Pelatihan Building Operation Excellence Melalui Implementasi 5S dan Kaizen

Outline materi

1. 01 Pengantar 5S dan Kaizen

   • Penerapan pengantar 5s dan kaizen pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar 5s dan kaizen

2. 02 Prinsip-prinsip 5S dan Implementasinya

   • Penerapan prinsip-prinsip 5s dan implementasinya pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip-prinsip 5s dan implementasinya

3. 03 Alat-alat Kaizen untuk Perbaikan Berkelanjutan

   • Penerapan alat-alat kaizen untuk perbaikan berkelanjutan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan alat-alat kaizen untuk perbaikan berkelanjutan

4. 04 Identifikasi dan Pengurangan Pemborosan

   • Penerapan identifikasi dan pengurangan pemborosan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi dan pengurangan pemborosan

5. 05 Peningkatan Tata Letak dan Aliran Kerja

   • Penerapan peningkatan tata letak dan aliran kerja pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan peningkatan tata letak dan aliran kerja

6. 06 Pengendalian Kualitas dalam Operasi

   • Penerapan pengendalian kualitas dalam operasi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengendalian kualitas dalam operasi

7. 07 Pengembangan Budaya Perbaikan

   • Penerapan pengembangan budaya perbaikan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan budaya perbaikan

8. 08 Studi Kasus Implementasi 5S dan Kaizen yang Sukses

   • Penerapan studi kasus implementasi 5s dan kaizen yang sukses pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus implementasi 5s dan kaizen yang sukses

9. 09 Pengukuran Dampak Implementasi

   • Penerapan pengukuran dampak implementasi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran dampak implementasi

10. 10 Rencana Tindak Lanjut dan Berkelanjutan

    • Penerapan rencana tindak lanjut dan berkelanjutan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan rencana tindak lanjut dan berkelanjutan

Metode penyampaian

• Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
• Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen operasional, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Modul / Handout
• Sertifikat
• Tas Training
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
• 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
• Souvenir Eksklusif
• Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Building Operation Excellence Melalui Implementasi 5S dan Kaizen dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum