Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Business Driven Facility Management

Optimalkan pengelolaan fasilitas Anda untuk meningkatkan produktivitas, meminimalkan risiko, dan memaksimalkan laba atas investasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pengelolaan fasilitas yang efisien dan efektif merupakan tulang punggung operasional bisnis yang sukses. Pelatihan Business Driven Facility Management ini dirancang khusus untuk membekali para profesional dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang diperlukan dalam mengelola fasilitas dan aset layanan, memastikan selaras dengan tujuan strategis perusahaan. Program ini membahas berbagai aspek penting, mulai dari perencanaan hingga implementasi dan peningkatan berkelanjutan, demi mencapai kinerja fasilitas yang optimal.

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, kemampuan untuk mengelola fasilitas secara strategis menjadi sangat krusial. Pelatihan ini menekankan peran manajemen fasilitas sebagai pendorong bisnis utama, membantu peserta memahami bagaimana setiap keputusan terkait fasilitas dapat memengaruhi kualitas, kuantitas output, serta profil risiko dan biaya. Dengan fokus pada konsep teoretis dan aplikasi praktis, peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan siklus hidup fasilitas untuk mendukung rencana bisnis secara menyeluruh.

Pendekatan unik kami terhadap manajemen fasilitas menyoroti pemeliharaan fungsi pada tingkat kinerja yang dibutuhkan, bukan sekadar perbaikan. Ini berarti pelatihan akan mencakup tugas operasional dan pemeliharaan, serta memperkenalkan operator pada pemeliharaan ringan untuk mengatasi penurunan kinerja sedini mungkin, sehingga mengurangi biaya. Kami juga menekankan pentingnya melakukan pemeliharaan hanya saat fasilitas memerlukannya untuk berfungsi optimal, bukan hanya untuk alasan estetika, yang lebih lanjut menekan biaya operasional. Materi ini berlaku untuk aset yang sudah ada maupun yang baru.

Untuk siapa program ini

  • Pemilik Fasilitas
  • Manajer Fasilitas
  • Insinyur
  • Perencana
  • Tenaga Teknis
  • Operator
  • Manajer Keuangan
  • Petugas Keselamatan
  • Semua pihak yang berkontribusi dalam peran operasional, pemeliharaan, rekayasa, perancangan, logistik, administrasi, bengkel, dan manajemen aset layanan, serta yang ingin mencapai peningkatan berkelanjutan dalam produktivitas dan laba atas investasi.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Penjelasan Manajemen Fasilitas

    • Menuju manajemen fasilitas yang paling tepat
    • Apa itu manajemen fasilitas?
    • Apa tujuan dan sasaran manajemen fasilitas?
    • Definisi dan akronim
    • Apa manfaat mencapai manajemen fasilitas yang paling tepat?
    • Mengapa Anda harus meningkatkan manajemen fasilitas?
    • Apa proses manajemen fasilitas?
    • Bagaimana seharusnya Anda meningkatkan manajemen fasilitas?
  2. 02 Apa Itu Manajemen Fasilitas Berbasis Kebutuhan?

    • Apa itu kebutuhan, fasilitas, dan manajemen fasilitas?
    • Bagaimana bisnis dan manajemen fasilitas berinteraksi?
    • Apa saja pendorong kinerja bisnis?
    • Apa visi, misi, tujuan, sasaran, dan nilai bisnis?
    • Bagaimana Anda menjaga keseimbangan antara pendapatan, biaya, dan risiko?
    • Apa tujuan dan pendorong manajemen fasilitas?
    • Alat apa saja yang tersedia untuk mengembangkan strategi fasilitas?
    • Latihan kelompok (Visi, misi, tujuan berjenjang, memilih fungsi dan menentukan fasilitas yang dibutuhkan dalam jenis dan kuantitas)
  3. 03 Bagaimana Mengoptimalkan Desain Fasilitas dan Aset Layanan?

    • Bagaimana mencocokkan fasilitas dengan kebutuhan?
    • Bagaimana Anda menentukan permintaan fasilitas?
    • Apa yang terlibat dalam desain bangunan dan aset layanan?
    • Bagaimana merancang untuk permintaan yang berubah, konservasi energi, aksesibilitas bagi penyandang disabilitas, dan kemampuan konstruksi?
    • Bagaimana merancang untuk operabilitas, keselamatan, keandalan, kemampuan pemeliharaan, dan ketersediaan?
    • Bagaimana melakukan analisis bahaya dan operabilitas?
    • Finalisasi konfigurasi
    • Bagaimana merancang untuk dukungan fasilitas dan aset?
    • Bagaimana Anda mengoptimalkan keuntungan siklus hidup?
    • Bab tiga untuk fasilitas yang sudah ada
    • Tugas sindikasi 2
  4. 04 Bagaimana Mengembangkan Rencana Referensi Manajemen Fasilitas?

    • Apa itu rencana referensi manajemen fasilitas?
    • Fasilitas atau aset layanan mana yang harus dicakup terlebih dahulu?
    • Alat apa saja yang ada untuk memilih tugas?
    • Bagaimana memilih tugas operasional?
    • Apa itu tugas operasional dan Optimalisasi Operasi Fasilitas/Aset?
    • Bagaimana memilih tugas pemeliharaan dengan Pemeliharaan Berbasis Keandalan?
    • Tugas dan Manajemen Kualitas Total
    • Bagaimana Anda mengembangkan Instruksi Tugas Standar?
    • Apakah ada sumber lain untuk tugas pemeliharaan?
    • Bagaimana Anda mengelola risiko?
    • Bagaimana Anda mengoptimalkan Biaya Siklus Hidup?
    • Bab empat untuk fasilitas yang sudah ada
    • Latihan kelompok (untuk fungsi yang dipilih, kembangkan tugas operasional, lakukan analisis kerugian dan RDM, bandingkan teknik, bagaimana Anda melakukan tugas-tugas ini saat ini, informasi apa yang tersedia, kesenjangan apa yang ada?)
  5. 05 Bagaimana Menentukan Sumber Daya dan Spesifikasi?

    • Bagaimana mengembangkan jadwal kerja?
    • Bagaimana Anda mengembangkan kebutuhan sumber daya manusia?
    • Apa itu tim berbasis fasilitas?
    • Bagaimana memperkirakan kebutuhan material dan suku cadang?
    • Bagaimana memperkirakan kebutuhan alat dan peralatan?
    • Bagaimana memperkirakan kebutuhan bengkel?
    • Bagaimana memfinalisasi konfigurasi fasilitas dan memverifikasi kemampuan?
    • Bagaimana Anda mengoptimalkan biaya siklus hidup dan perkiraan anggaran?
    • Bagaimana Anda mengembangkan spesifikasi teknis dan kinerja?
    • Bagaimana mengembangkan indikator kinerja fasilitas dan aset?
    • Apa itu Efektivitas Aset Keseluruhan?
    • Bagaimana menyiapkan kontrak layanan?
    • Bagaimana menetapkan kebutuhan hukum dan kontraktual?
    • Mengamankan sumber daya untuk proyek
    • Bab lima untuk fasilitas yang sudah ada
    • Diskusi kelompok mengenai metode penyediaan anggaran dan cara memperbaikinya
  6. 06 Bagaimana Pengadaan Fasilitas dan Sumber Daya?

    • Analisis bahaya dan operabilitas
    • Bagaimana pengadaan fasilitas?
    • Mengembangkan manual dan rencana pengujian
    • Memperoleh personel yang tepat
    • Membangun fasilitas dan memasang aset layanan
    • Bagaimana Anda melakukan komisioning fasilitas dan aset?
    • Memperbarui dokumentasi
    • Memfinalisasi daftar dan basis data fasilitas dan aset yang akurat
    • Bab enam untuk fasilitas yang sudah ada
    • Diskusi Kelompok mengenai penilaian fasilitas yang sudah ada dan pengembangan rencana komisioning
  7. 07 Apa yang Perlu Anda Ketahui tentang Manajemen Fasilitas Terkomputerisasi?

    • Apakah Anda memerlukan manajemen fasilitas terkomputerisasi?
    • Apa itu manajemen fasilitas terkomputerisasi?
    • Apa prasyarat untuk sistem manajemen fasilitas terkomputerisasi?
    • Sistem manajemen fasilitas terkomputerisasi yang mana?
    • Inisiasi pekerjaan berdasarkan Rencana Referensi Manajemen Fasilitas
    • Apa yang terjadi selama perencanaan pekerjaan?
    • Apa itu penjadwalan pekerjaan?
    • Bagaimana cara kerja manajemen inventaris terkomputerisasi?
    • Bagaimana cara kerja pemantauan kinerja terkomputerisasi?
    • Bagaimana cara kerja pelaporan dan analisis manajemen terkomputerisasi?
    • Analisis dukungan keputusan dan peningkatan berkelanjutan
    • Kontrol dokumen
    • Apa itu E-commerce dan barcoding?
    • Bagaimana Anda mengimplementasikan sistem manajemen aset terkomputerisasi?
    • Bab tujuh untuk fasilitas yang sudah ada
    • Diskusi Kelompok mengenai pengalaman CAMS dan GIS/GPS
  8. 08 Bagaimana Meningkatkan Manajemen Fasilitas dan Aset Harian?

    • Menjaga kondisi fasilitas dan aset terbaik
    • Menghindari efek kerusakan
    • Pemantauan fasilitas dan aset
    • Apa yang terlibat dalam pemeliharaan fasilitas dan aset harian?
    • Pemeliharaan minor dan mayor
    • Meningkatkan Produktivitas Karyawan dan Efektivitas Perdagangan Keseluruhan (OTE)
    • Operabilitas dan Analisis Bahaya
    • Bagaimana Anda mengelola perubahan konfigurasi fasilitas?
    • Bagaimana memutuskan penggantian dan pembuangan fasilitas?
    • Bab Delapan untuk fasilitas yang sudah ada
    • Latihan kelompok mengenai pengembangan diagram alir keputusan penggantian fasilitas
  9. 09 Bagaimana Mengubah Sistem Manajemen Fasilitas yang Ada?

    • Bagaimana menganalisis praktik manajemen fasilitas saat ini?
    • Apa itu audit manajemen fasilitas?
    • Bagaimana membandingkan praktik manajemen fasilitas saat ini dengan praktik yang paling tepat?
    • Bagaimana menetapkan peluang peningkatan?
    • Bagaimana Anda mengimplementasikan perubahan?
  10. 10 Bagaimana Menulis Rencana Manajemen Fasilitas?

    • Pengantar
    • Ringkasan eksekutif
    • Tujuan dan latar belakang
    • Peramalan beban atau permintaan
    • Analisis fasilitas dan peramalan tugas
    • Estimasi Biaya Siklus Hidup
    • Implementasi rencana manajemen fasilitas
    • Kesimpulan

Metode penyampaian

  • Fasilitas pelatihan online (Zoom)
  • Fasilitas pelatihan tatap muka

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen fasilitas, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Business Driven Facility Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang bagaimana mengoptimalkan aset fasilitas. Banyak studi kasus nyata yang sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari.”

Kris Widjojo

Manajer Operasional

“Materi yang disajikan sangat komprehensif, terutama bagian tentang analisis biaya siklus hidup. Ini sangat membantu dalam pengambilan keputusan investasi.”

Shuzy Lipina

Analis Properti

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan cara yang mudah dimengerti. Saya langsung bisa menerapkan ilmunya di lapangan.”

Lynda Tjandra Brasali

Supervisor Pemeliharaan

Pertanyaan umum

Apa perbedaan pelatihan ini dengan kursus manajemen fasilitas lainnya

Pelatihan ini berfokus pada pendekatan 'business driven', yang berarti kami menekankan bagaimana manajemen fasilitas dapat secara langsung mendukung dan meningkatkan tujuan bisnis inti Anda, bukan hanya sekadar operasional.

Apakah pelatihan ini cocok untuk fasilitas lama maupun baru

Ya, materi kami dirancang untuk relevan bagi aset fasilitas yang sudah ada maupun yang baru. Kami membahas strategi optimalisasi untuk kedua skenario tersebut.

Apakah ada studi kasus atau latihan praktis dalam pelatihan

Tentu saja. Pelatihan ini menggabungkan konsep teoretis dengan pertimbangan praktis, termasuk latihan kelompok dan studi kasus untuk memperdalam pemahaman peserta.

Bagaimana jika saya ingin menyelenggarakan pelatihan secara in-house untuk perusahaan saya

Kami menyediakan opsi pelatihan in-house yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Metode pembayaran apa saja yang diterima untuk biaya pelatihan

Untuk informasi detail mengenai metode pembayaran dan investasi pelatihan, Anda dapat menghubungi tim kami langsung yang tertera di kontak.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Business Driven Facility Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.