Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Efektif dalam Penganggaran dan Pengendalian Biaya

Tingkatkan kemampuan Anda dalam menyusun anggaran strategis dan mengendalikan biaya operasional secara komprehensif untuk mendukung tujuan perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Anggaran berfungsi sebagai panduan krusial dalam mengarahkan dan mengawasi operasional perusahaan. Perannya tidak hanya sebatas menyusun laporan keuangan proforma, tetapi juga meliputi penerjemahan kondisi eksternal, seperti dinamika industri, pasar, dan faktor-faktor lain, termasuk ancaman serta peluang yang ada. Informasi ini kemudian diwujudkan menjadi serangkaian aktivitas yang selaras dengan strategi perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang siklus penganggaran dan proses pengendalian biaya. Peserta akan diajak untuk menguasai metode-metode yang terintegrasi dan komprehensif, mulai dari perencanaan hingga implementasi dan evaluasi anggaran.

Melalui pendekatan praktis, pelatihan ini akan memperkuat kemampuan peserta dalam menyusun anggaran yang akurat dan relevan, serta menerapkan strategi pengendalian biaya yang efektif. Ini akan membantu organisasi mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan mencapai kinerja finansial yang lebih baik.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Keuangan
  • Staf Akuntansi
  • Manajer Proyek
  • Analis Keuangan
  • Siapa saja yang terlibat dalam proses perencanaan anggaran dan pengendalian biaya di perusahaan

Outline materi

  1. 01 Prinsip-prinsip Penganggaran dan Pengendalian Biaya

    • Fungsi Manajerial yang Krusial
    • Anggaran sebagai Laporan Keuangan Utama
    • Pengembangan Kontrol Internal
    • Elemen Kunci Pengendalian Biaya
    • Siklus Penganggaran
    • Analisis Lingkungan
    • Perumusan Tujuan dan Strategi Perusahaan
    • Rencana Taktis dan Operasional
  2. 02 Penganggaran Operasional dan Teknis

    • Anggaran Operasional: Analisis Triwulanan dan Bulanan; Faktor Musiman
    • Penganggaran Biaya
    • Penganggaran Berbasis Nol (Zero-based budgeting)
    • Penganggaran Berbasis Aktivitas
    • Dana yang Tersedia
    • Detail dan Kelengkapan Anggaran
    • Alokasi dari Pusat Biaya
  3. 03 Teknik Penganggaran dan Penghitungan Biaya

    • Metode Peramalan
    • Analisis Titik Impas (Break-even Analysis)
    • Penggunaan Standar
    • Analisis Tren
    • Estimasi Biaya
  4. 04 Penganggaran Proyek

    • Perencanaan Proyek
    • Biaya Proyek Langsung dan Tidak Langsung
    • Penganggaran dan Analisis Belanja Modal
    • Pedoman Belanja Modal
    • Perhitungan: Tingkat Pengembalian Akuntansi; Periode Pengembalian; Nilai Sekarang Bersih; Tingkat Pengembalian Internal
  5. 05 Pengendalian Biaya dan Laporan Anggaran Manajemen

    • Pendekatan Pengendalian Biaya: Kontrol Strategis; Kontrol Transaksional; Kontrol Proses
    • Memahami Kebutuhan Akan Ketepatan Waktu dan Presisi
    • Analisis Varians

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan Edukatif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara gratis
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas pelatihan
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVIA ZOOM

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Efektif dalam Penganggaran dan Pengendalian Biaya dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyusun anggaran yang lebih strategis dan efektif. Materi pengendalian biaya yang disampaikan juga sangat aplikatif.”

James Eric Zaini

Manajer Keuangan

“Saya sangat terbantu dengan studi kasus yang disajikan, membuat saya lebih memahami konsep-konsep budgeting dan cost control. Instruksinya juga sangat jelas dan interaktif.”

Evi Hamdani

Analis Anggaran

“Materi project budgeting sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari. Saya kini memiliki pemahaman yang lebih baik dalam mengelola anggaran proyek secara efisien.”

Hans Jurgen Kaschull

Supervisor Proyek

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat atau kursus individual jika ada kesepakatan dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan reguler kami diadakan di beberapa kota besar seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok, dan Surabaya.

Apakah pelatihan bisa diadakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah tersedia opsi In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan

Jadwal pelatihan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Efektif dalam Penganggaran dan Pengendalian Biaya?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.