Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Business Analysis

Kuasi kemampuan vital untuk mengidentifikasi kebutuhan bisnis, menganalisis masalah, dan merumuskan solusi efektif demi keunggulan kompetitif

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Business Analysis membekali para profesional dengan kompetensi esensial untuk mengidentifikasi kebutuhan mendesak dalam bisnis, melakukan analisis komprehensif terhadap berbagai permasalahan, serta merancang dan menyajikan solusi yang tepat guna. Dengan keahlian ini, perusahaan dapat mengoptimalkan efisiensi operasional, menekan risiko kegagalan proyek, dan memastikan setiap inisiatif strategis selaras dengan visi dan misi organisasi.

Program ini dirancang khusus untuk membantu para profesional menguasai dan menerapkan teknik-teknik kunci dalam analisis bisnis. Peserta akan dibimbing untuk memahami cara mengidentifikasi kebutuhan inti bisnis, mengevaluasi beragam opsi solusi, dan mengelola proyek secara lebih efektif. Selain itu, pelatihan ini juga menitikberatkan pada pengembangan keterampilan komunikasi, yang krusial untuk menjamin semua pemangku kepentingan memiliki pemahaman yang seragam mengenai tujuan dan arah proyek.

Mengingat kompleksitas dan kedalaman materi Business Analysis, pemahaman yang komprehensif memerlukan waktu dan bimbingan ahli yang memadai. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk memberikan eksplorasi mendalam melalui sesi-sesi yang terstruktur dan dipandu oleh instruktur berpengalaman.

Untuk siapa program ini

  • Analis bisnis
  • Manajer proyek
  • Pengembang perangkat lunak
  • Manajer operasional
  • Profesional TI

Outline materi

  1. 01 Pengantar Analisis Bisnis

    • Penerapan pengantar analisis bisnis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar analisis bisnis
  2. 02 Teknik Pengumpulan Kebutuhan

    • Penerapan teknik pengumpulan kebutuhan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik pengumpulan kebutuhan
  3. 03 Manajemen Pemangku Kepentingan

    • Penerapan manajemen pemangku kepentingan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen pemangku kepentingan
  4. 04 Pemodelan Proses Bisnis

    • Penerapan pemodelan proses bisnis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemodelan proses bisnis
  5. 05 Analisis Risiko dan Mitigasi

    • Penerapan analisis risiko dan mitigasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis risiko dan mitigasi
  6. 06 Perancangan Solusi Bisnis

    • Penerapan perancangan solusi bisnis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perancangan solusi bisnis
  7. 07 Dokumentasi dan Pelaporan Analisis

    • Penerapan dokumentasi dan pelaporan analisis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan dokumentasi dan pelaporan analisis
  8. 08 Teknik Evaluasi Solusi

    • Penerapan teknik evaluasi solusi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik evaluasi solusi
  9. 09 Penggunaan Alat Analisis Bisnis

    • Penerapan penggunaan alat analisis bisnis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan alat analisis bisnis
  10. 10 Komunikasi Efektif dalam Analisis Bisnis

    • Penerapan komunikasi efektif dalam analisis bisnis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi efektif dalam analisis bisnis

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Exclusive
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Business Analysis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat mendalam mengenai identifikasi kebutuhan bisnis. Saya jadi lebih percaya diri dalam memimpin tim proyek.”

Wardhana Atmadja

Manajer Proyek

“Materi tentang pemodelan proses bisnis sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari. Instruktur juga sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”

Nia Soniati Wityasmoro

Analis Sistem

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk mengelola pemangku kepentingan dan melakukan analisis risiko. Ini sangat membantu saya dalam berkolaborasi di proyek-proyek besar.”

Arman Sutedja

Pengembang Perangkat Lunak

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan Business Analysis ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan kemampuan untuk mengidentifikasi kebutuhan bisnis, menganalisis masalah, merancang solusi efektif, serta meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi risiko proyek.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi analis bisnis, manajer proyek, pengembang perangkat lunak, manajer operasional, dan profesional TI yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang analisis bisnis.

Apakah ada fasilitas pendukung selama pelatihan offline

Ya, peserta pelatihan offline akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit, dua kali coffee break dan makan siang, makan malam, souvenir eksklusif, serta akses ke ruang pelatihan ber-AC penuh dengan fasilitas multimedia.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Pelatihan menggunakan metode kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman materi yang mendalam.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format online

Informasi mengenai mode daring atau online dapat dikonfirmasi langsung dengan penyelenggara, karena detail di halaman ini lebih fokus pada jadwal dan lokasi tatap muka.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Business Analysis?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.