Keuangan, Pajak & Audit
Pelatihan Forecasting, Budgeting and Cost Control
Optimalkan pengambilan keputusan finansial melalui strategi peramalan, penyusunan anggaran, dan pengendalian biaya yang efektif untuk stabilitas
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 15–16 September 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan kemampuan mengantisipasi perubahan pendapatan dan mengelola fluktuasi keuangan yang disebabkan oleh berbagai faktor eksternal seperti iklim, musim, politik, dan kondisi ekonomi. Peserta akan diajak memahami bagaimana manajemen keuangan yang solid dan proses penganggaran yang adaptif dapat menjadi pondasi strategis bagi kelangsungan bisnis.
Program ini akan membahas secara mendalam dasar-dasar manajemen keuangan dan bagaimana penganggaran terintegrasi dalam gambaran besar operasional perusahaan. Anda akan belajar mengembangkan perkiraan penjualan dan laba kotor, dengan mempertimbangkan semua elemen internal dan eksternal yang relevan untuk proyeksi yang akurat.
Fokus utama pelatihan adalah membekali peserta dengan keterampilan untuk membedakan data biaya yang diperlukan untuk akuntabilitas eksternal dan data yang vital untuk manajemen dalam membuat keputusan tepat waktu. Selain itu, kami akan meninjau kesalahan umum dalam peramalan hasil dan dampaknya terhadap organisasi, serta membangun kepercayaan dalam penggunaan alat pengendalian biaya dan peramalan melalui pendekatan Double-Loop.
Melalui kombinasi teori dan studi kasus, pelatihan ini bertujuan untuk mengoptimalkan strategi penganggaran perusahaan Anda, memastikan alokasi sumber daya yang efisien, dan mencapai target profitabilitas yang diinginkan di tengah dinamika pasar.
Untuk siapa program ini
- Manajer Keuangan
- Akuntan
- Analis Keuangan
- Manajer Anggaran
- Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian keuangan
Outline materi
01 Hari ke-1 Memperkuat Strategi Penganggaran
- Meninjau proses akuntansi yang mengarah pada penyusunan laporan keuangan: Neraca, Laporan Laba Rugi, Laporan Perubahan Ekuitas, dan Laporan Arus Kas yang krusial
- Mengaplikasikan konsep Capital Budgeting untuk memastikan efisiensi alokasi sumber daya yang terbatas
- Menetapkan teknik penganggaran dan perencanaan laba untuk memperoleh, membiayai, dan mendistribusikan sumber daya yang diperlukan serta mencapai ekspektasi laba yang diinginkan
- Memahami prinsip-prinsip Analisis Keuangan dan Rasio yang dapat diterapkan untuk memperkuat sistem penganggaran
02 Hari ke-2 Eksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku
- Memaksimalkan perhitungan biaya termasuk inventaris menggunakan pengendalian anggaran melalui sistem Activity Based Costing dan Standard Costing
- Menemukan berbagai teknik peramalan yang akan memberikan estimasi akurat untuk penjualan, biaya, dan pos anggaran lainnya
- Memanfaatkan penerapan Balanced Scorecard untuk pengendalian biaya dan peramalan guna mendapatkan angka keuangan yang realistis
- Mengidentifikasi metode terbaik untuk mengatasi masalah perilaku yang dapat meningkatkan dan memberikan dampak positif pada rencana penganggaran Anda
- Studi Kasus dan sesi interaktif: Rangkuman dan Implementasi
03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Forecasting, Budgeting and Cost Control
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan forecasting, budgeting and cost control
- Manfaat penerapan pelatihan forecasting, budgeting and cost control bagi organisasi
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi
- Studi Kasus
- Evaluasi
- Pre-Test & Post-Test
- Games
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar jemput bandara gratis
- Transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Forecasting, Budgeting and Cost Control dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi yang disajikan sangat relevan dengan tantangan penganggaran di perusahaan kami. Saya jadi lebih percaya diri dalam membuat proyeksi keuangan.”
Rizky Pratama
Manajer Keuangan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang berbagai teknik forecasting yang bisa langsung diterapkan. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”
Dewi Sartika
Analis Bisnis
“Pendekatan pengendalian biaya yang diajarkan sangat praktis. Sekarang saya tahu cara mengidentifikasi dan mengelola biaya dengan lebih efektif.”
Bambang Wijaya
Supervisor Akuntansi
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat (one-on-one)
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika ada persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan bisa diadakan di luar kota-kota yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan dapat dilakukan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang per kelas.
Apakah bisa diselenggarakan secara In House Training (IHT) di perusahaan klien
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara IHT di lokasi perusahaan klien Anda.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Forecasting, Budgeting dan Cost Control
Optimalkan perencanaan dan pengendalian keuangan organisasi Anda untuk menghadapi ketidakpastian bisnis dan mencapai tujuan finansial yang solid.
Pelatihan Efektif dalam Penganggaran dan Pengendalian Biaya
Pelajari siklus anggaran secara komprehensif dan integratif untuk mendukung perencanaan strategis dan optimalisasi kontrol biaya perusahaan.
Pelatihan Strategi Penganggaran dan Peramalan
Optimalkan kemampuan penganggaran, kendalikan biaya, dan tingkatkan akurasi peramalan untuk mendukung pengambilan keputusan keuangan yang lebih baik.
Tertarik dengan program Pelatihan Forecasting, Budgeting and Cost Control?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.