
Pelatihan Manajemen Krisis
Dapatkan pengetahuan dan keterampilan esensial untuk mengelola krisis secara efektif, melindungi reputasi, dan memastikan keberlangsungan
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Di tengah dinamika bisnis yang tak terduga dan berbagai potensi risiko, kemampuan sebuah organisasi untuk menghadapi krisis menjadi krusial. Pelatihan Manajemen Krisis ini dirancang untuk membekali perusahaan dengan kesiapan yang diperlukan dalam merespons kejadian tak terduga yang dapat mengancam operasional, reputasi, dan kelangsungan usaha. Dengan bekal manajemen krisis yang memadai, organisasi dapat bereaksi lebih cepat dan efisien terhadap situasi darurat, menjaga kepentingan mereka, serta meminimalkan dampak negatif yang mungkin timbul.
Program intensif ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam, keterampilan praktis, dan strategi komprehensif yang dibutuhkan untuk mengelola krisis dengan sukses. Materi pelatihan mencakup seluruh spektrum manajemen krisis, mulai dari pengembangan rencana tanggap darurat, strategi komunikasi yang efektif, kepemimpinan adaptif selama krisis, hingga langkah-langkah pemulihan pasca-krisis. Peserta akan berkesempatan untuk mengaplikasikan pembelajaran melalui simulasi krisis, mengasah kemampuan reaksi dan pengambilan keputusan di bawah tekanan.
Pembelajaran mengenai penanganan krisis membutuhkan waktu dan bimbingan profesional yang tidak dapat diselesaikan dalam hitungan jam. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh yang mendalam, didukung oleh instruktur berpengalaman yang akan membimbing peserta melalui setiap tahapan manajemen krisis.
Untuk siapa program ini
- Eksekutif Perusahaan
- Manajer Krisis
- Staf Keamanan
- Public Relations (PR) Profesional
- Kepala Departemen Keamanan
Outline materi
01 Pengenalan Manajemen Krisis
- Penerapan pengenalan manajemen krisis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan manajemen krisis
02 Identifikasi dan Evaluasi Risiko
- Penerapan identifikasi dan evaluasi risiko pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi dan evaluasi risiko
03 Perencanaan Tanggap Krisis
- Penerapan perencanaan tanggap krisis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan tanggap krisis
04 Komunikasi Krisis
- Penerapan komunikasi krisis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi krisis
05 Pengelolaan Tim Krisis
- Penerapan pengelolaan tim krisis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan tim krisis
06 Kepemimpinan Selama Krisis
- Penerapan kepemimpinan selama krisis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kepemimpinan selama krisis
07 Pelajaran dari Studi Kasus Krisis Terkenal
- Penerapan pelajaran dari studi kasus krisis terkenal pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pelajaran dari studi kasus krisis terkenal
08 Pengelolaan Reputasi Selama Krisis
- Penerapan pengelolaan reputasi selama krisis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan reputasi selama krisis
09 Pemulihan Pasca-Krisis
- Penerapan pemulihan pasca-krisis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pemulihan pasca-krisis
Metode penyampaian
- Penyampaian materi secara interaktif
- Diskusi studi kasus
- Simulasi situasi krisis
- Sesi tanya jawab
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen risiko, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul/Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
BatamHotel berbintang di Batam
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Krisis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya persiapan krisis yang matang. Studi kasus yang disajikan sangat relevan dan membantu saya memahami cara menerapkan strategi di perusahaan.”
Marcellyna Junita Widjaja
Manajer Operasional
“Materi komunikasi krisis sangat praktis dan langsung bisa diterapkan. Instrukturnya sangat berpengalaman dan memberikan banyak tips berguna untuk menjaga reputasi perusahaan.”
Ronald Liem
Staf Hubungan Masyarakat
“Simulasi krisis yang diadakan sangat realistis dan menantang. Ini membantu tim saya melatih koordinasi dan pengambilan keputusan di bawah tekanan, sangat bermanfaat!”
Teguh Boentoro
Kepala Departemen Keamanan
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan manajemen krisis ini
Pelatihan ini akan meningkatkan pemahaman Anda tentang berbagai jenis krisis, membantu mengembangkan rencana tanggap yang efektif, mengasah keterampilan komunikasi krisis, melatih tim untuk berkoordinasi, serta mengelola citra dan reputasi perusahaan selama masa sulit.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi eksekutif perusahaan, manajer krisis, staf keamanan, profesional Public Relations, dan kepala departemen keamanan yang bertanggung jawab atas kesiapan dan respons organisasi terhadap krisis.
Apakah ada simulasi atau studi kasus dalam pelatihan
Ya, pelatihan ini mencakup simulasi situasi krisis untuk mempraktikkan reaksi dan pengambilan keputusan di bawah tekanan, serta pembahasan studi kasus krisis terkenal untuk pembelajaran mendalam.
Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini
Anda dapat mendaftar dengan menghubungi kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di situs web. Kami akan membantu Anda memilih jadwal dan lokasi yang sesuai.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format in-house training
Ya, kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Isu dan Krisis
Dapatkan pemahaman komprehensif dan strategi praktis untuk mengelola isu serta merespons krisis organisasi secara efektif di era digital.

Pelatihan Security Management Development Program
Dapatkan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis untuk mengembangkan serta mengelola program keamanan yang efektif di berbagai organisasi.

Pelatihan Risk Management Expect
Dapatkan pemahaman mendalam tentang manajemen risiko, mitigasi ancaman, dan pemanfaatan peluang untuk meningkatkan kinerja organisasi.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Krisis?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.