Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Krisis

Dapatkan pengetahuan dan keterampilan esensial untuk mengelola krisis secara efektif, melindungi reputasi, dan memastikan keberlangsungan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Di tengah dinamika bisnis yang tak terduga dan berbagai potensi risiko, kemampuan sebuah organisasi untuk menghadapi krisis menjadi krusial. Pelatihan Manajemen Krisis ini dirancang untuk membekali perusahaan dengan kesiapan yang diperlukan dalam merespons kejadian tak terduga yang dapat mengancam operasional, reputasi, dan kelangsungan usaha. Dengan bekal manajemen krisis yang memadai, organisasi dapat bereaksi lebih cepat dan efisien terhadap situasi darurat, menjaga kepentingan mereka, serta meminimalkan dampak negatif yang mungkin timbul.

Program intensif ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam, keterampilan praktis, dan strategi komprehensif yang dibutuhkan untuk mengelola krisis dengan sukses. Materi pelatihan mencakup seluruh spektrum manajemen krisis, mulai dari pengembangan rencana tanggap darurat, strategi komunikasi yang efektif, kepemimpinan adaptif selama krisis, hingga langkah-langkah pemulihan pasca-krisis. Peserta akan berkesempatan untuk mengaplikasikan pembelajaran melalui simulasi krisis, mengasah kemampuan reaksi dan pengambilan keputusan di bawah tekanan.

Pembelajaran mengenai penanganan krisis membutuhkan waktu dan bimbingan profesional yang tidak dapat diselesaikan dalam hitungan jam. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh yang mendalam, didukung oleh instruktur berpengalaman yang akan membimbing peserta melalui setiap tahapan manajemen krisis.

Untuk siapa program ini

  • Eksekutif Perusahaan
  • Manajer Krisis
  • Staf Keamanan
  • Public Relations (PR) Profesional
  • Kepala Departemen Keamanan

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Manajemen Krisis

    • Penerapan pengenalan manajemen krisis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan manajemen krisis
  2. 02 Identifikasi dan Evaluasi Risiko

    • Penerapan identifikasi dan evaluasi risiko pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi dan evaluasi risiko
  3. 03 Perencanaan Tanggap Krisis

    • Penerapan perencanaan tanggap krisis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan tanggap krisis
  4. 04 Komunikasi Krisis

    • Penerapan komunikasi krisis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi krisis
  5. 05 Pengelolaan Tim Krisis

    • Penerapan pengelolaan tim krisis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan tim krisis
  6. 06 Kepemimpinan Selama Krisis

    • Penerapan kepemimpinan selama krisis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kepemimpinan selama krisis
  7. 07 Pelajaran dari Studi Kasus Krisis Terkenal

    • Penerapan pelajaran dari studi kasus krisis terkenal pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pelajaran dari studi kasus krisis terkenal
  8. 08 Pengelolaan Reputasi Selama Krisis

    • Penerapan pengelolaan reputasi selama krisis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan reputasi selama krisis
  9. 09 Pemulihan Pasca-Krisis

    • Penerapan pemulihan pasca-krisis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemulihan pasca-krisis

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi secara interaktif
  • Diskusi studi kasus
  • Simulasi situasi krisis
  • Sesi tanya jawab

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen risiko, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul/Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Krisis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya persiapan krisis yang matang. Studi kasus yang disajikan sangat relevan dan membantu saya memahami cara menerapkan strategi di perusahaan.”

Marcellyna Junita Widjaja

Manajer Operasional

“Materi komunikasi krisis sangat praktis dan langsung bisa diterapkan. Instrukturnya sangat berpengalaman dan memberikan banyak tips berguna untuk menjaga reputasi perusahaan.”

Ronald Liem

Staf Hubungan Masyarakat

“Simulasi krisis yang diadakan sangat realistis dan menantang. Ini membantu tim saya melatih koordinasi dan pengambilan keputusan di bawah tekanan, sangat bermanfaat!”

Teguh Boentoro

Kepala Departemen Keamanan

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan manajemen krisis ini

Pelatihan ini akan meningkatkan pemahaman Anda tentang berbagai jenis krisis, membantu mengembangkan rencana tanggap yang efektif, mengasah keterampilan komunikasi krisis, melatih tim untuk berkoordinasi, serta mengelola citra dan reputasi perusahaan selama masa sulit.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi eksekutif perusahaan, manajer krisis, staf keamanan, profesional Public Relations, dan kepala departemen keamanan yang bertanggung jawab atas kesiapan dan respons organisasi terhadap krisis.

Apakah ada simulasi atau studi kasus dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup simulasi situasi krisis untuk mempraktikkan reaksi dan pengambilan keputusan di bawah tekanan, serta pembahasan studi kasus krisis terkenal untuk pembelajaran mendalam.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di situs web. Kami akan membantu Anda memilih jadwal dan lokasi yang sesuai.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format in-house training

Ya, kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Krisis?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.