
Pelatihan Efektif dalam Penganggaran dan Pengendalian Biaya
Tingkatkan kemampuan Anda dalam menyusun anggaran strategis dan mengendalikan biaya operasional secara komprehensif untuk mendukung tujuan perusahaan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
Tentang program
Anggaran berfungsi sebagai panduan krusial dalam mengarahkan dan mengawasi operasional perusahaan. Perannya tidak hanya sebatas menyusun laporan keuangan proforma, tetapi juga meliputi penerjemahan kondisi eksternal, seperti dinamika industri, pasar, dan faktor-faktor lain, termasuk ancaman serta peluang yang ada. Informasi ini kemudian diwujudkan menjadi serangkaian aktivitas yang selaras dengan strategi perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang siklus penganggaran dan proses pengendalian biaya. Peserta akan diajak untuk menguasai metode-metode yang terintegrasi dan komprehensif, mulai dari perencanaan hingga implementasi dan evaluasi anggaran.
Melalui pendekatan praktis, pelatihan ini akan memperkuat kemampuan peserta dalam menyusun anggaran yang akurat dan relevan, serta menerapkan strategi pengendalian biaya yang efektif. Ini akan membantu organisasi mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan mencapai kinerja finansial yang lebih baik.
Untuk siapa program ini
- Manajer Keuangan
- Staf Akuntansi
- Manajer Proyek
- Analis Keuangan
- Siapa saja yang terlibat dalam proses perencanaan anggaran dan pengendalian biaya di perusahaan
Outline materi
01 Prinsip-prinsip Penganggaran dan Pengendalian Biaya
- Fungsi Manajerial yang Krusial
- Anggaran sebagai Laporan Keuangan Utama
- Pengembangan Kontrol Internal
- Elemen Kunci Pengendalian Biaya
- Siklus Penganggaran
- Analisis Lingkungan
- Perumusan Tujuan dan Strategi Perusahaan
- Rencana Taktis dan Operasional
02 Penganggaran Operasional dan Teknis
- Anggaran Operasional: Analisis Triwulanan dan Bulanan; Faktor Musiman
- Penganggaran Biaya
- Penganggaran Berbasis Nol (Zero-based budgeting)
- Penganggaran Berbasis Aktivitas
- Dana yang Tersedia
- Detail dan Kelengkapan Anggaran
- Alokasi dari Pusat Biaya
03 Teknik Penganggaran dan Penghitungan Biaya
- Metode Peramalan
- Analisis Titik Impas (Break-even Analysis)
- Penggunaan Standar
- Analisis Tren
- Estimasi Biaya
04 Penganggaran Proyek
- Perencanaan Proyek
- Biaya Proyek Langsung dan Tidak Langsung
- Penganggaran dan Analisis Belanja Modal
- Pedoman Belanja Modal
- Perhitungan: Tingkat Pengembalian Akuntansi; Periode Pengembalian; Nilai Sekarang Bersih; Tingkat Pengembalian Internal
05 Pengendalian Biaya dan Laporan Anggaran Manajemen
- Pendekatan Pengendalian Biaya: Kontrol Strategis; Kontrol Transaksional; Kontrol Proses
- Memahami Kebutuhan Akan Ketepatan Waktu dan Presisi
- Analisis Varians
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi Interaktif
- Studi Kasus
- Evaluasi
- Pre-Test & Post-Test
- Permainan Edukatif
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara gratis
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas pelatihan
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVIA ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Efektif dalam Penganggaran dan Pengendalian Biaya dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyusun anggaran yang lebih strategis dan efektif. Materi pengendalian biaya yang disampaikan juga sangat aplikatif.”
James Eric Zaini
Manajer Keuangan
“Saya sangat terbantu dengan studi kasus yang disajikan, membuat saya lebih memahami konsep-konsep budgeting dan cost control. Instruksinya juga sangat jelas dan interaktif.”
Evi Hamdani
Analis Anggaran
“Materi project budgeting sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari. Saya kini memiliki pemahaman yang lebih baik dalam mengelola anggaran proyek secara efisien.”
Hans Jurgen Kaschull
Supervisor Proyek
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat atau kursus individual jika ada kesepakatan dengan klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan reguler kami diadakan di beberapa kota besar seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok, dan Surabaya.
Apakah pelatihan bisa diadakan di luar kota-kota yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah tersedia opsi In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan
Jadwal pelatihan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Budgeting, Profit Planning, dan Control
Kuasi penyusunan anggaran, perencanaan laba, dan teknik pengendalian yang komprehensif untuk kinerja finansial perusahaan yang optimal.

Pelatihan Strategi Penganggaran dan Pengendalian Biaya
Tingkatkan kinerja keuangan dan optimalkan sumber daya melalui pemahaman mendalam tentang penganggaran, peramalan, dan analisis perilaku.

Pelatihan Budgeting Planning dan Profit Control
Optimalkan perencanaan anggaran dan kendali laba untuk mencapai tujuan strategis dan meningkatkan kinerja keuangan perusahaan secara menyeluruh.
Tertarik dengan program Pelatihan Efektif dalam Penganggaran dan Pengendalian Biaya?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.