Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Mastering Project Management Tools

Kuasi Microsoft Project untuk mengelola proyek secara efektif, memastikan pekerjaan selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memuaskan klien.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Manajemen proyek merupakan disiplin krusial dalam perencanaan, pengorganisasian, serta pengendalian aktivitas untuk mencapai tujuan proyek, baik skala kecil maupun besar. Keberhasilan proyek sangat bergantung pada implementasi prinsip manajemen proyek yang baik, memastikan penyelesaian tepat waktu, efisiensi biaya, dan kepuasan pemangku kepentingan.

Dalam proyek berskala menengah hingga besar, seringkali diperlukan dokumen-dokumen penting seperti Time Schedule yang divisualisasikan melalui Diagram Panah (Network Planning), Barchart, dan Kurva-S. Dokumen-dokumen ini berfungsi sebagai acuan untuk memantau kemajuan pekerjaan dan alat pengendalian proyek agar tetap sesuai rencana.

Microsoft Project hadir sebagai solusi untuk menghasilkan dokumen-dokumen tersebut secara cepat dan mutakhir. Aplikasi ini menjadi pusat informasi vital untuk mengelola proyek dan memastikan setiap tahapan pekerjaan terlaksana sesuai perencanaan. Oleh karena itu, penguasaan Microsoft Project sangat penting bagi siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan proyek.

Pelatihan "Mastering Project Management Tools" ini dirancang khusus untuk membekali para pemimpin dan anggota tim proyek dengan pengetahuan, keterampilan, serta kepercayaan diri dalam memanfaatkan Microsoft Project. Dengan mengikuti program ini, peserta akan mampu mengelola proyek secara efektif dan terencana, sekaligus mengatasi berbagai tantangan implementasi.

Untuk siapa program ini

  • Pejabat yang bertanggung jawab mengawasi kegiatan proyek di perusahaan
  • Pemimpin proyek, anggota/tim proyek, calon pemimpin/anggota tim proyek
  • Individu yang baru di bidang proyek (konstruksi maupun non-konstruksi)

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Proyek dan Microsoft Project

    • Penjelasan prinsip kunci Manajemen Proyek yang diaplikasikan dalam implementasi proyek
    • Proyek automasi ke dalam Microsoft Project
    • Pengenalan aplikasi Microsoft Project dan perangkat dasar pengoperasian
  2. 02 Memulai dan Merencanakan Proyek Baru

    • Mempersiapkan proyek baru untuk pelaporan dan penjadwalan
    • Membuat Work Breakdown Structure (WBS)
    • Menentukan tahapan pencapaian proyek
    • Melaksanakan estimasi kerja
    • Menentukan hubungan antar aktivitas
  3. 03 Manajemen Sumber Daya dan Penjadwalan

    • Membuat staffing management plan
    • Penugasan sumber daya dan modifikasi waktu kerja
    • Membuat jadwal proyek
    • Mengidentifikasi jalur kritis dalam jadwal proyek
  4. 04 Pengelolaan Biaya dan Risiko Proyek

    • Menentukan biaya proyek
    • Memasukkan, menganalisa, dan mengelola biaya proyek
    • Mengidentifikasi risiko proyek berdasarkan analisa proyeksi
    • Menganalisa tahapan pencapaian proyek dan sinyal awal risiko
  5. 05 Studi Kasus dan Diskusi

    • Studi kasus aplikasi Microsoft Project dalam skenario proyek nyata
    • Sesi tanya jawab interaktif

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan/Games

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Gratis layanan antar jemput Bandara/Hotel
  • Gratis transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Mastering Project Management Tools dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menggunakan Microsoft Project. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah dipahami, langsung bisa diaplikasikan di kantor.”

Rizky Pratama

Manajer Proyek Junior

“Metode penyampaiannya interaktif dan studi kasusnya membantu saya memahami bagaimana mengidentifikasi risiko proyek dengan lebih baik. Sangat direkomendasikan!”

Dewi Sartika

Analis Bisnis

“Saya jadi lebih percaya diri dalam membuat WBS dan menyusun jadwal proyek setelah mengikuti pelatihan ini. Instrukturnya sangat kompeten dan sabar menjawab semua pertanyaan.”

Bambang Wijaya

Koordinator Tim

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan khusus.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau perseorangan

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan satu hari secara privat dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah perusahaan klien bisa menyelenggarakan pelatihan secara In House Training (IHT)

Ya, pelatihan dapat diselenggarakan sebagai IHT di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat diatur sesuai dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Mastering Project Management Tools?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.