GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Perencanaan Strategis, Pengendalian Manajemen, dan Penganggaran Efektif

Kuasi seni merancang strategi, mengendalikan implementasi, dan mengelola keuangan untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien dan berkelanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
22–24 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring
GASTentang

Tentang program

Di tengah lanskap bisnis yang terus berubah dan penuh ketidakpastian, organisasi modern dituntut untuk lebih dari sekadar merumuskan strategi. Mereka harus mampu mengendalikan setiap langkah implementasi dan mengelola sumber daya dengan efektivitas tinggi. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang tiga pilar krusial: perencanaan strategis, pengendalian manajemen, dan penganggaran yang efektif.

Perencanaan strategis membentuk fondasi dengan mendefinisikan visi, misi, dan tujuan jangka panjang, dilengkapi dengan analisis mendalam terhadap kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Setelah strategi ditetapkan, pengendalian manajemen memastikan bahwa implementasi berjalan sesuai rencana dan sasaran. Ini adalah jembatan antara visi dan eksekusi.

Penganggaran yang efektif melengkapi kedua proses tersebut dengan menyediakan kerangka kerja finansial yang terukur dan akurat. Peserta akan mempelajari bagaimana mengalokasikan sumber daya secara optimal, mengontrol pengeluaran, memprediksi kebutuhan dana, dan mengukur kinerja keuangan, memastikan setiap keputusan strategis memiliki dukungan finansial yang kokoh.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan staf yang terlibat dalam perencanaan strategis dan operasional.
  • Profesional keuangan dan akuntansi yang bertanggung jawab atas penyusunan dan pengelolaan anggaran.
  • Pimpinan departemen atau tim yang perlu mengendalikan kinerja dan biaya proyek.
  • Individu yang ingin meningkatkan kemampuan dalam menghubungkan anggaran dengan pencapaian tujuan strategis.

Outline materi

  1. 01 Modul 1: Fondasi Perencanaan Strategis

    • Memahami konsep dasar perencanaan strategis dan siklusnya.
    • Menganalisis lingkungan internal dan eksternal organisasi (SWOT).
    • Merumuskan visi, misi, dan tujuan strategis yang jelas dan terukur.

  2. 02 Modul 2: Pengendalian Manajemen untuk Eksekusi Strategi

    • Mengenal berbagai sistem pengendalian manajemen.
    • Merancang indikator kinerja utama (KPI) yang selaras dengan strategi.
    • Menerapkan mekanisme pengawasan dan evaluasi kinerja.

  3. 03 Modul 3: Siklus dan Keterkaitan Anggaran

    • Memahami konsep dan tahapan dalam siklus anggaran.
    • Menganalisis hubungan erat antara anggaran dengan perencanaan strategis.
    • Mengidentifikasi jenis-jenis anggaran dan perannya dalam organisasi.

  4. 04 Modul 4: Teknik Penyusunan Anggaran Efektif

    • Menerapkan berbagai pendekatan penyusunan anggaran (zero-based, incremental, activity-based).
    • Menyusun anggaran proyek secara komprehensif.
    • Mengelola varians anggaran dan melakukan penyesuaian yang diperlukan.

  5. 05 Modul 5: Pengendalian Biaya dan Pengukuran Kinerja

    • Menerapkan strategi pengendalian biaya dari perspektif strategis.
    • Mengembangkan teknik pengendalian biaya transaksional.
    • Mengukur kinerja keuangan dan non-keuangan berdasarkan anggaran dan strategi.

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep interaktif dan diskusi kelompok.
  • Studi kasus praktis untuk analisis masalah nyata.
  • Lokakarya penyusunan anggaran dengan berbagai pendekatan.
  • Simulasi pengambilan keputusan strategis dan pengendalian.
  • Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi di tempat kerja.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Perencanaan Strategis, Pengendalian Manajemen, dan Penganggaran Efektif"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Perencanaan Strategis, Pengendalian Manajemen, dan Penganggaran Efektif"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Perencanaan Strategis, Pengendalian Manajemen, dan Penganggaran Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–24 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–24 September 202620–22 Oktober 202617–19 November 202615–17 Desember 202620–22 Januari 202717–19 Februari 202717–19 Maret 202714–16 April 202719–21 Mei 202716–18 Juni 202721–23 Juli 202718–20 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi penganggaran yang disampaikan sangat relevan. Kini saya lebih memahami bagaimana menghubungkan anggaran dengan pencapaian strategi organisasi secara menyeluruh.”

Ratna Dewi

Manajer Keuangan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang pentingnya pengendalian manajemen. Saya jadi lebih yakin dalam mengelola proyek agar selaras dengan tujuan besar perusahaan.”

Bambang Susanto

Kepala Divisi Operasional

“Saya sangat terbantu dengan modul perencanaan strategis. Sekarang saya bisa berkontribusi lebih baik dalam merumuskan visi dan misi tim dengan lebih terstruktur.”

Putri Lestari

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer, staf keuangan, pimpinan tim, dan siapa pun yang terlibat dalam proses perencanaan, penganggaran, atau pengendalian di organisasi.

Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan

Anda akan memahami cara merumuskan strategi, mengendalikan implementasinya, dan mengelola anggaran secara efektif, yang akan meningkatkan efisiensi dan pencapaian tujuan organisasi.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus

Ya, kami akan menggunakan studi kasus nyata untuk membantu peserta menerapkan konsep yang dipelajari dalam skenario praktis.

Bagaimana pelatihan ini relevan dengan tantangan bisnis saat ini

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, kemampuan untuk merencanakan, mengendalikan, dan menganggarkan secara efektif adalah kunci untuk bertahan dan berkembang, membantu organisasi beradaptasi dengan perubahan.

Apakah ada pendampingan setelah pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan akses ke sesi konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu penerapan materi di lingkungan kerja masing-masing.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Corporate Budgeting dan Pengendalian Biaya
Akuntansi

Corporate Budgeting dan Pengendalian Biaya

Pelajari cara menyusun anggaran yang akurat dan mengendalikan biaya untuk mengoptimalkan profitabilitas dan pengambilan keputusan strategis.

22 SeptemberRp 3.500.000
Manajemen Kas Kecil Efisien
Akuntansi

Manajemen Kas Kecil Efisien

Kuasai teknik pengelolaan kas kecil yang sistematis dan efektif untuk memastikan kelancaran operasional tanpa mengganggu aktivitas utama perusahaan.

22 SeptemberRp 3.500.000
Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan
Akuntansi

Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

Pelatihan ini membekali Anda dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam menyusun RKAP yang efektif untuk perencanaan dan pengendalian manajemen.

22 SeptemberRp 3.500.000

Tertarik dengan program Perencanaan Strategis, Pengendalian Manajemen, dan Penganggaran Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.