GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Budgeting, Profit Planning, dan Control

Kuasi penyusunan anggaran, perencanaan laba, dan pengendalian biaya secara komprehensif untuk mendorong efisiensi dan profitabilitas perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Anggaran merupakan pedoman vital yang mengarahkan dan mengendalikan operasional perusahaan. Saat ini, banyak perusahaan global menerapkan penganggaran berbasis aktivitas (Activity-Based Budgeting/ABB) dan pengendalian biaya (Cost Control) dengan mengadopsi filosofi Activity-Based Costing (ABC) dan Activity-Based Management (ABM). Pendekatan ini dipilih karena perusahaan membutuhkan sistem manajemen biaya yang mampu menyajikan informasi akurat untuk penetapan harga jual produk, peningkatan profitabilitas, serta perencanaan investasi yang lebih efektif.

Activity-Based Costing (ABC) menjadikan proses penganggaran lebih selaras dengan prinsip efektivitas dan efisiensi. Ini terjadi karena setiap biaya yang muncul dapat ditelusuri ke aktivitas tertentu, yang kemudian dapat dievaluasi apakah aktivitas tersebut memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Dalam konteks ini, anggaran bukan lagi sekadar membuat laporan keuangan proforma, melainkan menerjemahkan kondisi eksternal (seperti industri, pasar, dan faktor lainnya) beserta ancaman dan peluangnya, menjadi serangkaian aktivitas yang dirancang berdasarkan strategi perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Pelatihan ini, yang dikenal sebagai Budgeting, Profit Planning, dan Control, memberikan pemahaman mendalam tentang seluruh proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba. Peserta akan diajak untuk memahami berbagai tahapan penting dalam proses tersebut, mulai dari penetapan tujuan perusahaan secara umum hingga perencanaan laba taktis tahunan. Dengan demikian, peserta akan memperoleh kemampuan untuk menyusun anggaran dan mengendalikan biaya dengan prinsip efektivitas dan efisiensi.

Setelah mengikuti program ini, para peserta diharapkan mampu menguasai proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif, memahami prosedur teknis yang relevan, serta mengenali berbagai fungsi manajemen dan tanggung jawab utama di setiap tingkatan manajemen yang berkaitan dengan urutan proses perencanaan dan pengendalian laba.

Untuk siapa program ini

  • Staf inti bidang Akuntansi dan Keuangan
  • Staf proyek
  • Staf inti bidang operasional, pemeliharaan, pengadaan, sumber daya manusia, logistik, atau utilitas yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran
  • Pihak yang terlibat dalam penganggaran modal dan pengendalian biaya

Outline materi

  1. 01 Prinsip Anggaran dan Pengendalian Biaya

    • Mengkritisi Fungsi Manajemen
    • Anggaran sebagai Kunci Laporan Keuangan
    • Pengembangan & Pengendalian Internal
    • Kunci dari Pengendalian Biaya

  2. 02 Siklus Penganggaran

    • Analisis Lingkungan
    • Merumuskan Tujuan Perusahaan dan Strategi
    • Rencana Taktis dan Operasional
    • Anggaran Operasi: Analisis per Kuartal dan Bulan; Faktor Musiman

  3. 03 Beban Anggaran

    • Penganggaran Berbasis Nol (Zero-Based Budgeting)
    • Penganggaran Berbasis Aktivitas
    • Dana yang Tersedia
    • Detail dan Kelengkapan
    • Alokasi dari Pusat Biaya

  4. 04 Penganggaran dan Teknik Biaya

    • Metode Peramalan
    • Analisis Impas
    • Penggunaan Standar
    • Analisis Tren
    • Estimasi Biaya

  5. 05 Penganggaran Proyek

    • Perencanaan Proyek
    • Biaya Proyek Langsung dan Tidak Langsung

  6. 06 Penganggaran Belanja Modal dan Analisis

    • Pedoman Belanja Modal
    • Perhitungan: Akuntansi Rate of Return, Payback Period, Net Present Value; Internal Rate of Return

  7. 07 Biaya Pengendalian & Laporan Pengelolaan Anggaran

    • Pendekatan Biaya Pengendalian: Pengendalian Strategis; Kontrol Transaksional, Kontrol Proses
    • Memahami Kebutuhan Ketepatan Waktu dan Presisi
    • Analisis Varians

  8. 08 Proyeksi Laba Rugi

    • Penerapan proyeksi laba rugi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan proyeksi laba rugi

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Budgeting, Profit Planning, dan Control dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana anggaran dapat menjadi alat strategis. Pemahaman tentang Activity-Based Budgeting sangat aplikatif untuk perusahaan kami.”

Iwan Hardja

Manajer Keuangan

“Materi disampaikan dengan jelas dan terstruktur, terutama bagian siklus penganggaran dan analisis varians. Instrukturnya juga sangat kompeten dan interaktif.”

Hardy Woosnam

Analis Anggaran

“Saya sangat terbantu memahami prosedur teknis perencanaan laba dan pengendalian biaya. Kini saya merasa lebih percaya diri dalam menyusun dan mengelola anggaran di departemen saya.”

Ali Chendra

Staf Akuntansi

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama pelatihan ini dengan kursus akuntansi biasa

Pelatihan ini berfokus pada pendekatan praktis dalam menyusun anggaran, perencanaan laba, dan pengendalian biaya secara komprehensif, khususnya dengan filosofi Activity-Based Costing dan Management, bukan hanya dasar-dasar akuntansi.

Apakah pelatihan ini cocok untuk yang tidak memiliki latar belakang keuangan

Meskipun inti materinya terkait keuangan, pelatihan ini dirancang untuk juga melibatkan staf dari berbagai departemen (operasional, SDM, logistik) yang bertanggung jawab dalam penyusunan dan pengendalian anggaran, sehingga dapat diikuti oleh berbagai latar belakang.

Bagaimana metode pengajaran dalam pelatihan ini

Metode pengajaran meliputi penyampaian materi, diskusi interaktif, serta latihan praktis untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep penganggaran dan pengendalian biaya secara efektif.

Apakah ada sertifikasi setelah mengikuti pelatihan ini

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi dalam materi yang diajarkan.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini dilaksanakan selama dua hari penuh, dengan jadwal yang telah ditentukan setiap bulannya.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Budgeting, Profit Planning, dan Control
Akuntansi

Pelatihan Budgeting, Profit Planning, dan Control

Kuasi penyusunan anggaran, perencanaan laba, dan teknik pengendalian yang komprehensif untuk kinerja finansial perusahaan yang optimal.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Efektif dalam Penganggaran dan Pengendalian Biaya
Akuntansi

Pelatihan Efektif dalam Penganggaran dan Pengendalian Biaya

Tingkatkan kemampuan Anda dalam menyusun anggaran strategis dan mengendalikan biaya operasional secara komprehensif untuk mendukung tujuan perusahaan.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Advanced Cost Panduan Strategis Pengendalian Biaya
Akuntansi

Pelatihan Advanced Cost Panduan Strategis Pengendalian Biaya

Optimalkan kapabilitas Anda dalam mengelola biaya operasional dan menyajikan data finansial yang esensial untuk pengambilan keputusan strategis.

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Budgeting, Profit Planning, dan Control?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.