskusikan tantangan serta solusinya.

Bagaimana metode penyampaian materinya?

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam melalui teknik dan metode terkini, dilengkapi dengan studi kasus praktis dan diskusi interaktif untuk pengalaman belajar yang komprehensif.

Apakah ada fasilitas yang disediakan untuk peserta offline?

Ya, peserta offline akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, dua kali coffee break dan satu kali makan siang/malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Forecasting, Budgeting, dan Cost Control
Akuntansi

Pelatihan Forecasting, Budgeting, dan Cost Control

Pelajari teknik peramalan akurat, penyusunan anggaran strategis, dan pengendalian biaya efisien untuk meningkatkan kinerja keuangan organisasi Anda.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Manajemen Keuangan Rumah Sakit
Akuntansi

Pelatihan Manajemen Keuangan Rumah Sakit

Tingkatkan kapabilitas staf keuangan rumah sakit dalam perencanaan, pengelolaan, dan pengawasan anggaran untuk operasional yang efektif dan efisien.

4 NovemberHubungi kami
Perencanaan Strategis, Pengendalian Manajemen, dan Penganggaran Efektif
Akuntansi

Perencanaan Strategis, Pengendalian Manajemen, dan Penganggaran Efektif

Kuasi seni merancang strategi, mengendalikan implementasi, dan mengelola keuangan untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien dan berkelanjutan.

17 NovemberRp 3.500.000

Tertarik dengan program Pelatihan Budgeting dan Kontrol Biaya?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.