GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Business Process Reengineering (BPR)

Pahami dan terapkan rekayasa ulang proses bisnis untuk peningkatan performa organisasi secara dramatis dan berkelanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Lingkungan bisnis saat ini ditandai oleh peran konsumen yang semakin sentral serta beragamnya preferensi mereka, menuntut fleksibilitas tinggi dari setiap pelaku usaha. Ditambah lagi dengan perubahan lingkungan yang berlangsung sangat cepat dan bersifat permanen, dinamika ini menciptakan tantangan kompleks bagi organisasi.

Kondisi ini mengharuskan adanya pendekatan baru dalam menata manajemen bisnis yang jauh berbeda dari metode konvensional. Business Process Reengineering (BPR) hadir sebagai solusi untuk mengatasi permasalahan tersebut dengan memanfaatkan informasi yang relevan.

Menurut Hammer, BPR adalah analisis fundamental dan perancangan ulang radikal dari proses bisnis untuk mencapai peningkatan kinerja yang dramatis dalam metrik-metrik kritis. Pendekatan ini bertujuan untuk menghasilkan peningkatan signifikan dalam kecepatan, kualitas, efisiensi biaya, dan kualitas layanan.

Pelatihan dua hari ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep BPR serta alat-alat yang diperlukan untuk implementasinya. Program ini juga akan diperkaya dengan sesi lokakarya dan studi kasus dari berbagai perusahaan besar di Indonesia, memberikan wawasan praktis yang komprehensif.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen
  • Manajer di semua tingkatan
  • Terutama Manajer HRD/HD

Outline materi

  1. 01 Memahami Konsep Business Process Reengineering (BPR)

    • Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process
    • Fenomena baru manajemen perusahaan
    • Definisi Business Process Reengineering
    • Apa yang baru dalam konsep BPR
    • Dimensi Business Process Reengineering
    • Alat-alat (tool) yang dipakai dalam BPR

  2. 02 Konsep Value Chain

    • Menggambarkan business Process dengan Value Chain
    • Ilustrasi business process di beberapa perusahaan di Indonesia
    • Hubungan visi, misi dengan value chain
    • Beberapa ilustrasi value chain beberapa perusahaan besar di Indonesia
    • Hubungan value chain dengan BPR
    • Mempersiapkan dan merencanakan perubahan
    • Diskusi

  3. 03 Six-stage BPR Life Cycle

    • Envision
    • Initiate
    • Diagnose
    • Redesign
    • Reconstruct
    • Monitor and evaluation
    • Diskusi tentang ilustrasi beberapa contoh implementasi konsep BPR

  4. 04 Identifikasi Proses Bisnis yang Ada

    • Penentuan proses bisnis yang kritis dan penting
    • Pengukuran performansi proses
    • Identifikasi kemungkinan dilakukan reengineering terhadap proses

  5. 05 Memetakan dan Analisis Proses

    • Menggambarkan proses dalam bentuk flowchart
    • Gambarkan proses dalam bentuk integrated flow diagram
    • Lakukan process-constraint analysis
    • Lakukan cultural-factor analysis

  6. 06 Membangun Business Process yang Baru

    • Menggambarkan business process ideal
    • Membandingkan current process dengan ideal process
    • Lakukan Gap Analysis
    • Membangun proses yang baru
    • Diskusi dan studi kasus BPR

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Simulasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen bisnis, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC lengkap dengan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Business Process Reengineering (BPR) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang efisiensi proses. Studi kasus yang diberikan sangat relevan dan mudah dipahami, membantu saya melihat area perbaikan di perusahaan.”

Ahmad Marda

Manajer Operasional

“Materi BPR disajikan dengan sangat komprehensif, dari konsep dasar hingga implementasi praktis. Metode pelatihannya interaktif dan mendorong partisipasi aktif.”

Lucia Sungkoro

Analis Bisnis

“Saya mendapatkan pemahaman mendalam tentang siklus hidup BPR. Sekarang saya lebih percaya diri dalam mengidentifikasi dan merancang ulang proses untuk hasil yang lebih baik.”

Samin Tan

Supervisor Pengembangan

Pertanyaan umum

Apa itu Business Process Reengineering (BPR)

BPR adalah pendekatan manajemen yang berfokus pada analisis fundamental dan perancangan ulang radikal dari proses bisnis inti untuk mencapai peningkatan kinerja yang dramatis dalam aspek biaya, kualitas, layanan, dan kecepatan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer di semua tingkatan, terutama manajer HRD/HD, serta siapa pun yang ingin mendalami bidang manajemen dan perbaikan proses bisnis di organisasinya.

Metode pembelajaran apa yang digunakan dalam pelatihan ini

Pelatihan ini menggunakan kombinasi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus nyata, evaluasi, dan simulasi untuk memastikan pemahaman yang komprehensif dan praktis.

Berapa lama durasi pelatihan BPR ini

Pelatihan Business Process Reengineering dilaksanakan selama dua hari penuh.

Apakah ada fasilitas konsultasi setelah pelatihan

Peserta dapat berkomunikasi dengan instruktur untuk konsultasi pasca-pelatihan terkait implementasi konsep BPR di lingkungan kerja mereka.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Strategic Outsourcing
Manajemen Bisnis

Pelatihan Strategic Outsourcing

Pelajari strategi outsourcing yang cerdas untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing bisnis di tengah persaingan usaha yang ketat.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Advance Business Process
Manajemen Bisnis

Pelatihan Advance Business Process

Tingkatkan efisiensi operasional dan kapabilitas adaptasi bisnis melalui pemahaman mendalam tentang manajemen proses bisnis dan teknik peningkatannya.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Perencanaan dan Implementasi Strategi Bisnis
Manajemen Bisnis

Pelatihan Perencanaan dan Implementasi Strategi Bisnis

Kuasai seni mengubah rencana strategis menjadi tindakan nyata untuk mencapai tujuan bisnis yang berkelanjutan dan pertumbuhan organisasi.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Business Process Reengineering (BPR)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.