GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Pengurangan Waktu Siklus untuk Peningkatan Keuntungan dan Produktivitas

Pelajari teknik-teknik teruji untuk mengurangi waktu siklus operasional, meningkatkan efisiensi, dan memaksimalkan profitabilitas perusahaan Anda

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Di tengah era globalisasi dan pasar terbuka saat ini, pengelolaan dan kontrol yang efektif menjadi kunci utama bagi setiap organisasi yang ingin meraih kesuksesan, terutama dalam upaya meningkatkan produktivitas dan profitabilitas. Namun, seringkali muncul pertanyaan mengenai teknik mana yang paling relevan dan bagaimana menerapkannya secara strategis.

Secara operasional, konsep-konsep seperti waktu siklus, penyeimbangan lini produksi (line balancing), dan pengukuran kerja telah terbukti berhasil jika diterapkan dengan benar. Pengurangan waktu siklus secara langsung berkorelasi dengan penurunan biaya di berbagai area, termasuk tenaga kerja, lembur, barang dalam proses (WIP), kebutuhan ruang, dan bahkan mengurangi tingkat frustrasi karyawan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta tidak hanya dengan pemahaman teoritis tetapi juga keterampilan praktis dalam menerapkan strategi pengurangan waktu siklus untuk meningkatkan produktivitas dan keuntungan.

Mengingat kompleksitas materi dalam pelatihan pengurangan waktu siklus ini, penting untuk mengikuti program yang diselenggarakan oleh penyedia pelatihan yang berpengalaman. Pendekatan pengajaran yang tepat akan memastikan peserta tetap fokus dan termotivasi dalam mendalami teknik-teknik penting ini, sehingga materi dapat terserap dengan maksimal tanpa menimbulkan kebosanan.

Untuk siapa program ini

  • Profesional yang ingin mendalami bidang manajemen dan peningkatan produktivitas
  • Manajer Operasional
  • Supervisor Produksi
  • Engineer
  • Analis Proses
  • Siapa saja yang terlibat dalam optimalisasi proses bisnis

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Pengurangan Waktu Siklus

    • Definisi dan Pentingnya Pengurangan Waktu Siklus
    • Cara Mengidentifikasi dan Menghitung Waktu Siklus
    • Waktu Siklus sebagai Titik Kontrol dalam Penanganan dan Pengelolaan Operasional

  2. 02 Teknik Optimasi Proses

    • Penyeimbangan Lini Produksi (Line Balancing)
    • Interferensi Mesin (Machine Interference)
    • Penetapan Target Waktu Siklus

  3. 03 Faktor Pendorong Produktivitas dan Tipe Produksi

    • Faktor-faktor Utama Pendorong Produktivitas
    • Berbagai Tipe Produksi dan Karakteristiknya

  4. 04 Studi Kasus dan Praktik Pemecahan Masalah

    • Analisis Studi Kasus Pengurangan Waktu Siklus
    • Praktik Pemecahan Masalah untuk Peningkatan Keuntungan dan Produktivitas

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktis
  • Pembahasan studi kasus / praktik pemecahan masalah

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen operasional, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Pengurangan Waktu Siklus untuk Peningkatan Keuntungan dan Produktivitas dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana waktu siklus memengaruhi profitabilitas. Metode praktisnya sangat membantu dalam mengidentifikasi area perbaikan di departemen saya.”

Elly Soepono

Manajer Produksi

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk menyeimbangkan lini produksi dan mengurangi pemborosan. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks menjadi mudah dipahami.”

Lucia Mogi

Supervisor Operasional

“Materi studi kasus sangat relevan dan membantu saya melihat aplikasi nyata dari teori yang diajarkan. Ini benar-benar meningkatkan kemampuan saya dalam mengoptimalkan proses kerja.”

Utomo Djohan

Analis Proses

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam mengurangi waktu siklus operasional, yang akan berujung pada peningkatan produktivitas dan profitabilitas perusahaan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi profesional yang ingin mendalami bidang manajemen, manajer operasional, supervisor produksi, engineer, analis proses, dan siapa saja yang terlibat dalam upaya optimasi proses bisnis.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, kurikulum pelatihan mencakup sesi studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep yang dipelajari dalam skenario dunia nyata.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring melalui platform seperti Zoom atau secara tatap muka (offline), disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang diperoleh.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Penurunan Waktu Siklus untuk Peningkatan Keuntungan dan Produktivitas
Manajemen Operasional

Pelatihan Penurunan Waktu Siklus untuk Peningkatan Keuntungan dan Produktivitas

Pelajari teknik optimalisasi proses operasional untuk mengurangi waktu siklus, meningkatkan efisiensi, dan memaksimalkan keuntungan perusahaan.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Building Operation Excellence Melalui Implementasi 5S dan Kaizen
Manajemen Operasional

Pelatihan Building Operation Excellence Melalui Implementasi 5S dan Kaizen

Tingkatkan efisiensi, produktivitas, dan keberlanjutan operasional bangunan atau pabrik dengan prinsip-prinsip 5S dan Kaizen.

4 NovemberHubungi kami
Manajemen Operasional

Pelatihan Peningkatan Produktivitas di Lingkungan Kerja

Optimalkan kinerja operasional dan identifikasi pemborosan untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih efisien dan inovatif.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Pengurangan Waktu Siklus untuk Peningkatan Keuntungan dan Produktivitas?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.