Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Business Process dan Project Management

Kuasi integrasi proses bisnis dan manajemen proyek untuk efisiensi operasional dan pencapaian tujuan strategis perusahaan Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Pelatihan Manajemen Proses Bisnis dan Proyek ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keahlian praktis dalam mengelola alur kerja bisnis serta proyek secara efektif. Di tengah dinamika lingkungan kerja yang terus berkembang, kemampuan mengoptimalkan proses bisnis demi efisiensi, serta memastikan proyek berjalan sesuai jadwal, anggaran, dan standar kualitas yang ditetapkan, menjadi sangat krusial. Program ini akan membimbing peserta melalui prinsip-prinsip fundamental manajemen proyek dan menunjukkan cara mengintegrasikannya dengan pengelolaan proses bisnis untuk mendukung tercapainya sasaran organisasi.

Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi, menganalisis, merancang, dan meningkatkan proses bisnis yang ada, serta mengelola siklus hidup proyek dari inisiasi hingga penutupan dengan kerangka metodologi yang terstruktur. Materi pelatihan juga mencakup strategi pengendalian proyek, mitigasi risiko, dan berbagai teknik yang dapat meningkatkan kinerja tim demi keberhasilan proyek secara menyeluruh.

Dengan kombinasi teori dan aplikasi praktis, setiap peserta akan dibekali dengan keterampilan yang relevan dan siap diterapkan langsung dalam lingkungan kerja. Hal ini bertujuan untuk secara signifikan meningkatkan efektivitas bisnis dan kapabilitas manajemen proyek di organisasi masing-masing.

Untuk siapa program ini

  • Manajer proyek, supervisor, dan profesional yang terlibat langsung dalam manajemen proyek dan proses bisnis.
  • Tim kerja di perusahaan atau organisasi yang berupaya meningkatkan efisiensi operasional dan tingkat keberhasilan proyek.
  • Profesional di bidang manajemen yang ingin memperoleh sertifikasi di area manajemen proyek dan proses bisnis.
  • Karyawan yang berkeinginan untuk mempelajari pengelolaan proyek dan proses bisnis secara efektif guna mendukung pencapaian tujuan organisasi.
  • Mahasiswa atau individu yang tertarik mendalami manajemen proyek dan proses bisnis untuk prospek karier di masa depan.

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Manajemen Proses Bisnis dan Proyek

    • Definisi dan konsep dasar manajemen proses bisnis dan proyek.
    • Penerapan pengenalan manajemen proses bisnis dan proyek pada pekerjaan sehari-hari
  2. 02 Perencanaan Proyek

    • Metode penyusunan rencana proyek yang realistis dan terukur.
    • Penerapan perencanaan proyek pada pekerjaan sehari-hari
  3. 03 Penyusunan Tim Proyek

    • Teknik pembentukan tim proyek yang efektif untuk mendukung keberhasilan proyek.
    • Penerapan penyusunan tim proyek pada pekerjaan sehari-hari
  4. 04 Manajemen Proses Bisnis

    • Prinsip dasar analisis, perancangan, dan optimasi proses bisnis.
    • Penerapan manajemen proses bisnis pada pekerjaan sehari-hari
  5. 05 Teknik Pengelolaan Risiko Proyek

    • Cara mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang berpotensi memengaruhi kelancaran proyek.
    • Penerapan teknik pengelolaan risiko proyek pada pekerjaan sehari-hari
  6. 06 Metodologi Manajemen Proyek

    • Pemahaman tentang berbagai metodologi manajemen proyek seperti PMBOK, Agile, dan PRINCE2.
    • Penerapan metodologi manajemen proyek pada pekerjaan sehari-hari
  7. 07 Pengendalian Proyek

    • Teknik monitoring dan pengendalian proyek agar tetap sesuai dengan perencanaan.
    • Penerapan pengendalian proyek pada pekerjaan sehari-hari
  8. 08 Manajemen Anggaran Proyek

    • Pengelolaan anggaran proyek untuk mencegah pemborosan dan memastikan efisiensi penggunaan sumber daya.
    • Penerapan manajemen anggaran proyek pada pekerjaan sehari-hari
  9. 09 Kinerja Tim Proyek

    • Teknik peningkatan kolaborasi tim dan optimalisasi hasil proyek.
    • Penerapan kinerja tim proyek pada pekerjaan sehari-hari
  10. 10 Sertifikasi Manajemen Proyek dan Proses Bisnis

    • Proses untuk memperoleh sertifikasi manajemen proyek dan proses bisnis yang diakui oleh lembaga profesional.
    • Penerapan sertifikasi manajemen proyek dan proses bisnis pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip fundamental manajemen proyek dan proses bisnis.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata tentang proyek dan proses bisnis yang sukses atau mengalami kegagalan.
  • Simulasi Manajemen Proyek: Latihan praktis dalam merencanakan dan mengelola proyek menggunakan berbagai alat dan teknik manajemen proyek.
  • Diskusi Kelompok: Sesi diskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen proyek dan proses bisnis, serta solusi yang dapat diterapkan.
  • Sertifikasi Manajemen Proyek dan Proses Bisnis: Ujian akhir untuk mendapatkan sertifikasi sebagai bukti kompetensi peserta.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVia Zoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Business Process dan Project Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengintegrasikan proses bisnis dengan manajemen proyek. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diaplikasikan.”

Sudjono Barak Rimba

Manajer Operasional

“Metode simulasi proyeknya sangat membantu saya memahami tantangan nyata di lapangan. Saya merasa lebih siap dalam mengelola proyek setelah mengikuti program ini.”

Sutiadi Widjaya

Project Coordinator

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang sederhana. Sertifikasi yang didapat juga menjadi nilai tambah yang besar untuk karier saya.”

Wijono Widjojo

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau perseorangan

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari, dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diadakan di beberapa kota besar seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan dapat diadakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dimungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah in-house training (IHT) bisa diselenggarakan di perusahaan klien

Ya, kami dapat menyelenggarakan in-house training langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Business Process dan Project Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.