Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Budgeting dan Pengendalian Biaya

Kuasi strategi esensial dalam perencanaan anggaran dan pengelolaan biaya untuk meningkatkan profitabilitas dan keberlanjutan perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 16–17 September 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam manajemen keuangan, khususnya terkait perencanaan anggaran dan pengendalian biaya. Anda akan mempelajari cara merancang, mengembangkan, dan mengelola anggaran organisasi atau proyek secara efektif. Materi yang dicakup meliputi teknik proyeksi pendapatan dan pengeluaran, identifikasi dan eliminasi biaya yang tidak perlu, serta metode pemantauan dan evaluasi anggaran agar selaras dengan tujuan strategis perusahaan. Pelatihan ini juga akan memperkenalkan alat dan perangkat lunak pendukung proses budgeting dan pengendalian biaya.

Peserta akan memahami pentingnya manajemen biaya yang baik dalam mencapai profitabilitas dan menjaga keberlanjutan operasional. Keputusan keuangan yang tepat memiliki dampak signifikan terhadap kinerja perusahaan secara keseluruhan. Oleh karena itu, pelatihan ini bertujuan membekali Anda dengan pengetahuan dan kompetensi yang krusial untuk mengelola keuangan secara efisien, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan memastikan tercapainya target keuangan organisasi. Ini merupakan elemen vital bagi keberhasilan pengelolaan finansial di berbagai sektor.

Pembahasan komprehensif mengenai penganggaran memerlukan waktu yang memadai dan bimbingan profesional untuk dapat dipahami secara tuntas. Pelatihan ini disusun untuk memberikan pendalaman pengetahuan yang optimal melalui sesi tatap muka dan bimbingan ahli.

Untuk siapa program ini

Manajer Keuangan
Manajer Proyek
Staf Akuntansi
Manajer Operasional
Karyawan Lainnya yang terlibat dalam pengelolaan keuangan atau perlu memahami konsep dasar budgeting dan cost control, seperti staf administrasi, staf penjualan, dan individu yang berkontribusi pada pencapaian tujuan keuangan perusahaan.

Outline materi

01 Pengenalan Konsep Keuangan
- Dasar-dasar manajemen keuangan
- Pentingnya budgeting dan pengendalian biaya dalam keberhasilan keuangan organisasi
02 Pengenalan Budgeting
- Definisi dan tujuan penganggaran
- Jenis-jenis anggaran (statis vs. fleksibel)
- Proses penyusunan anggaran
03 Proyeksi Pendapatan
- Metode dan strategi untuk memproyeksikan pendapatan
- Faktor-faktor yang memengaruhi pendapatan
04 Perencanaan Pengeluaran
- Langkah-langkah dalam merencanakan pengeluaran
- Identifikasi pengeluaran tetap dan variabel
05 Pengendalian Biaya
- Prinsip-prinsip dasar pengendalian biaya
- Alat dan teknik untuk mengurangi biaya yang tidak perlu
06 Monitoring dan Evaluasi
- Cara memantau kinerja keuangan sepanjang periode anggaran
- Evaluasi hasil aktual terhadap anggaran
07 Analisis Varian
- Memahami perbedaan antara anggaran dan hasil aktual
- Tindakan korektif untuk mengatasi varian
08 Anggaran Proyek
- Proses penganggaran khusus untuk proyek-proyek
- Pengendalian biaya proyek
09 Alat Bantu Budgeting
- Penggunaan perangkat lunak dan alat bantu untuk menyusun dan melacak anggaran
- Penggunaan spreadsheet, perangkat lunak manajemen keuangan, dan aplikasi khusus
10 Kasus Studi dan Latihan Praktis
- Analisis kasus nyata dalam penganggaran dan pengendalian biaya
- Latihan pengembangan anggaran dan pengendalian biaya

Metode penyampaian

Penyampaian materi oleh instruktur berpengalaman
Diskusi interaktif
Analisis studi kasus
Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Budgeting dan Pengendalian Biaya dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang strategi budgeting yang lebih efektif. Studi kasus yang diberikan relevan dan sangat membantu.”

Hindarto Suhardjo

Manajer Keuangan

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk mengendalikan biaya. Instruktur sangat kompeten dan menjelaskan dengan mudah dipahami.”

Johny Lisangan

Staf Akuntansi

“Modul anggaran proyek sangat detail. Saya kini lebih percaya diri dalam menyusun dan mengelola anggaran untuk proyek-proyek di kantor.”

Adhi Utomo

Manajer Proyek

Pertanyaan umum

Apa perbedaan antara budgeting dan cost control

Budgeting adalah proses perencanaan keuangan untuk masa depan, termasuk proyeksi pendapatan dan pengeluaran. Sementara cost control adalah tindakan yang dilakukan untuk memonitor dan mengelola pengeluaran agar sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan, serta mencari cara untuk mengurangi biaya yang tidak perlu.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer keuangan, manajer proyek, staf akuntansi, manajer operasional, serta seluruh karyawan yang terlibat dalam pengelolaan keuangan atau memiliki kebutuhan untuk memahami konsep dasar budgeting dan pengendalian biaya di perusahaan.

Apakah materi pelatihan mencakup penggunaan software keuangan

Ya, materi pelatihan mencakup pengenalan dan penggunaan alat bantu budgeting, termasuk pembahasan tentang perangkat lunak manajemen keuangan dan aplikasi khusus yang dapat mendukung proses penyusunan dan pelacakan anggaran.

Bagaimana metode pelatihan ini disampaikan

Pelatihan ini menggunakan metode tatap muka dengan penyampaian materi interaktif, diskusi kelompok, analisis studi kasus nyata, serta latihan praktis untuk memastikan peserta mendapatkan pemahaman yang mendalam dan keterampilan yang aplikatif.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan penguasaan materi.

Bagaimana jika perusahaan saya membutuhkan pelatihan in-house

Kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut mengenai penawaran ini.