Pelatihan Business Continuity Planning

Pelajari strategi penting untuk menjaga operasional bisnis tetap berjalan lancar di tengah berbagai gangguan atau krisis tak terduga.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 16–17 Desember 2026
Format: Daring

GASTentang

Tentang program

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan penuh tantangan, kemampuan untuk mempertahankan operasional di tengah gangguan tak terduga menjadi sangat krusial. Pelatihan Business Continuity Planning (BCP) ini dirancang untuk membekali para profesional dengan strategi dan alat yang diperlukan untuk memastikan keberlanjutan bisnis, bahkan saat dihadapkan pada bencana alam, kegagalan sistem, atau krisis lainnya.

Program ini akan membimbing peserta dalam mengembangkan kerangka kerja BCP yang komprehensif. Mulai dari identifikasi risiko, analisis dampak, hingga perumusan rencana respons dan pemulihan, setiap aspek penting akan dibahas secara mendalam. Tujuannya adalah agar peserta mampu menciptakan sistem yang tangguh, meminimalkan kerugian, dan mempercepat pemulihan operasional.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang konsep dasar BCP serta perbedaannya dengan Disaster Recovery. Mereka akan dilatih untuk melakukan analisis risiko secara sistematis, mengidentifikasi fungsi-fungsi bisnis yang paling vital, dan merancang prosedur darurat yang efektif. Penekanan juga diberikan pada pengujian dan evaluasi rencana BCP untuk memastikan relevansinya dan efektivitasnya.

Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi dapat meningkatkan ketahanan bisnis mereka, melindungi aset penting, dan menjaga reputasi di mata pemangku kepentingan. Peserta akan pulang dengan keterampilan praktis untuk menyusun, mengimplementasikan, dan terus menyempurnakan rencana keberlangsungan bisnis yang adaptif.

Untuk siapa program ini

Manajer dan staf dari berbagai departemen yang bertanggung jawab atas keberlanjutan operasional.
Profesional manajemen risiko dan kepatuhan.
Siapa saja yang terlibat dalam perencanaan strategis dan operasional perusahaan.
Tim keamanan dan IT yang bertugas melindungi infrastruktur kritis.
Pimpinan perusahaan yang ingin memastikan kelangsungan bisnis.

Outline materi

01 Konsep Dasar Business Continuity Planning
- Definisi dan tujuan BCP
- Siklus hidup BCP
- Perbedaan antara BCP dan Disaster Recovery
02 Analisis Risiko
- Identifikasi risiko potensial
- Penilaian dampak dan probabilitas risiko
- Matriks risiko
03 Pengembangan Rencana BCP
- Penetapan tujuan BCP
- Identifikasi fungsi-fungsi kritis bisnis
- Pengembangan strategi mitigasi risiko
- Penetapan prosedur darurat
04 Pengujian dan Evaluasi Rencana BCP
- Simulasi bencana
- Tinjauan berkala
- Pembaruan rencana

Metode penyampaian

Pelatihan daring melalui platform Zoom.
Presentasi interaktif dan video pembelajaran.
Diskusi kelompok dan studi kasus nyata.
Penugasan mandiri untuk menyusun rencana BCP sederhana.
Sesi tanya jawab dan konsultasi dengan instruktur.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen risiko, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul & handout digital "Pelatihan Business Continuity Planning"
e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan Business Continuity Planning"
Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026

Kelas publik Pelatihan Business Continuity Planning dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 melalui kelas daring. Batch terdekat 16–17 Desember 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 Desember 2026

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi BCP yang disajikan sangat relevan dan mudah dipahami. Saya mendapatkan banyak insight baru untuk diterapkan di perusahaan.”

Daswi Rayawang

Manajer Operasional

“Pelatihan ini memberikan panduan praktis dalam menyusun rencana keberlangsungan bisnis. Diskusi studi kasusnya sangat membantu.”

Bintoro Wong

Analis Risiko

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang jelas. Saya kini lebih percaya diri dalam menghadapi potensi gangguan.”

Linda Sidharta

Staf IT

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara Business Continuity Planning (BCP) dan Disaster Recovery (DR)

BCP berfokus pada kelangsungan seluruh operasional bisnis dalam menghadapi berbagai jenis gangguan, sedangkan DR lebih spesifik pada pemulihan sistem dan infrastruktur IT setelah bencana.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini cocok untuk manajer, staf operasional, profesional manajemen risiko, tim IT, dan siapa pun yang bertanggung jawab untuk memastikan kelangsungan bisnis organisasi.

Apakah ada tugas praktis selama pelatihan

Ya, peserta akan diberikan tugas mandiri untuk menyusun rencana BCP sederhana sebagai bagian dari praktik penerapan materi.

Bagaimana cara memastikan rencana BCP yang sudah dibuat tetap relevan

Rencana BCP perlu diuji secara berkala melalui simulasi dan direview serta diperbarui secara rutin untuk menyesuaikan dengan perubahan lingkungan bisnis dan teknologi.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam mode tatap muka

Untuk saat ini, pelatihan ini diselenggarakan secara daring melalui Zoom, namun kami juga dapat menyediakan pelatihan tatap muka untuk kebutuhan khusus perusahaan.